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主题:应用科学的学者和工程师是如何工作的? -- changshou

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家园 我試試答

好多工程項目都在堆砌細節,基本不用高深數學,按圖索驥即可,對智力要求不高,反而要牛馬。

現成的行業標準多如牛毛,有經驗的工程師知道那些標準合用,更有經驗的工程師知道那部分可以在自己的項目省下來偷工減料。資深工程師把標準找出來給初級工程師抄,抄着抄着也成為資深了。

行业标准又是怎么来的?攒的,每隔幾年都會加點東西進去,如果你查197x年的bs英规,簡單易明。再看2000年的,就仔細得多,但其實原則沒變,只是多了細節,學習要多花好幾倍時間。2020年的基本不用看,因為常用的都有国標或iso, 日不落工業都日落了,bs也沒以前講究了。

大形工程項目如修大橋一般由客戶,顧問,总包,分包,供應商各施其职所形成的,客戶的工程師主要职責是找錢,設計的大方向受投資人左右,是政治妥協的成果,工程技術不足掛齒。而且一般只能用巿場已經有的成熟產品,由供應商研發。

研發產品也算是要最動腦筋的一环了,但一般只限前綫初哥,有時新產品沒标準,就要自己分析問題找答案了。老板要控制风險,統籌全局,基本上不會抽空研發,如果覺得事有前境,人又可靠,會給你加人加錢,甚至可以請大學教授和研發中心外緩,好运就有成品啦。但不好运也要食飯呀,所以也要做一些比較重複性的單,风險低的單。教授也一樣,水一些論文,接一些商单,有技術儲備,有人脈,萬一有天正好用上呢。

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