主题：贵州速度，补无可补 -- 两个名片场 -- 方平

1、过去六任遵义市委书记（包括现任），均由贵州省委常委兼。也就是说，遵义市委书记过去这么多年以来，实际上是中管干部。而茅台老大是省管干部，这个台阶，99%的省管干部迈不过去。

2、从管理序列上，如您所言，茅台老大的领导是贵州省国资委主任，国资委主任的领导是分管副省长（一般是省委常委）。也就是说，茅台老大领导的领导，与遵义市委书记是一个级别

3、一般而言，政府厅一把手（非副省级）与市委书记之间，即使同为正厅 --- 人家市委书记之下，还领导着同级别的市长等一堆正厅，管理着几百万人口，含权量能一样嘛。

4、即使同为正厅长，还得看这个厅是一类厅（比如财政厅、国资委、公安厅等）、二类厅、或者三类厅（譬如煤田地质局之类），此厅长与彼厅长，差别差太远了。

5、国企正厅与政府正厅长之间，一个是国企，一个是政府，这是两个概念，不多说了。

举几个例子：

例一、某任湖北省委常委、政法委书记兼公安厅长，转任武汉市委书记，被认为是升了（后来虽有坎坷，也是进京正部职退休）

例二、苗圩当年，由东风老大，转任武汉市委书记，妥妥的升（后面才能进京掌工信部）

例三、最著名的例子是当今2号，在遇着老大之前，竟然以三类厅浙江省工商局局长（正厅级，时年41岁），直接升任温州市委书记（最年轻的），至今很多人都不明白，是摸中了哪张大彩 ---- 若无这个之前的直升，只怕他也没有入1号法眼的机会，现在撑死了也就一正部级（正部职很难），一般情况下，能熬到副部级退休就不错了。