主题：【继续讨论】软件业的人，工具和需求 -- 懒厨

1.社会行为是必然的一部分，这是因为人是社会动物，软件作为人的思维的一种延续，本质上就带有社会行为性，比如现在的什么协同，说到底还是人类的社会行为的映射。这不单单是团队管理的问题，实际决定了软件内外部的行为模式，是个体和团体的差别。

我们为什么说oo好？因为o更接近我们现实中人的思维模式，为什么说oo复杂，在oo中，复杂的都是处理对象见的关系，这就是行为模式。

2. 在人脑思维模式研究没有突破的前提下，知识管理只可能是一种低水平的解，解决不了日益复杂的需求和技术问题。还是那句话，所谓的解决方法都只是对过去的最优解。而在思维模式研究得到突破以后，知识管理这个命题很可能就不存在了，或者以其他更符合的做法去处理了，毕竟这是在以一种简单的模式去描述高阶复杂模型的做法，相当的不合理。

即便在现行阶段，我也不认为知识管理是解决软件危机的一个有效或者比较有效的路子，因为软件gap的核心是如何准确实现期盼需求和实现之见的高效转换，而我们面临的需求千千万，技术人员千千万，不可能有银弹性质的知识管理工具能解决这种日益复杂的差异化。 举一个土一点的例子，一份设计文档，5个人看完以后可能会产生3种以上截然相反的看法。而这往往不取决于文档编写者的水平和文档编写的详细程度，更依赖是阅读者自身的背景和对设计者的熟悉程序。这么简单的东西都会有这么大的问题，软件的复杂的根基在于人脑思维模式的复杂和随意星，你又怎么弄出一个可以脱离人脑思维及行为模式存在的高效知识管理工具？

或者我们换个方式说，你怎么能在不理解人脑怎么运作的前提下，奢望用电脑来模拟人脑？

你脱光了衣服，找一个野地里好好感受一下，体验一下我们祖先的大脑怎么引导我们从不穿衣服到用电脑来工作的过程，如果能相通了，你就有解了。