主题：【原创】浙江工厂、河南零件与印度基建（上） -- 月色溶溶
家园 国内某一个重工企业 实行技术路线和管理路线分开的发展方式。
先不说实施效果
在目前社会的价值取向上看，能走管理路线的人都会去走管理路线。所以这个是社会价值取向的问题，而不是企业个体的问题。
家园 造成这种现象的根本原因是改革开放后歧视劳动者所造成的 不仅仅是大学高校，连国企研究所里技术人员出身的领导照样不重视技术工人。按我们单位的领导的想法，单位里的制造部门是可有可无的，所有的零件产品都可以外协解决。
家园 供需差异而已。 目前大多数企业面临的问题是产能过剩，工厂所面临的最大问题是产品卖不出去，而非生产不出来。所以，大多数企业的销售和售后服务人员成了香饽饽，待遇普遍要比工程师要高。
但如果某工厂以技术研发为导向，主要卖点在技术的先进性，那这家工厂的工程师要受老板的热捧了。
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家园 师兄是789的？ - 复 补充一点铸造常识
家园 我们亲切、伟大的MANG总会来啦！ - 复 补充一点铸造常识
家园 CT是IT之误 "一般可达CT4-6（砂型铸造为CT10~13，压铸为CT5~7）"
CT是IT之误？
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家园 乡亲们，忙总回来啦！ 送花迎接！
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家园 有关模具制造， 推荐一个NHK的纪录片 片名叫： 中日对决 -制造手艺人的攻防战
片子是05年拍的， 讲有关模具制造的中日工厂对比。 大概说的是日本的模具工厂九十年代开始在中国设厂， 日本退休模具老师傅在中国手把手的教徒弟， 后来徒弟学成出师， 自己单干， 引进自动化设备， 竞争性管理，因为成本优势， 一下子抢了一大部分日本人的生意。日本人苦苦思考自己的优势何在， 后来由日本汽车厂家要做一个圆筒型的高精度部件， 要求很高，模具用自动化设备生产不了，日本人接下了这个活， 利用自己的经验和钻研精神， 一举攻关成功，拿到了这笔生意。
片中印象深刻的两个片段： 一个是78岁的日本老师傅很矛盾的说： 该教的还是得教， 可把他们教会了恐怕我们自己的下一辈就没活干了。另外一个是日本人接下了那个难度很高的活以后， 回到工厂， 打开档案室， 里面架子上满满的都是历年做过的模具设计案， 是几十年的积累。 很快日本人就从中找到了类似的一个案子， 一个自动化设备都无从下手的模具制作变成了可能。
这个片子形象的说明了产业技术这个概念，什么是真正的技术先进？ 中国工厂里的自动化设备比日本还先进， 但是人的经验积累是没法比的。
家园 短片看过，感觉日本人干得那活像是拾遗补缺， 大头儿给中国人都做掉了，他们那种干法成不了大势。纪录片中的日本工厂与中国的相比，那就是个小作坊。日本的问题还是成本太高没法与中国竞争。
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家园 花！并求助。 本人一朋友在公司里负责产品研发，他所谓的原型产品就是些透明的小塑料零件。在美国做模具很贵而且实际上也是被外包到国内做的。他曾经在国内试过一家厂，价格有优势，能用，但精密度差点。看来他是没找到技术层次高的厂家。河里牛人多，特别是月色MM 对江浙相关产业情况熟悉，还盼多介绍一些口碑好的厂家，替朋友先行谢过！