淘客熙熙

主题:【原创】终端为王(1) -- 一条溺水的鱼

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      • 家园 有点耐心好不好

        app store我正准备下一节写呢。

        另外借这里声明一下吧,跟联通无关、跟电信无关、跟移动无关,你就当成是给某虚拟运营商做的吧。

        • 家园 联通不是不重视iPhone,而是被iPhone绑架

          现在的3G市场,已经进入了作战阶段,不同的运营商,肯定已经有了不同的战略,哪儿有什么虚拟运营商的。

          中国没有虚拟运营商,即使有了,如果做这些看似新潮却没有利润的业务,根本活不下去。

          之所以认为你是在忽悠联通,只是看出来你对联通业务和用户的认识太过表面化,而又盲目乐观,很像是屁股决定脑袋的做派。

          联通现在的问题,不是不重视iPhone,而是被iPhone绑架,业务完全跟不上来。你这战略咨询再得出个大而无当的“终端为王”,还真想死推着联通跟苹果一条道走到黑呀——也就是给某些联通高层的战略做吹鼓手罢了!

          • 家园 感觉联通挺瓜啊

            你想啊,如果水果机不登陆大陆地区,那只能是水货机,水货机,国外的大部分地区还不是wcdma吗,你直接用啊。登陆了,爱出什么出什么,有本事,你出个TD和cdma2000的,就别出wcdma的行货啊,上赶着做买卖不行,得矜持,得拿一把,你爱出不出。哈哈,到时候水货就够用了。得剩下多少补贴的成本啊,整的年年都亏损的。

          • 家园 挠头啊!

            我说虚拟运营商,就是想告诉你,以及关心这个问题的各位,别猜了,打死你我也不会说到底是给哪家运营商做的,不是真的说国内有虚拟运营商......

            突然觉得真累

            • 家园 哈哈,美女别解释

              懂的人自然会懂,不懂的人解释了也没用。

    • 家园 【原创】终端为王(2)

      昨天这一篇文章写完,已经半夜2点多。我是在机场枯坐数小时,又在飞机上颠簸了数小时之后,在异地一个酒店里匆匆写就,难免到处都是疏漏之处。今天回头一看,至少有这么两个问题:

      1、对于运营商,尤其是国内运营商地位的分析只写了寥寥数笔,懒是首要的原因,其次是因为在业内有些东西是一个基本共识,所以略过不提。不过,对于业界之外的读者看来,未免失之简单粗糙,乃至无法理解。

      2、iPhone这东西,自面世以来,已经惹了无数口水官司。有赞有弹,有粉有黑。因此我在这里再提,确有炒剩饭之嫌。不过我在此炒剩饭,并非出于为乔老爷捧场的缘故——虽然我确实也可算水果粉丝一名——而是希望以iPhone作为一个代表性的例子,来说明自己的观点。

      那么,今天这一段,先对上述两点做些补充性的说明吧。

      其一,运营商地位问题。这个问题如果要发散开来讲,洋洋数千字可能都写不完。如果我们先抛开垄断这个话题不谈,概括一点来说,可以落到一个主题上,那就是“通道化”。运营商地位的起起落落,其实是一部IT产业(狭义的)与通信行业的斗争史。快速发展的IT产业一直在致力于把运营商通道化,而运营商则在不断的试图摆脱被通道化的命运。而我之所以说终端为王,其实是指,在最新一轮围绕移动互联网的争夺中,由iPhone领军的终端厂家们,已经逐渐显露出胜势。

      其二,iPhone毫无疑问是IT产业取得上述胜势的头号功臣和领军者,后面的跟随者有隐隐露出王霸之气的Android,有一度领先却地位不保的BlackBerry,有痛定思痛试图准备迎头赶上的Windows Mobile,还有昙花一现命途多舛的Palm WebOS,以及死而不僵手忙脚乱的Symbian。另外还有像三星搞出来的Bada之流轻量级选手在旁边围伺。我这篇文章并不想站在用户的角度去评价上述这些参赛选手,而是更愿意站在产业的角度,以一个阵营的粒度来观察这批选手对行业生态所造成的影响。

