主题:【原创】打工生涯 之 美企(上) -- 紫色风信子
好不容易捱到了工厂。
裕园是一个十分庞大的制鞋王国,是台湾人的企业,在全球拥有将近十万员工。
东莞的裕园主要承接NIKE和ADIDAS两个品牌的生产,间或有很少数量的REEBOK定单。
我们主要和裕园的开发部及质管部接洽。
一进大门,就有台湾干部小跑上前,在这里我看到了台湾人的另一副嘴脸。
小齐进门儿先检查他的开发样品,是一款跑鞋,每个型体都要求工厂试产二十四双,从中挑出合格品,寄回美国试穿,然后根据试穿的问题再修正设计,几个来回下来,确定生产说明书等等,接着就开始正式的定单生产。
今天小齐的跑鞋样品一字儿排开在流水线上,小齐跟我讲了验货要领,让我帮他一起验收。
结果几乎全部不合格。
小齐气坏了,让我去找剪刀。
我去办公室借剪刀,被台湾干部跟上来哀求,不要剪啊,我们不包装就是了啊!
我拿了剪刀来,转达台湾干部的请求,小齐说:他们这些台湾人,你信他们你就死了!
毫不留情,卡嚓卡嚓全给剪了。
台干们的脸上如丧拷秕。
我所负责的型体软盘在齐的包里,于是我就跟他要来想向工厂交代试做,他不给。他自己亲自拿来跟工厂的人交代。
也好,反正不论谁做,只要我的工作顺利完成就行。
我想得太简单了,麻烦还在后面。
回去后,我上网看了这款JORDON,我发现如果根据关税的规定来看,真皮的面积过大,这样一来关税要按另一个更高的台阶来缴了。
我拿不准是否应该修改,为何美国总部没有看到这个问题,于是去找小齐。小齐冷眼看我的计算后说,难道你能想到的BEVETON的同事想不到吗?
此事我也没再提。
但是几天后我接到了修改通知,用料果然改了,部分使用PVC代替。
我心里咯噔一下,中小齐的招了!
再说已经无用,哑巴亏只好吞了,下次要防着小齐了。
我的项目试样该出来了,我又一次提出需要去工厂。
这次小齐没有刁难,我们一起去了工厂。
但是到了工厂我才发现,小齐根本不允许我过问。
只是要我帮他验货。
我心里很着急,如果到时候小齐跟小麦奏上一本,说我工作不利,那我可是死得不明不白啊!
我只好又找小麦。
我将整个事情的来龙去脉讲给小麦听,小麦听了没有作声。但是第二天网上就发了一个通知,明确这个项目的归属是我。
再去工厂,小齐就不热心了。
他懒洋洋地将软盘交给了我,然后让我以后去验货自己去就行了。
终于取得了第一阶段的胜利!
就在这个型体的开发接近完成之际,我又被小齐投诉。
这次的投诉不是因为我的项目,而是因为他的项目了。
小齐的项目是放在了南韩工厂完成的。
小齐虽然是韩国人,但是对自己的同胞,他的眼睛可是稍都不稍的。
事情的起因就是因为这个原因。
韩国工厂的老板因为要作小齐的试样,从东莞跑了四次广州,但小齐都不见。小齐只是用英文传真来和他们联系。
后来因为试做的期限要到了,而工厂遇到了生产的瓶颈必须要跟小齐沟通,不得已,几个韩国人一大早就堵在了办公室门口,那架势,不见到小齐,他们不会回去的。
小齐一看这架势,就要溜。
车子刚启动,就被韩国人看见了,蜂拥而至,点头哈腰,求他下来跟他们交流。
小齐连车窗都不肯摇下来,就让司机开走。
我实在是看不过,就把我这一侧的车窗摇下来,跟其中一个说:小齐下午回来,麻烦你们等等了。
小齐大怒。
到了工厂办完事,吃饭时发现我们公司生产部的六个老外都在,小齐喜出望外,坐到了经理STEPHEN身边。
他连比画带说,将那几个韩国人点头哈腰的样子学了个十足,几个人在饭桌上哈哈大笑。
我看了心寒,我瞧不起小齐,难道那不是你的同胞吗?
