主题：【原创】创业的路，到底有几条（上） -- 月色溶溶

曾经有过一些你现在类似的想法，觉得你现在是没有规划，未必是需要创业。

建议你找一个自己能够安静的时刻，把自己身边可以动用的一切资源全部列出来。大概分别是这么几类：物质上的资源～～钱财物～～人际关系的资源，亲戚、铁杆、朋友、上司、下属～～自己工作5年的经历～～出去创业有哪些可以动用，在这个行业内创业有哪些可以动用，在这个行业内工作，有哪些可以帮助自己继续往上走，上层次（都快赶上大 法了）

列出来以后，找出来你的优势。不管是创业还是打工，都需要用自己的优点去和别人的缺点去拼，也只有这样才能生存、发展～自己的企业往上走困难，那么跳槽呢？5年也可以一跳了，为啥不研究一下怎么跳槽呢？你的背景又不差。

简单来说，我自己认为，做生不如做熟，即便是创业也要在自己熟悉的领域自己熟悉的行业来进行。

我觉得，人这辈子，如果认为自己不是个天才的话，那么就要和别人比积累～～～

其实即便是你现在的行业，创业的机会我相信也多。我想你现在是需要带着一颗和别人不一样的眼睛来观察你所身处的这个行业，彻底了解他。

说句不客气的话，月色的帖子介绍，江浙一带机械制造不错，你考虑在江浙一带搞这个机械制造的创业。那么假设说，月色的帖子介绍卖包子在江浙很有前途你怎么办？

所以要我看，就算是卖包子，也要和你现在的IT扯上关系，要在IT圈里卖包子，或者是卖包子里面最有IT味的企业。要么是打造符合IT界特质的快餐文化，要么是创建具全面采用IT新技术的快餐工业。

说笑了～～不过其实意思就是要利用自己的优势资源来创业，才能增加自己的赢面～～

前两天去理发，一个6、7年以来一直去的店，6、7年以前店主还是和别人一起开的小店，现在也不算大，但房子已经是店主自己买下来并装修过的。店主比我还有小1、2岁。

边理发边听店主教训自己的一个小兄弟，缘由是这个小兄弟想自己开一个某类产品的店，但现在正苦恼于进货、销售等一系列问题。

店主的观点很简单，就是赶紧把相中的门面定下来，把定金交上，在一天上百元的租金压力下，一切办法就都会想出来了，进货、销售等等都不是问题了。想把所有的事情想周全，就永远不会有创业成功的一天。

出来之后感叹，这不就是忙总说的创业者胆、略、才、识，胆是第一位的论断嘛！

中国的希望不在于像我这样自以为读过一点儿书，自以为有些知识，自以为沉稳、老练的人身上，而在于那些敢闯、敢试、敢于创造的普通劳动者身上！

出了问题就要自己去处理了，不能强调客观原因了，强调了也没法躲了没意义了，责任都在自己肩膀上了，说再多都要以改变事实为唯一标准了。

可能创业成功，痛快，可能创业失败，也痛快。

还可能。。。不死不活。。。这个就不是很好玩了

电视剧里说的：选择一条道路，就算你没勇气为这条道路去死，至少要有勇气为他活下去。

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20万~~创业够本了~

我看过很多创业的例子。成功的不是没有，但是绝大多数是以失败告终——尤其是给你发短信这位朋友所处的这个行业：IT。

其实，创业的切入点可能并不重要，至少说，没有大家想象的那么重要。反而，创业者的核心能力和气质，决定了创业的成败。

以我的粗浅所见，我觉得最重要的是这样一些能力和气质：

1、资源协调的能力。

创业不是一件简单的事，尤其是从类似华为这样的大公司出来创业，创业者首先面临的是，很多原来在大公司里由别人轻松搞定的事，现在都堆到了自己的面前。创业者也许在专业技能上有过人之处，但是这一点在创业初期几乎没有用武之地，大量的繁琐细节可能就会把人淹没和拖垮。

我认识一位IT圈子的创业者，创业之前是一家大公司部门经理级别的中层管理人员，能力出众，思维清晰而敏捷，坐而论道，可以说是一流人才，创业前也管理百人的团队、上亿的项目游刃有余。可这样一位职场精英，创业初期面对事无巨细都要亲力亲为的局面，经历过几回叫天天不应叫地地不灵的尴尬后，遭受了巨大的压力和心理挫折，调整了半年才有了适合的心态。如果不是他的创业搭档在资源协调和事物管理上表现出非凡的能力，恐怕早就成为创业烈士了。

在IT圈子，如果做面向终端用户的东西，需要面对渠道的紧逼；做行业应用，你面对的是一个高度关系依赖型的市场，竞争十分激烈；做互联网，需要的是资本运作能力、“吆喝”的本事以及应对捉摸不定甚至是不可名状的监管。不管选择哪一项，都极其需要资源协调的能力，把人、钱、物在恰当的时机摆到恰当的位置。

2、抗压能力。

创业初期，尤其是没有得到创业投资，依赖个人积累的情形下，压力是巨大的。在这样的压力面前，创业者需要有强大的神经，并且不能在员工和创业伙伴面前表露出一丝一毫对未来的犹疑。我见过一位最后成功的创业者，在公司帐户上只有供两三个星期使用的现金时，表现得镇定无比，全公司十几号人，除了他太太管财务知道内情，没有一个人认为公司会有现金流的问题。在这种情形下他最终置之死地而后生，成功拉到风投，现在做得风生水起。

3、承受失败的能力。

创业者失败居多，尤其是初次创业。有没有承受失败的能力相当重要。这个分为心理和物质两方面，具体内容大家都知道也就无需多讲了。