      我不想把这篇文章写成干巴巴的咨询报告——我也没有那样的时间和精力,又不能把已经弄完的报告原样照抄,所以我准备先举几个现成的例子,来说明终端为王的格局是否已经形成。

      第一个例子,还是跟昨天文中提到的摩根斯坦利报告有关。该报告中有一个观点,那就是每一轮技术创新的浪潮,都比之前创造了更大的财富,每一轮的赢家都更牛B。在这里我向果黑们道个歉,很对不起,我又准备拿iPhone们(准确的说应该是基于iOS的系列设备们)来说事了。由iPhone们引发的这一轮浪潮,除了准确的践行了上述报告中创造更多财富的结论之外,还有一个特点,那就是前所未有的增长速度。请见下图(之后若不注明,所引用图形皆来自摩根斯坦利报告):

      [提示:原图站已失效]

      我们可以看到属于i家族的陡峭曲线,而且,这条曲线还没有计算另一位重量级选手iPad,否则这条曲线还要更加可观。

      第二个例子,好吧,果黑们可以松一口气了,如果还愿意坚持看到这里的话:那就是浴火重生的motorola终端部门。具体数据我又要偷懒了,没有去查,但是Moto仅仅依靠一款明星产品Droid(Milestone),就把岌岌可危的整个公司拉上了悬崖。尝到了甜头的Moto一发不可收拾,及时推出了多款Android产品,甚至把上一代的明星产品“明”也移植到了Android平台,在Android阵营中占据了一个举足轻重的地位。另外要提及的是台湾的HTC,这个之前紧紧拥抱着微软的全球最大smart phone vendor,目前差不多已经遗忘了Win Mobile,甚至Google自家的手机也是由其代工。

      第三个例子,在我周围的一些朋友的行为(注意,他们并非都是来自IT行业)。我身边至少不下十个朋友为了iPhone,转投了一直所看不起的联通门下。他们在挑选移动通讯服务时,思维模式已经由原来的首要考虑运营商品牌,转成了首要考虑终端。他们代表的并不是我这样的业内人士,他们不知道也不关心W网、C网和T网之间的差别,并不像我选择联通时那样是因为W网的优势,而是纯粹出于明星终端的影响。这是一个细节,同时也是一个可怕的趋势。同样,我身边还有一个群体集体选择了Android——以技术人员为主的geek群体。有一个不甚精确的数据可以跟大家分享一下,自今年5月起,联通3G用户的增速已经超过了电信与移动3G用户的增速,考虑到之前联通的低端形象,这可不是一件简单的事。而今年5月的一个标志性事件就是,联通版iPhone降价千元。

      举了上述三个例子,我想说明的是,运营商虽然心不甘情不愿,却在明星终端面前败下阵来,不得不俯首称臣,无可奈何的看着自己一步步向通道的角色滑落。

      好了,今天又到2点了,再不睡明天黑眼圈就要让我没法见人了,后文再续吧。

      通宝推:喜欢就捧捧场,
      • 家园 4G网络出来后,笔记本电脑是否能与iPad一争天下呢?

        毕竟提供WAPs网站只是互联网的一个子集,用平板终端移动上网不如直接用笔记本电脑4G网络移动上网。而且,skype,qq等打电话到电脑上也不是难事。要视频了,显示屏那么大,笔记本电脑的体积弱势也不见了。

      • 家园 这个帖子集中体现了通讯行业与信息行业的全面对峙

        真好玩,楼主一篇骗钱的文章竟然引起了两个行业晶莹人士的全面对峙。其实,谁说了什么都无所谓,关键是看以后谁做了什么。做成了的人就是历史,失败的人就会在论坛里发“如果可以再来一次……”的帖子。按照人的本能,如果已经感觉到某件事对自己的威胁,在言辞上就会冲动一些,这是人类自我防卫的本能,放在这篇帖子里也十分合适。但是淡定的人却分两种,一种是彻底失望的,另一种是攥紧了背后的板砖,准备抽冷子拍到对手脑门上的。形容通讯行业与信息行业目前的状态也颇为合适。

