淘客熙熙

主题:关于邓小平先生的执政水平问题 -- 熊皮帽子近卫军

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                      • 家园 现在是要讲知识产权的

                        毛周是一伙大公无私的人,大部分人不计较自己利益,只计较集体、国家的利益。而现在是要讲知识产权的,有贡献先讲利益分配,甚至首先争夺个人、小集体利益。

                        • 家园 知识产权本来就是资产阶级法权嘛,没什么好说的。那时不讲,

                          但是若有个人强调的话,也会适当处理以安抚。因为那时官方也是承认无法短时间消除资产阶级法权的。

                          • 家园 这么理解恐怕过头了

                            国家是在调配属于国家的资源

                            要是把知识产权看做资产阶级的,那老毛的版税稿费岂不搞笑?

                            • 家园 资产阶级法权本来就是当时毛时代政权公开承认的事实

                              你应该记得毛自己带头降低工资标准这个历史典故。这不就是资产阶级法权的一个具体表现吗?你可不要以为资产阶级法权只存在于被改造的资本家阶级身上。社会主义社会是个长期的历史过程,这个过程中还存在这阶级、阶级矛盾和阶级斗争。存在着一定的不平等现象。政权有勇气承认,更有勇气逐步改造。资产阶级法权不是通过制度保障的,而是历史遗留问题,是社会文化心理问题,是现实工作需要问题。这就是当年人的希望所在——即使艰苦,但是大家都有盼头,所以,精神状态才好。

                              关于版税稿费,国内的似乎他并没有拿,拿的好像都是国际上的。而且,邓改后毛的稿费都被抄没,似乎百度能够搜到吧?还听说,李讷因为生病曾经被特批过一笔钱。这也就被邓改分子描绘成毛的上亿稿费问题了。请问,如果没有这个稿费,是不是邓改政权就要任由李讷一直病着自生自灭呢?因此,稿费问题,不过是非毛的一个由头而已。

                              通宝推:红裤衩,
                      • 家园 毛周连人民的吃饭问题都无法解决,居然还在做这些春秋大梦

                        我都快吐了。。。。。。

                        通宝推:acxp,
                        • 家园 生存比吃饭更重要

                          毛周如果仅仅只解决吃饭问题,那也太没有水平了。而要在虎狼环伺的世界上为中国人挣来生存权,饿着肚子搞建设,那是何等的悲壮。中国人不饿着肚子搞建设,也不是全体中国人都会被虎狼吃掉,还是有一部分洋奴会过的比现在还好,但中国人整体想过好是不行的,该饿死的饿死。现在的人是无法想象的,这不怪你。

                          通宝推:西安笨老虎,老老狐狸,
                          • 家园 生存在抗美援朝之后基本就解决了

                            毛时代不是什么饿着肚子搞建设,而是饿着肚子瞎折腾。

                            • 家园 抗美援朝解决了生存问题?

                              你指一场战争就能一带永逸的解决生存问题?何况这场战争的对手并没受致命伤的情况下人家就永不再动您的心事了?您如果真这样想的我还真不能说您善良而只能说您幼稚。真正解决生存问题的是两弹一星,这东西才是要命的,别想我伤还是死,反正你是死定了,这才让那群虎狼真的怕了,才有了现在国人现在的自信。

                              通宝推:hwd99,
                            • 家园 考虑一下人民币吧

                              中国没有黄金储备,人民币凭什么值钱?那可是金本位的时代,谁能信?靠苏联支持?和苏联吵架以后呢?是不是该投靠苏联?那时中国对苏联是既要狐假虎威又担心被老虎吃掉,为了不被人欺负也不被苏联拖下水只能走一条最难的路,现在看来中国算是有了无限量的资本了,似乎值得,但在那个时代,为什么要这样坚持,即使毛泽东也没道理可说。