STEPHEN没有笑,他很鄙视地看了一眼小齐,一语未发。我从此对STEPHEN大有好感。
STEPHEN是美国人,太太则是亚洲人,两人结婚十几年未曾生育,领养了三个中国孩子。
有一次,星期天,我在公司门口见到他们夫妇抱着最小的孩子等电梯,我看到那个最小的孩子是个智障的小姑娘,但是夫妇二人呵护倍至,转脸对着小姑娘时,满眼都是怜爱。我看得眼睛都湿了。
我想,如果是我,对于智障的,不幸的孩子,我给出自己的同情和帮助,十天半月的没有问题,但是用一生的爱去呵护,我自问,很难。
像STEPHEN这样的夫妇,NIKE还有两对。
他们的行为,令我对美国人十分的好感。
从这一点上来说,他们的爱是伟大的。
继续回到小齐身上,为此,他跟小麦投诉我越权。
小麦传我问话,我一头雾水。
后来说到了这件事情,我无法再冷静地回答,于是很愤怒地讲了我所看到的。
我告诉小麦,我瞧不起小齐,这样对待工厂有必要吗?
我还告诉小麦,即便因为今天的事件我要丢了我的工作我还是要告诉他,我瞧不起小齐,我也不愿意做他的副理。
让我没想到的是,小麦说,他也是,不赞同这样的行为,但是工作的安排还是要慎重,现在不能换,我必须适应。
我和小齐之间的鸿沟更深了。
半年后,对于自己的工作,我已经驾轻就熟,和小齐基本上已经分离,车子也不必和他共用了,这时我才觉得,天开始蓝了,阳光开始灿烂了,我开始了在NIKE最快乐的一段日子。
NIKE的企业文化,不能不说是最大的LOCAL化了,而且对于本土的员工,NIKE的原则是,给他们最好的待遇,令他们有最大的信心,去控制和管理台湾人,韩国人的工厂。唯其如此,大陆人才有了在台湾人,香港人,韩国人眼中的尊严和权威。
NIKE做得很好,而且令她的大陆员工真正的有了尊严。
外部环境不用说了,我们手里掌握着工厂的生杀大权,工厂的台湾人也好,韩国人也好,没人敢轻视大陆人。
内部,NIKE对于对大陆人的歧视处罚起来半点都不手软。
但是,不能因此说,NIKE没有种族歧视,因为除了小齐,没有一个亚洲人可以做到经理。还有,NIKE里面没有一个黑人员工。
这个现象我困惑了很久,我想,NIKE对于大陆人的平等,还是出于她商业利益的考量,唯其如此,大陆人才能最大地发挥出他们的潜力,才能真正有效地工作。
小齐并没有忘记我,他在这段日子当中对我仍是时有投诉,只不过投诉未被受理,这令他对于小麦颇有微言,表现在小麦即将离任的日子接近时,他对于小麦下任所表现出的无限热情。
NIKE实行轮换制,每个TEAM LEADER最多三年就必须轮换,小麦大概是任期最长的,做了将近五年。这次小麦要轮换去印尼。接任的是个美国姑娘。
离去将既,小齐越加兴奋,上窜下跳,常常会看着我冷笑。
我见过那个接任的美国女孩,看得出,她和小麦有着很大的不同。
小麦的秘书RUBY,开始策划辞职后的去向,AVY要嫁到新加坡了,JIMMY也要跳槽了,我也该准备后事了。
企业就是这样,一个人的后面是一个人群,到哪儿都是如此。
终于在小麦离去的前夕,NIKE中国办公室出现了大规模的辞职。
我的两年半的NIKE生涯,就此结束了。
NIKE予我的,除了一份优厚的薪水,一口流利的英文之外,更多的是对于美国企业的运作和企业文化的了解和学习,这是我一生的财富,至今我依然受益。
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乌鸦一般黑,哪里都有好人,除了台湾人 trunkzhao 字0 2005-11-14 12:59:38
【原创】打工生涯 之 美企(下)
不过,我想请教 trunkzhao 字180 2005-11-14 17:10:08
🙂我想您的这个问题,在职场动物中,可能可以找到答案,有时,领导层 suisui 字32 2008-05-12 00:08:34
关于这一点,我也没整明白:)) 紫色风信子 字0 2005-11-14 20:20:52
🙂MM去看一下职场动物进化论,就知道小齐为何会存在了,每个团体都会 suisui 字12 2008-05-12 00:10:19