        现在打点内战,我是做手机终端的,认同“手机终端为王”、“WEB已死”的概念,所以基本上认同楼主的骗钱之作。不过,联通的老总真的处于“人傻钱多”的状态,楼主只要能做到快进快出,就问题不大。千万别像OXX一样,忽悠了一大笔银子,最后招来了八百壮士的讨伐团,这事就大了。

        总的来说,在中国做运营商咨询,不能只考虑前面表演的九千岁的问题,只要背后那个万岁动真格的,就算是九千九百九十九岁,差一岁也只有“投缳道路”的份。当然,相信楼主想到了,只是做了回布袋和尚而已。

        所以,照抄美国模式,在中国必然是死路一条,这是万岁决定的。UC火,是因为WAP火;WAP火是因为便宜;WAP便宜是因为运营商扶持;运营商扶持是因为好监管;好监管……好丽友、好朋友……做应用的,只能顺势而为。

        App Store在美国火,是因为让手机摆脱了PC附属品的地位,而在中国的iPhone用户,又要“越狱”,又要91的,如果说这人不会用电脑,打死我也不信。而且PayPal账户也不是每个人都有,缺乏服务所需的基础设施,这是为什么美国模式到中国必然变味的根本原因。

        所以,如果想在中国成功,简单复制美国模式是不行的,一定要走与中国特色社会主义相结合的道路。所以,我不认同Android是geek最爱的结论,中国的Android已经不是美国的Android了,他最能适应目前国内手机厂商、IC厂商升级换代的需要。在iPhone、WP7放弃了中低端市场后,Android其实已经成为了中低端用户唯一的选择。但是,中国Android平台上,Marketplace并不成功,因为缺乏各种基础设施建设。所以,到最后,android可能就会变成各家都看好、各家都赚不到钱、自己玩自己的局面。但对于终端来说,Android就足够了。接下来的问题就是,如何寻找一个能够让各方都获利的中国模式。

        那,什么是中国模式?我不知道,我如果知道的话,就不会辛辛苦苦地写代码赚钱了,拭目以待吧。目前看起来91似乎是最有希望的Local King。

        • 家园 看好免费软件的广告模式

          桌面互联网2年前就掀起了免费革命, 现在我的电脑上几乎没有一个盗版, 但从不付钱买软件。

          移动互联网在中国将上演同样的模式。 毫无疑问,一个没有售后服务, 不能提供发票的软件市场在中国甚至是非法的,要解决这些问题,只有免费使用。免费模式将打败App Store。

        • 家园 同行握手,我也觉得91是一个讨厌但离不开的公司

          虽然经常让我的IPHONG 崩溃,但是,他的跨平台服务理念还真是不错。

          不知道您注意到他们而已推出了一个自己的 91 Store 吗?

        • 家园 你是明白人

          有些话真是,哈哈,一切尽在不言中!

          • 家园 其实不存在 在不言中

            万岁也不是出于个人利益,更不是眼光如升斗小民。 作为升斗小民大多以一句 小老百姓 撇清自己可以尽而未尽的责任,万岁可以吗,若如是,国家休矣。

            世界并未大同,世界的老大要的也不是人人平等的大同(1990开始至今所有中国人都已经看清了老大的真面目啊),万岁那么多年面临那么多的窘迫,升斗小民一样也有感受啊。

            升斗小民尽量像万岁那样想问题(当然小老百姓很难真正做到这一点,故而尽量),就很容易理解万岁,理解万岁决定的中国特色。实际上它是中国作为大国的国家战略的需要。

            aawolf所言那部分,当然难言, 故而不言,佳。但如加上这一部分,那就可直言,明言,大言,上佳。

            升斗小民也可想象一下登高,进而望望远嘛。

      • 家园 iphone还没有强大到能够让

        联通战胜移动的地步!手机技术的进步太快,没等到爱疯一统天下,其地位说不定就被更强大的后来者取代了。

        您的观点比较上层,国内市场更大的可能是模仿和山寨一统天下,呵呵!为啥这么说涅,谷歌的安桌这个模式估计更奏效。

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