主题：一些说明 -- 葡萄
家园 按我自己的解读， 你这段话和葡萄的想法已经比较接近了。
我想的是，如果每个人就是一个节点呢？或怎样令每一个人可控可测，成为信息或控制传播链上的一个点（去精英式教育）......
想到刘慈欣《三体》第17章“三体、牛顿、冯·诺依曼、秦始皇、三日连珠”里头的这一段：
冯·诺伊曼指着下方巨大的人列回路开始介绍："陛下，我们把这台计算机命名为'秦一号'。请看，那里，中心部分，是CPU，是计算机的核心计算元件。由您最精锐的五个军团构成，对照这张图您可以看到里面的加法器、寄存器、堆栈存贮器；外围整齐的部分是内存，构建这部分时我们发现人手不够，好在这部分每个单元的动作最简单，就训练每个士兵拿多种颜色的旗帜，组合起来后，一个人就能同时完成最初二十个人的操作，这就使内存容量达到了运行'秦1.0'操作系统的最低要求；你再看那条贯穿整个阵列的通道，还有那些在通道上待命的轻骑兵，那是BUS，系统总线，负责在整个系统间传递信息。""总线结构是个伟大的发明，新的插件，最大可由十个军团构成，能够快捷地挂接到总线上运行，这使得'秦一号'的硬件扩展和升级十分便利；再看最远处那一边，可能要用望远镜才能看清，那是外存，我们又用了哥白尼起的名字，叫它'硬盘'，那是由三百万名文化程度较高的人构成，您上次坑儒时把他们留下是对了，他们每个人手中都有一个记录本和笔，负责记录运算结果，当然，他们最大的工作量还是作为虚拟内存，存贮中间运算结果，运算速度的瓶颈就在他们那里。这儿，离我们最近的地方，是显示阵列，能显示计算机运行的主要状态参数。"
- 复 按我自己的解读，
家园 或怎样令每一个人可控可测 前提条是具有一定的世界观价值观的人群他们的行为具有一定的共性。并由此结论：永远不要对现任老板说上一任老板的坏话，或是对下任老板说现任老板的坏话，因为他们实际上是同一个人。
家园 怎样令人可控可测， 我后来想了想，
从准备上，要做趋同化教育，即去精英，去差异，培养扁平化的人；
从根本条件上：通过社会分工和专业协作形成巨大的利益网络，每个人都主动依附这个网络。举很简单的例子，周一早上九点，大家都会出现在办公室打开电脑check邮箱；
从思想上：控制信息传播渠道和信息源头，每个人在收受、传播、评论信息的同时，不自觉地就已经成为了一个节点。看很多社会事件的网络传播途径以及造成的后果可以有很好的警醒。
在这样的体系下，每个个体到底有多少独立思考和自主意识，是个扪心自问令人发寒的问题。我现在理解怪兄以前说的“没有真相，只有广告”了。
家园 同样的教科书 可以令人可控可测。根据，郎咸平教授说美国的MBA，无论哪一所学校，用的都是同样的教科书，结果呢，一个公司内的管理人员都受过同样的MBA教育，他们有同样的思维模式和行为模式，大大减小了沟通的成本，公司的决策可以顺利地贯彻执行。
同理，我们和台湾人交流时候，他们流露出“杀猪毛毛”的惯性思维，而我们及时不动声色，心里也在鄙视那失败者蒋雄奇。两岸人们从小所受的教育潜移默化，变成了一个个具体人的观念。
家园 你应该从科层社会的崛起去看这个时代的背景 del
