淘客熙熙

主题:我对忙总所说不要浪费时间讨论政治问题的理解 -- 洗心

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              • 家园 其实我说的都是常识和老实话,没有任何夸张,也没有任何价值

                评价,只是觉得年轻人要把时间花在投入产出比最高的地方,这样才能真的实现自己的财富或权力梦想。

            • 家园 看得笑死了

              难怪当时候棺材同志不爽了

            • 家园 是极,处级实在没啥意义。只是在现在官本位的传统下,

              需要年龄阅历才会明白。

              我老家是偏远山区,我原来认为处级是很大的官了(县长也是处级吧?好家伙,权利真不是盖的)。等到出国3,4年,发觉留在国内的同学们,好几个都副处了,再加上正处级后备干部,更多,真是唏嘘。说实话,还挺失落的,俺比他们,算混得差的了,他们这帮家伙算赶上时机了。世事无常,总是这样的。

              • 家园 你说处级没意义,我有意见!讲几个官故事给你开心

                1、正厅级有意义吗?某正厅长退休2年,夫人找到厅办,提了一个请求:你们能不能每周圈点报刊要文,贴在呈送夹里给老头子送几次次,让他批一批?省得憋出病来,厅办安排一人照办,老头子特别认真,每次都签阅,提出很多建设性意见。

                2、正处级没意义吗?以前我的老部队是正师级高配副军,现在降为正团级高配副师了,我的同学到点了,来看我,唉,要下了。我问,你会什么?他说:我除了会做领导,其它啥也不会,人生到头了。我说,如果国家需要,再让我回单位,只需要3个月,我保证还能拿专业第一,你信不?他说,信!但是,你需要我领导。我一想,还真是,干活行,那一堆事(以下火星文),哪是我能干的?如果打仗,我就不需要他做领导。(他如果退到地方,顶多给个付处级的闲职,在部队,那可是一方面军,缺了就不行)

                3、正科有意义吗?某行业调度科长,一干十年,90年代我们有事找他们协调,开玩笑问,怎么不提职?答:这位置就是上来干到快退休,提付处走人。问,为什么?拉开抽屉:你看看这些都是谁的条子?好家伙,签名就是革命历史博物馆!我们开玩笑,过30年,你以后就收这些条子卖签名就能发财。

                4、科级办事员就没意义吗?毕业不到4年,中学同学母校聚会,一警车开路,皇冠随后,车停,轿车司机立正前视,车副同步跨立后视,车副后座门开,一人一溜小跑从车屁股绕到司机身后,(以上几乎是同步)——侧身开门,手搭凉棚遮顶框,滑出一人,5171,5271(我的幻觉音乐起),阿痞(我同学的小名)出来了。我问他,你摆什么谱,咱部队正军职出来才这个样,他说,不是我搞的,是他们搞的,我在北京也没觉得是个啥,也不知道他们怎么知道的,副省长去机场接的,中间走了一个车。(我这同学当年也就负责纺织品配额统计签发什么的)。前几年毕业20年聚会,哥们升司长了,我还记得那事,笑他:专车呢?没了,现在不管配额了。

                官场的学问,我们局外人是永远不会懂的。修订一句:我估计自己死都不会明白,这样的体制内,如何能创造出这样的世界奇迹的,你说官员不行,我不敢说,给你我当当试试,能承担起这责任?说啥自己也当过几天小吏不是?难道是门都没摸着就到了体制外了?所以,谁也别笑谁,谁都不容易,谁干的都是工作,都是有意义的。

                • 家园 圍城哈

                  一樣的,大家都感覺對方爽,或者其他人比自己挫的,其實個人苦楚又有幾人能知

                • 家园 那一堆事(以下火星文),哪是我能干的?

                  不知道是什么事难倒英雄汉?敢放话三个月再拿第一的,能觉着什么事干不了呢?很好奇,能否给大体讲讲?

                  • 家园 和平时期,争取上级资源喝酒为主,安排

                    干部落实上级精神听命为主。考核,写汇报材料为主。完成任务靠愤青和老实人为主,奖励提升跑腿为主,这活没法干。(这是以前,现在是不是这样,我不知道),天天战备或打仗,那就由不得你了:凡事都有标准不是?咱是干活的,只会执行你讲的,不会执行我猜你想的,所以,干不来。

                    • 家园 感觉拉关系真是靠天赋的

                      揣摩别人心思那种活更是……

                      • 家园 拉关系靠“理想”,不是天赋。我在PLA干不来,但在地方

                        搞得很好,因为,我认为在PLA就是服务理想,以战功和准备战功为目标,绝不可能搞非目标的事;反过来,要派我去敌方做特务,我想相关事情就都做得来,有目标嘛!现在我以谋生挣钱为主,是什么规则咱就顺从什么规则,是自利为核心。我认为是目的决定手段。没有适应不了的事,只有适应不了的自身定位。当你有选择时,就按自己的标准来;别无选择时,就按别人的标准、客观的标准、平等协调的标准来。对方是这样,我方也是这样。

                        所以,我认为还是自己能力不行,不够牛—如果够牛,就能找出办法来让对方改规则:不过,在PLA这样的地方,还是不可能的。

                        • 家园 也许是这个道理

                          之前遇到过几个很会拉关系的人,见了没几面就能搞得很熟络,甚至于昨天可能刚打过架,今天就能一块喝醉酒让人家把他扛回来。不服不行。不过也是真为拉关系下功夫了。可能就像你说的,没什么压力压着,所以不愿意费这个心思吧。

                          • 家园 最会拉关系的是2个极端,圣人和骗子。后一种,看看

                            要糖吃的聪明乖小孩就明白:满地打滚,自恃有理的,一般要不到糖。真正的关系,是有结果的关系,其实还是靠德行。双方合作损害第三方的拉关系方法,除外,但最后一定是分赃打架。

                            有美感的事,是不需要拉关系的。不拉关系做成的事,是真关系。

                • 家园 仰慕中还有点不太敢相信

                  “我说,如果国家需要,再让我回单位,只需要3个月,我保证还能拿专业第一,你信不?他说,信!”什么专业?感觉上40来岁因该没有心力挑战20来岁的人。

                  • 家园 这是个案巧合,凑巧我就没有离开这个行业。在原单位

                    年轻时我只做一个流程,到民用行业,做了多个流程。我说的专业,只指顶原来的流程没问题,做跨流程的组织,更没问题。这是巧合。脑力活。举个例子,原来做内科门诊,后来做了医院的内科主任这类。有的活,年纪不是问题,给不给你机会,是问题;其次就是,原有的流程中,夹入一个新家伙,能不能协同,这是大问题,所以,需要3个月适应。

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