                        • 家园 你可以继续相信这个自欺欺人的谣言

                          你有这个自由。遗憾的是,相信这个谣言的人越来越少

                          河泥:是谁解决了中国人民吃饱饭的问题

                          https://www.ccthere.com/article/3571586

                          http://blog.sina.com.cn/s/blog_e8992d940102vym4.html

                        • 家园 任何一个在学生时代上自习

                          给自己买练习册的人,都不会对于你说的“春秋大梦”感到不可理喻

                          经常吐不是好习惯,小心食道癌

                      • 家园 这种体制,在美国部分大集团里也实现了

                        GE的上一任董事长韦尔奇,把这叫做“无边界行动”。就是GE集团的任何一个内部公司的创新有效的管理制度,思想,工艺等等,都要快速扩展到全集团,无边界流动。奖励制度上,不仅要奖励“千里马”,还要奖励“伯乐”,奖励那些甄别、发现、发展和完善了好主意的人。奖励公司的各级领导与他们的团队一起分享荣誉,而不是独占。这种“无边界行动”,需要集体主义思想配合,和美国的个人主义文化传统还是有冲突的,所以GE集团还是对美国的传统文化做了一些改造。GE集团战斗力强到什么程度呢,忙总说发改委把GE集团的制造业规划作为制定我们制造业五年计划的重要参考。

                        所以要论这个,老毛比他们早了几十年,规模是全国性的,比GE大了几百倍。

                        通宝推:红裤衩,老老狐狸,年青是福,
                        • 家园 GE确实高山仰止,但很多美国大企业未必像表面这么光鲜

                          最近,巴菲特推崇的富国银行也爆出了丑闻:基层客户经理不堪业绩指标压榨长期的大批的”代替“客户开设不需要的各种账户。

                          GE的厉害建立在认真+积累的基础上,几十年收罗优秀人才,在实践中锻炼、挑选、淘汰;从基础科学到制造工艺的年复一年的积累……

                          国内大企业集团亟需优化重组,十大军工集团很多内部资源整合非常差劲,更别谈跨集团的合作,集团内部很多大而全、小而全,技术规范标准和接口都不一样……

                          • 家园 关于GE 还有一个有意思的事情

                            就是它的董事长产生方法和共党领导人产生方法非常相似。

                            首先是提名备选人,一般有许多个,很早就提名,由现任董事长以及董事会的人提名并讨论通过,这些备选人基本上完全是内部产生的,外来的空降兵没戏;名单也不完全固定,第二步的过程中也可以增加;

                            第二步,这些备选人被分派到集团的各个分集团担任领导,实际培养考察他们;各种岗位也进行轮岗,让他们熟悉各个领域的工作;

                            最后由现任董事长和董事会决定最终人选,现任董事长发言权最大。开始的名单上有几十号人,五六年过后,这个名单按照实际表现缩小到三四个人;竞争失败的二三个人一般会离开公司,当然最后的几个人都是非常优秀的,是其他公司千方百计要得到的领导人物。新任董事长熟悉业务,经过实际考验的,上任之后可以快速展开工作。

                            整个过程和共党的培养,选拔,实际考察,最后决定下一任总书记都有很多相似之处。而美国选总统主要靠演讲和表演,没有熟悉业务的过程,更没有最重要的环节:实际考验。特让普就算选上了,学习处理政务估计就得3,4 年,学好了之后呢?又开始下一轮选举。我个人认为,政治和管理企业一样,也是非常专业的事;从管理学的角度看,中国的领导人选拔制度,要比美国式的选举先进得多。美国资本家也是非常务实的,他们为什么会容忍这个从管理学上来说,完全是错误的过程?一是历史因素;二呢,因为谁当总统,对他们的影响都不大!

                            通宝推:阴霾信仰,何求,东方红脖子,桥上,盲人摸象,联储主席,年青是福,
                          • 家园 通用的质量管理很高

                            现在工作的公司是通用的供应商,通用的管理和规范是非常严格和有效的。

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