主题：【原创】加班有感 -- 草纹

借楼主的地发挥一下，还请别在意。

主管不走， 下面的职员就不敢早走， 所以很多人在单位里面磨洋工。过去的

日本企业的三种神器中的年功序列和终生雇佣已经受到质疑， 很多企业为了摆

脱赤字作了人事制度的很大改变。

十年停滞时期年功序列和终生雇用首当其冲成为改革对象，有一些大公司进行

了年功序列往成果主义的改革，但几年下来，反思声又起，因为成果主义带来

的问题，如制品质量下降等等。

年功序列与成果主义的优劣比较在此不多议论了，无可否认的是日本经济起飞

时用的是这两种制度。

很多教授作的研究就是似是而非的忽悠人的工作， 在法人化之前， 很多教授纯粹在闭门造车。

偶所在的是国立大学，如果是基础理论研究可能暂时看不到成果，基础理论研究本身就有此特点。

隔行如隔山，自己不了解的不好评论，本研究科的教授们闭门造车的甚少。法人化的结果是让基

础理论研究者处境更艰难，从长期来看利弊还难说。

另外，日本所出的理工科诺贝尔获奖者，除了岛津制作所研究员田中耕一以外，大都是大学出生

吧？何来闭门造车之言。

使日本经济腾飞的那批人主要是60年代日本学潮中的那批学生， 他们中的大多直接从学校里面

退出进了企业， 当时的加班也是有事加班（看看NHK的回顾70-80年代的企业技术革新发展的短

片就知道了）。

使经济起飞的不是某一批人能做成的，而是整整几代人的汗水和努力。中国现在的经济发展我就

觉得和经济学家关系不大，民工才是主角，没有接受该接受的荣誉的主角。

当然有事加班多，日本的GDP世界第二，又没有美国那么多资源，还有台风地震的威胁。

不干活，这成果怎么出来。