主题：【讨论】一个值得关注的新动向 -- wqnsihs

你说的前前任总经理在任时，本人可能还在研究单位玩数学模型，再以后也主要是化工和物流行业。这三五年实际主要接触的也是三通道（不是业主单位，只是独立第三方运营系统设计模式咨询），对电力并不清楚。这在讨论三峡移民时已经讲过（移民问题是熟悉的，但对电站问题纯属复述相关设计院说法，并非自己发明，至于设计院有什么问题，我倒希望能够有人指出。因为设计院也有局部利益）

你可以具体把胡说八道一一指出，这样不至于误导外行，也不至于误事。因为各种信息的来源是有差别的，我也希望有电力信息。本人并不一定偏向某一部门或专业。例如以前我们通过发改委推荐，找过煤炭的设计院和交通的设计院，发改委没推荐电力的设计院（大约觉得三通道与电力无关吧）。

领导身边的人（否则敢上西西河乱侃是自己找死），不过是个相对自由的自由职业者，蓝领工头而已，你真看得起我；第三沿海地方是否有自己的意见你可以通过第三方信息来源调查，先不必下什么结论；第四现在电网建设好像并没有停止，不知你对发改委的怨恨从何而来？（因为你愤怒的理由无非是当年三年停建火电项目）至于你所说的“水电统计信口雌黄”，我倒是希望你具体指出来（最好有原始文献连接），我好去找收我咨询费的设计院算账。（收了不少咨询费）

的人出来发言，建议决策层下决心。而如果在决策层本身就有行家，力量就会强大很多。可以参考当年三峡决策过程（网上有相当文献可以参考）。远程输电现在实际是在跟沿海省市争夺资源，各方都会想方设法列出自己的理由影响决策层。如果决策层对远程输电不懂，而对地方经济更懂一点，（除总经理外，基本都当过省委书记），当然会支持自己更懂的东西。专家的建议影响力度就低了。这是现实情况。如果是我也是这样，不懂的东西我肯定不敢拍板，但是如果是干过的东西，就比较敢下决心。这是决策惯例，不是利益分赃。所以领导人有多种经历非常重要，否则毛主席就不会让毛岸英干完农业干工业，干完工业干军事了。