主题：说点援藏干部的逸闻趣事 -- Alarm
家园 听说来的，没有证实的消息 据说，援藏干部能干多少事并不是能他在西藏工作成功与否的标准，而是他背后的部门能给被支援地区带来多少物化的援助。比如，你是北京某局的，你是一副处，到拉萨某区挂职，如果你的那个局事先没有给拉萨当地的那个区承诺或者兑现几十上百万的援助，就算你和他们区长一个级别，你也别指望别人对你有一丝的热情。
家园 支援就是支援，不能瞎扯 故意扯上施恩，然后说难听。那意思就是不能有回报，也不能感激。你有支援后希望人家感激的想法都不对。这就是有些少民的想法。你支援我，出钱出力，那都是你应该做的。我也不能感激你，也不能因此觉得你人不错。不然就是你思想有问题。问题是你不想被施恩，那你不要啊。但不要是万万不行的。便宜谁不想占啊，但是咱占了便宜还要卖乖，还不能感恩。这就是为什么西藏和新疆有些人为什么得了那么多好处还要闹分裂。老是怕伤了人家的自尊心，结果把野心养起来了。
家园 07年去援藏的时候听说西藏一年财政支出200个亿，财政收 入10亿。听说，没有考证，当有此一说吧。
家园 援藏干部自身的利益回报还是很丰厚的 95年的时候我那个市开始选派援藏干部到林芝地区某对口支援县。包括县委书记宣传部长公安局长等等县委班子成员。
要求副科以上，四十岁以下，身体健康，最好是转业干部等。
待遇是保留当地的工资奖金，到了西藏再领一份相当不菲的钱。（双薪啊，当年收入不算高，这吸引力还是很高的）
入选以后先发若干万的（好像是50K）的开拔安家费。
援藏期是三年，是干一年半后回内地休息九个月，再干一年半。
圆满完成任务回来之后官升一级。
（以上凭记忆说的，应该大部分准确）
当时报名的人很多。
50年代入藏的干部是奉献，现在要是没有相应的激励措施，谁给你奉献啊？
另外这种制度安排，援藏干部都是过客。短短的时间内就能了解当地的民情社情，起到应有的作用？
家园 唉，林芝那是西藏最好的地方了。号称西藏的江南啊 换成阿里试试？
家园 是这样的，我单位一人两次援藏，连升两级 家园 我亲戚的例子 他去了以后，县里面的卫星电视接收设备就可以正常运转了，他还给局里面的藏族同事搞技术培训、帮助他们提高技术水平——你说有没有用处？
而且你应该搞明白一点：援藏干部不是空降干部，他们去不是要执掌地方政权，而是为西藏地方发展提供各种人力物力的支援，这些人通常只担任副职而不是正职，他们有自己的角色、并不需要他们扎根西藏不挪窝——如果那样西藏的土著干部反而不乐意了。孔繁森那样的算是特例，他是多次援藏的老西藏了。
- 复 我亲戚的例子
家园 西藏的土著藏干们的作用吗？ 不客气的说，敌不过那个披着羊皮的豺狼
援藏干部是蜻蜓点水
50年代年扎根西藏的老一代已经老了，他们的下一代不一定想留在西藏（奉献了青春再献子孙？）
您说的那个是技术人员，和官员还是不一类的。
家园 不用藏人治藏，莫非你有别的高招？ 换个角度看，TG当年在西安开办西藏公学是干嘛吃的？1957年决定西藏“六年不改”，收缩中央驻藏人员规模，为啥同时带了几千藏人出来、送全国各地当干部苗子来培养？在后来的西藏民主改革、平定叛乱、打击“四水六岗”越境袭击的长期斗争中，这些藏族干部发又挥了什么样的作用？
你提到了老西藏精神，老西藏精神的内容其实也不复杂，一是扎根高原、默默奉献，二是深入群众、依靠群众、发动群众。老西藏非但不排斥藏族干部，相反一直在努力地培养和提拔藏族干部……阴法唐中将扎根西藏几十年，他提拔、培养了多少军队和地方的藏族干部，你知道么？
家园 现在的援藏干部还能扎根高原默默奉献深入群众么？ 就干个三五年
后面两三年的心思恐怕都想着回去以后如何如何了。
藏干要真顶事，经营了几十年早就长治久安了，还用得着斗那个披着羊皮的豺狼？你看看日本人经营东北用了几年？
这十几二十年西藏的事态，跟老一代援藏干部逐渐凋零有很大关系
家园 也不能说完全没有任何利益回报 援藏的最根本目的，还是把西藏牢牢握在手中，防止他分裂出去。
家园 送花得宝，互帮互助 恭喜：你意外获得【通宝】一枚谢谢：作者意外获得【通宝】一枚
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