主题：【原创】浙江家族企业案例之一----浙江玉环某阀门厂的案例 -- 捷克

如果最高的“一小撮”有理论功底，广大中层甚至中高层都谈不上有什么理论功底，还是“战争大学”出来的多。江浙的小企业要看，如果作为一个整体，他们没有一个领导层，当然也谈不上理论功底。所谓个体，他们的理论或许不上台面，但到现在为止的实践还是证明行之有效的。老共也是一样，不见得是由完整理论指引的，也是打到哪里再摸索的。

商人对时代、对市场的把握是最准确、最清晰的。

更何况人才是可以引进的。企业壮大了，自然会出高薪引进人才。

我曾经工作过的德国VOITH，最初是一家位于德国小镇的5个人的小作坊，现在成为世界级的装备制造商。从三峡发电机到高速火车，都有他的产品。

善于经营的私人企业还是能成长起来的。

比如夏普当年从自动铅笔作坊开始的。偶知道这边一个品牌高科技大企业有一代人还都是中学毕业生多。只要是在干实事，还是有回报和前途的。