主题：【原创】西西茶庄经营记 -- 陈经
家园 可以想象现在已经忙得不可开交了 经营思路活动主题现在定没定下？河里好多高人，一起聊聊很好玩吧。
家园 俺提两毛钱的意见， 陈大的一手绝活就是谈股论经，这应该是茶馆的卖点之一。不知为什么，俺就觉得股民们爱扎堆儿，爱天南地北的侃，抓住了股民，陈大还怕没生意？如何抓住股民？陈大只要一出场，事情解决一大半了吧？想想就“带头大哥”那水准，都忽悠了成千上万。。。。
另一卖点应该是网民，我想这店里肯定不会没有几台电脑吧？
如果还打不开局面，只好请河里的MM们出场了，这个俺就不掺和了，反正俺一旦去深圳，颠颠儿地奔西西茶，用通宝买茶喝，没准还能看见个又白又瘦又漂亮的。。。正跟陈大那块儿忙着呢。
家园 让陈经谈股论经的思路，绝妙绝妙，赞极赞极 解铃还须系铃人，陈记茶吧的核心竞争力，还得向陈记茶吧的核心人物身上找
老陈还可以向客人免费提供当日老拙股评的打印文本，这个都在茶资里面了，不另收费用。
杂项服务以后可以慢慢加上来，比如国外经济、金融、投资类的杂志，国外生活方式 (living style) 如服饰、烹饪、家居的杂志等等... 这些都不属于核心竞争力，但核心竞争力突出之后，这些杂项服务有助于巩固核心竞争力
家园 我也是这么想呢 有过一个担心，如果讨论股市，别把四邻八方的老人家都招来了，想想他们带着奶瓶抱着孙子，还要顾此失彼的聊股票，那可有点头大——挣周围老邻居的钱也不错，问题是，一、这和陈大想塑造的氛围不太合拍；二、老人家是不肯花多少钱的，最后弄成主要的顾客真是他们了，从经营上讲也许得不偿失。
另外，如果讨论股市，现实场所内形成的集体可不比河里，不会这样理智、彼此互有贡献、气氛热烈但不狂热，或者气氛偶然压抑但基本没有个人攻击。现实中要做的路径设计、现场控制好像会很多。
不过，我仍然觉得股票、经济类的“论坛”似乎是能带动营业额的上佳手段。很多问题，比如希望减少某类年龄层的顾客，可以通过广告宣传途径、活动方案设计、收费方式等手段尽量解决。嘿嘿，吸引顾客难，想排除某类顾客太容易了。现在说这个好像太过超前。
- 复 我也是这么想呢
家园 这个，俺觉得可以采取介绍人制度 反正老陈短期内并不以挣钱为目的，打出一年不挣钱，专心打造出一个特点突出(股评投资为其特点)、主客“皆鸿儒”(讲者讲得清、听者听得懂，气氛活跃而理性) 的茶吧来。同时又要避开向非理性人群服务。对于这种情况，俺以为较为合理可行的做法，就是“介绍人制度” --- 好比现在老陈有老燕、两边等10位朋友，每位本着向茶吧负责的态度，给茶吧介绍高素质茶客，这样滚雪球，最后雪球滚大了，但客户素质不会因为做大了而迅速坏掉。就算不小心进来个把爱吵架的，如果大多数茶客都是理性之人，最终那位要么会走掉要么会有所改变。
介绍茶客的酬谢，只能暂时记帐，等老陈做大挣钱之后，再予经济性回报。
会员制 --- 就是每年交固定会员费才能享受服务的那种 --- 虽然一定程度上可以达到选择茶客的目的，但会将低收入阶层拒之门外。这个结果未必是老陈的初衷。事实上，那些理性而肯学习肯钻研的穷学生，应该是老陈这个茶吧所欢迎的，即使他们贡献不了多少茶资。当然从盈利角度讲，这个人群的数量应予控制，不能搞成90%的茶客都是肯钻研却不买茶喝的穷学生
- 复 我也是这么想呢
家园 哈哈，两边兄高见。新年快乐！ “把四邻八方的老人家都招来了，。。。”这不成了[春来茶馆】吗，准备一口大缸先。。。
家园 我给茶吧设计了一个图标 照着西西河的图标瞎改的。汉字英文都可以弄些艺朮字体整好些。放大印出来可能太粗了，就是个意思看看。
家园 政委研究宏观经济,发掘并操作一个相关的长期股票 ,也是一种经营.