主题：【文摘】数学：中国经济现在最重要的课题是怎样避免经济危机 -- 雪个

我不认为美国会从伊拉克撤兵，会比越南的时间长

我的观点是，无论美国怎么死人，怎么被游击队痛打，都一定会死赖活赖地赖在伊拉克，决不撤军，至少呆上个十几年。

也就是说，伊拉克人民，或者说伊斯兰世界要有准备，美国将会在伊呆上十几年，决无可能明年就撤军。而且，伊拉克和越南不一样，美国会从越南撤军，却不会从伊拉克撤军。

先说说越南和伊拉克有什么不一样。

越南是美军主动介入，而且越南那地方没有任何特别值钱的资源，也没有油田，美国打到那儿纯属吃饱了撑的，因此，这吃撑了的事情干了很长时间，死了很多人，美国人民不理解，美国的资产阶级也不理解，明明的赔本生意嘛。

此外，越南在被入侵之前，也没有对美国干过什么事情，人家就是过自己的。而美军从越南撤出之后，越南统一之后，人家也就是欢欣鼓舞，之后也没有向美国索赔，也没有再发狠要报复美国，好象也就算了。

但是打伊拉克就不同。打伊拉克的直接原因，是九一一。其实，伊拉克和九一一粘不上边，伊拉克也没有大规模杀伤性武器。九一一是沙特人和科威特人搞的，没有一个伊拉克人。

按说美国应当进攻沙特，灭了沙特这个独裁政权，端了恐怖分子的老窝。可是美国弱智，不打沙特偏要打伊拉克。这种打法就让伊拉克加入到恐怖主义的阵营中了。

因此，美国既然打了伊拉克就不能退。为什么？打了越南退了，越南就过自己的日子，不再理美国了。可是打了伊拉克再退，已经加入到恐怖主义阵营的伊拉克还会想尽办法追杀到美国，这下子美国有机会遭受更大的九一一袭击。

那么，与其让伊拉克追杀到美国，倒不如死赖在伊拉克，把恐怖分子吸引在伊拉克好了。总比国内死几万人强。

当然，也无可能把恐怖分子消灭，因此就只能够无限期地耗啊耗啊。

所以说，打了越南，美国还是有机会撤出来，拔出脚来。而打了伊拉克，美国的这只脚只能是永远地陷在里面了，永远永远，永远拔不出来。你拔出来回家人家会追到美国的。

这伊斯兰世界的奋斗目标基本上是绝望的目标，和共产主义世界不同。共产主义世界只要国家解放了，就会想办法发展经济自己过日子。而伊斯兰世界的目标是消灭美国，这很对我的胃口。伊斯兰世界的想法是破罐子破摔的想法，就是“我也不过好日子了，我想死，我想把美国拼了。”因此完全没有在未来建设一个好国家，或者过上一个好日子的愿望，是死活也要拼命的愿望。

比如那个在印尼搞巴厘岛爆炸的那个疑犯，被判处了死刑，一脸笑咪咪的高兴样子，根本就一在乎。

那么左ye说的把穆斯林杀光的设想，我已经批驳过了，也不可能实现。左ye修正了一种说法，就是把原教旨主义者杀光，可这就不容易。谁是原教旨，呆在大街上给你杀吗？到现在连拉登都找不到，杀什么杀？

我觉得从最长远的观点看，中国千万不要和美国站在一起。人家穆斯林死活要拼的是美国，不是中国，中国没有必要吸引恐怖主义的注意，何必呢？

我以为，中国的长远战略，就是在恐怖主义消灭美国之后，对穆斯林好言说到：“好啦好啦，美国现在给你们消灭啦，我们和你们友好，如何？”以后大家还是好好过日子。

顺便再从美国的角度看看他们历史上的战略错误在什么地方？

我以为，如果我是完完全全地站在美国一边着想，则萨达姆原本是伊斯兰世界中美国一方的人，美国原本应当利用萨达姆对付原教旨的。因此，当伊拉克占领科威特的时候，如果美国聪明一些，那么就让伊拉克占下去好了，萨达姆仍然会和美国友好的。

而即使在海湾战争之后，在一遍一遍的武器核查之后，美国应当和伊拉克友好，萨达姆还是要利用的。萨达姆之所以总是做出反美的表情，是他维持政权的需要，其实他并没有任何实质性的伤害美国的行动。正如在中国，如果当权者不假模假式地表示一个反美的态度，也很难维持统治。美国就不喜欢设身处地的为它的走狗着想。

而美国把萨达姆抛弃了，把老米也抛弃了。美国的做法，就是让所有美国的哈叭狗寒了心。我以为，正确的管理办法，是应当这样，就是对哈叭狗们进行正确的管理，不应当让他们寒心，只要他们做了对美国有利的事情，就应当得到奖赏。不能够帮了美国的忙，美国却还要给他们捅刀子。什么时候也要讲一个赏罚分明。

如果一个国家要称霸，“顺我者昌，逆我者亡”是一个正确的规律。但是美国搞的这一切，则是“顺我者亡，逆我者昌”，这不造成全世界反美热潮才怪。

比如说中国吧，老毛号召全世界人民团结起来，打败美帝国主义及其一切走狗，要准备打仗，要准备早打，大打，打核战争，结果老毛昌了。而后来我国领导人要给美国人消消气，结果我大使馆三个人亡了。

其它的例子，不胜枚举。所以，当美国的哈叭狗没有好下场，在美国那儿就没有好下场，美国这些年不知道抛弃了多少忠心耿耿跟着它走的哈叭狗。而和美国对着干，下场好得很，比如古巴，比如北朝鲜，下场都很好。当然下场最好的就是中华人民共和国，至今为止美国军队有史以来遭受到的最惨重的损失是在中华人民共和国的抗美援朝战争这儿。这也形成了一种市场的反馈。