主题：我所经历的国企改革 -- blessing
家园 没错，特别是精密控制系统
家园 高见！ 三者皆有的领导者那是人中龙凤，稀有。我觉得凤求凰最大的问题是缺乏自信，还没到需要“豁得出去”的阶段。
这样的机会，对他来说风险很小了已经。事情有底下人做，成绩自己领，一两年就调回总部。需要担心的只是是底下搞砸了，自己跟着倒霉。问题是他底下那位还想着当老总，不会砸自己摊子。只需要把握方向，控制流程即可，算是容易的了。
- 复 高见！
家园 谢谢你 也谢谢忙总，我现在倒是不太担心业绩谋杀的问题而更关心自己能否进步的问题。
- 复 高见！
家园 你不理解这种人的心态，如果一定是这位当总经理自然好 既然筹建时都不信任他，都要空降一位来，那么他的唯一表现就是让上面认识他的价值：无事生非，把锅砸个裂缝（前提是他能补好），拿总部一把：你不让我干，谁也别想干好。这是典型的母子公司博弈模式。倒霉的是夹在中间的凤求凰，他就成为博弈的棋子，被牺牲了。这种把戏我见得多了。
家园 应该有两种可能 一种是总部认为没有合适的人选。还有一种就是平衡。当下面有两个或两个以上的侯选人的时候，一时总部无法决定，平息局势的最好办法就是空降一个。对于在这种情况下空降的人来说，是一个要做轴心还是作支点问题。做轴心是让各派的人为我所用，而做支点则是为各派的人所用。对于一个分部的总经理来说，两者各有好处。做轴心要的是手段圆润，依托的主要是个人的能力，而做支点要的是手段强硬，依托的主要是总部的支持。
- 复 关于
家园 我觉得你的处境很危险，搞不好就被业绩谋杀。你实际对局面 控制不了，而要承担全部责任。严重的责权不对等。如果顺利还好，如果出问题，你就没有翻身机会（而我估计出问题概率较大，因为你缺乏如何预防问题出现的经验）。
金融业与其他行业不同，风险是一票否决的。但是如果你一味畏首畏尾，什么事情也干不了。
目前最佳方案：一是找一个你能够信任且能干，人品不错的部下，随时商量，当你的顾问，及时发现问题，防微杜渐；二是立即找个借口离开这个是非之地，回总部。
家园 这件事支持忙总
家园 也请忙总指点未来职业道路 混在西西河及跟忙总的帖也有一年多了，一直潜水中。。。。
前面看到一位同学在请忙总指点未来道路，自己也在职业迷茫期，也请忙总百忙中指点一下。
先说下个人情况，我是02年毕业于中部省份的一个三流重点大学，毕业后一直在手机行业，先后做过生产和研发的项目管理，目前在北京一家手机公司做项目经理，工作比较稳定。
但是随着工作年限的增长，目前的工作增长空间已经不大，于是我开始在北京一所大学读在职MBA，希望有些提升。另外，我发现自己的兴趣是在经济投资等方面，犹豫着是不是该转行，转向咨询或者金融投资等行业，但对这类行业又不是很了解，所以迷茫了。
忙总一直是河友们的良师益友，希望能抽空给予指导，谢了先！
家园 我的经验是：不熟不做，做熟不出；骑驴找马。其实 你现在需要明确的是目标：技术人员，管理人员，公务员或投机分子。。。。。。
不要看搞进入投机的今天闹得欢，就怕将来拉清单；也不要光看见别人吃肉，没看见别人挨打。
再说你对这些行业几乎一无所知，真正的无知者无谓。举例说明管理咨询业：三大集团，一是以麦肯锡，罗兰贝格，埃森哲和科尔尼为首的跨国企业，依靠品牌、知识库和系统能力，搞定央企，每个项目的收入以百万美元为单位记，但不超过10家这种企业；二是以中国国际工程咨询公司，中投咨询公司这种官办企业，以项目审批，立项和核准为主要业务，实际是替国家发改委，国家开发银行等机构卖门票，搞定一切想上项目的地方政府和国有大企业，每个项目的收入以百万人民币为单位记，但不超过10家；第三就是民营咨询，除10来家类似北大纵横，新华信这种可以搞定民营大企业的，项目收入以10万人民币为单位记的外，5000多家民营咨询公司都是饥一顿饱一顿，项目收入单位以千元记。我看与乞丐差不多。
家园 忙总说得有道理 我现在就是听忙总的:
不熟不做，做熟不出；骑驴找马。
家园 中国国际工程咨询公司 打过交道 清华的人很多 给计委把门的
家园 感谢忙总 非常感谢忙总指导，我目前在手机行业做项目经理已经有五六年了，感觉在一个公司呆下去眼光比较局限，工作也比较固定，我现在的想法是去一家IT咨询方面的公司做两年，如果工作比较适合自己，可以接着做下去，如果工作不合适，还可以回到手机行业接着做项目管理或者相关工作，而且两年的咨询经验应该对工作经历也比较有益。
不知道这么考虑是否正确？不好意思，把这个帖子搞成职业咨询帖了。。。呵呵
- 复 感谢忙总
家园 问题是你找到一流或最好的IT咨询公司接受你吗？接受后 能重用你吗？能够信任你吗？能够给你犯错误的机会吗？
如果上面问题有一个NO，你的目标就要落空。
家园 我曾经在埃森哲呆过两年 也算被洗过脑吧，那两年对我的整体提升有重大影响，一个从哑巴英语终于开口说话了，现在我能用流利英语的交流，如果您知道我的学历背景会更吃惊，目前一些项目都是和来自不同国家的顾问一起工作。当然还有一些项目管理的思想也学到不少。如果不是某些原因gov的原因，我今天应该还呆在这家企业。
我是从事技术工作的，从事这个职业已经14年了，当然在国内的环境有些人会认为这是没有前途的表现，也有人觉得很佩服，因为坚持了这么长的职业。我这个职业就是Oracle DBA，这在国外可以是一生的职业，并且越长收入越高。一点感悟就是到目前为止好象还没有什么技术难道难倒过我，并且在公司里面通常是最困难的事情都是让我去，因为这样搞定的把握性最大，客户也是最满意的。