主题：为什么很多人瞧不起印度的软件？ -- box

但关系和技术并不排斥。事实上同伊霜兄说得一样，长远来说，没技术也不行。所以，实践中，有技术但关系不到位的往往会同有关系但没技术的搭伙。根本上来说，真的有技术的话，暂时没关系也不一定会完蛋，只要不排斥去拉关系，最终，主要的资金还是会流向有技术的公司的（绝对值，不是利润率。靠关系空手套白狼的利润率肯定最高）。

如果是大家都有的技术，就看谁关系好。如果你有独特的技术，别人不行，有没有关系都可以。有关系可以快一点，没关系慢一点。

国内好几家上市公司做的行业项目都不是靠关系，而是靠技术的独特性。

他在国内可是如鱼得水啊，他的理论是，在国内混，不是看技术，而是看你平常和谁吃饭，和谁玩。

另外，太阳底下没新鲜事。

老外的软件项目也在打关系，技术评估是很重要的，但是从来不是全部。

关系是中国生活很强调的特色，这方面大家是都有体会。你有技术没关系是做不成。有关系没技术——忽悠类的项目太子爷可以做皮包公司。

但是实际使用的工程，你就得有关系也得有技术。

应该这么说，中国的行业软件项目，你能说哪个公司技术强？

没有个谱的东东。

技术上，每个公司都有对应的忽悠团队和实际技术团队来支撑。关系大家也都在做，就这样罢了。

中国做项目都在搞关系是事实，但是要认清另外个事实就是有关系的公司大多数还是很有技术实力的。

当然，某些情况也是会例外的，比如绿坝，比如孔子网站，比如某些政府网站。

在行业软件这个范畴内，早期有些项目是糊弄人，靠关系搞，技术其次，反正人家不用。

但是信息化推广并不是说笑的，特别是通讯电力采煤挖矿炼钢的，信息化的推进是实实在在带来用处，得到领导重视的。关系固然要，但是事情也得做好。