主题：有的人能不能靠给同胞们抹黑来现实自己的优越感 -- forger
家园 有的人能不能靠给同胞们抹黑来现实自己的优越感 这些天正在陪人谈一些咖啡生意的事情，听了很多Tim为什么不让华人加盟的缘由，因为自己做过，我觉得非常靠谱，并不是某些自恨族那种，不给其他同胞泼脏水，就不能显示自己有多牛的那样。
Tim不让华人加盟，绝对不是什么华人加盟商卖隔夜咖啡之类，匪夷所思的扯淡，一壶咖啡的咖啡粉成本才多少钱？什么人会为了6毛钱12杯的东西，去把自己的招牌砸掉？世界上也许有弱智，但做生意的华人，这么弱智死几百年了。
那Tim为什么不让华人加盟呢？很简单，你们还记得北电吗？
中国人的特长，走你的路，让你无路可走。怎么说呢？中国人会把Tim做的太好，最后，其他族裔加盟tim的，都会被玩死。
不让华人加盟，是因为华人店的甜甜圈等烘培品，老板自己做的，真材实料，比Tim总公司配送的，低质高价的垃圾货好的太多太多。
明白吗？一毛多一个的成本，卖给加盟商7毛，卖给顾客1块多，来了一个自己会做的，4毛成本，一样卖给顾客一块多，顾客嘴里吃的东西，成本差三倍，吃不出来？
明白了吗？中国老板店里吃过，再去老外加盟店，你他妈给我什么垃圾玩意儿？还不要砸店？最后怎么办？当然是把中国人赶出去。
中国人是做什么都能做的太好了，别人根本没法竞争，那么，只能背后给你们玩阴的了。
对比一下士嘉堡华人烘培店的东西，和Tim那种垃圾的口感，味道，就知道了。
不要总给自己的同胞们抹黑好不好，就算是福建乡下偷渡来的，也是比那种阿拉伯几代除了生娃和无赖耍横啥都不会干的强太多的，不仅仅是天生的智商，更是学习和奋发的态度。
同样的，华人现在在学习上，新一代完全碾压所有族裔，这是个极大的问题，无论拿GPA还是课外，竞赛，特长，什么标准拿出来，前面的都是华人，回头看看加拿大奥运代表队，从速滑，花滑，冰球，滑雪等等，都是华人面孔最厉害，而且特么都是私校学霸，别人可怎么混呢？
什么？改比田径游泳打篮球，不怕，我们这边钢琴10级，游泳健将的学霸还有呢……
能拿的出的标准都比不上别人，估计后面还不知道有多少坏要使呢。第一件事，估计就是找华人圈里的人渣败类，来给自己人不断抹黑了。
通宝推：决不倒戈,莫问前程,南宫长万,水草之肃,金台夕照,白玉老虎,家园 这个给F大师点赞！ 不知道为什么很长一段时间不能给宝了，一给宝就报错：
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家园 第一次给F大师送花 罕见，惊讶。你的观点难得转变啊！支持一个，对事不对人。
家园 前两天见老友 提到一个孩子，跟他妈去了德国生活，都是德国奥数国家队队员了。想想德国满街的土耳其人，他们的奥斯曼情节怎样才能发挥出来？
家园 不说TIM,福建人也能搞出个大统华? 家园 这，画风突变不适应啊 家园 看F大师如今此番言论，想起来一个人物 战狼2里的超市老板——谦哥。
犹太佬世代精明无比，因为蠢点的都被其它白人挂路灯了，只有最精明狡猾的犹太人才能留下自己的后代。
中国人虽然比犹太人素质低点儿，傻点儿，穷点儿，但能给你的舞台，比犹太人的大多了
家园 还是 F大师最了解自己 家园 这一定是假forger 家园 顶着钢盔说一句：老F这贴，有抹黑同胞的嫌疑 不让华人加盟，是因为华人店的甜甜圈等烘培品，老板自己做的，真材实料，比Tim总公司配送的，低质高价的垃圾货好的太多太多。明白吗？一毛多一个的成本，卖给加盟商7毛，卖给顾客1块多，来了一个自己会做的，4毛成本，一样卖给顾客一块多，顾客嘴里吃的东西，成本差三倍，吃不出来？
你既然加盟Tim，就要按合同规定卖人家总店配送的甜甜圈。打着人家的牌子，卖自己的东西----这明明是在宣扬国人没有诚信，好吧。
换一种玩法你也可以玩死别人：不卖总店配送的甜甜圈，自己花1毛多一个的成本(这个成本不含运营连锁品牌的成本)，做相同的东西，卖5毛一个，是不是一样可以把别人都搞死？
总而言之，你如果只享受连锁品牌带来的利益，而不愿分担运营连锁品牌所需的成本，然后依靠这个成本优势打价格战，搞死别人的办法多得很，不仅可以搞死其他加盟店，搞死总店也很容易(毕竟运营一个大型连锁品牌是有成本的)，人家不把你踢出去把谁踢出去？
既然这么本事，为啥不创建自己的品牌：要么卖成本1毛多，价格5毛的甜甜圈；要么卖成本4毛，价格1块多的甜甜圈，然后光明正大的把Tim搞死？
老F把这种行为，和华人重视教育、华人的孩子优秀联系起来，不知是何居心？
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看下面的回帖发现一个问题：现在的西西河，只要打个民族的牌子，就可以让人不辨是非了。
家园 加盟合同没有规定必须用配送的甜甜圈 有些人，遇到国人和洋人有矛盾，首先考虑的就是：国人肯定做错了什么啊，否则洋人不会平白无故找你麻烦啊……
家园 有些事情，只需中等智商就可以判断出来： 根据老F主贴上下文，其他族裔的加盟商卖的甜甜圈都是Tim总公司配送的。成本1毛多、卖给加盟商7毛，如果没有合同硬性规定的话，你觉得其他族裔的加盟商都是傻子，放着成本1毛多的自己不做，非要上杆子买总店7毛的？
我没搞过餐饮，也不怎么喝咖啡，但是估算成本是吃饭的本事。
老F所谓1毛多的成本，估计只是原材料(撑死再加上点人工)。但是站在Tim总店的角度，核算价格的时候则要包括运营成本、管理成本(overhead)、管理层奖金、股东分红、公司利润等。7毛钱的定价是否合理我不敢评价，总公司管理中的各种烂事也不会少(比如领导把大姨子、小姑子弄到总部吃闲饭)，但是有个事实是清楚的：Tim是加拿大乃至美国最便宜的连锁咖啡店之一，这说明他的管理成本控制得不错。原料、设备、水电气、人工、公司运营、管理、盈利、分红都在这7毛钱里，如果每个加盟商都不卖总店的东西，那么总店要么关门大吉、要么增加固定收费名目。关门大吉则各加盟店主跟着倒霉(因为Tim的加盟店很值钱)；增加固定收费名目的话，赚便宜的是地段好、营业额高的店，属于杀贫济富。相比之下，把费用均摊在商品中则是一个很好的选择：一方面减轻地段差的小店的负担；一方面统一供货便于质量管理。
老F所描述的做法，属于挖总店墙脚的做法。如果大家一起挖，最后的结果肯定是大家一起完蛋。如果真如老F所说，“中国人会把Tim做的太好”，那么老板如果脑子没进水，则应该把所有的分店都交给中国人做，最终打败星巴克、Second Cup一统天下，还管你加盟店是哪个族裔的？
家园 有空写这么多不能动手找找资料吗？ 我手头正好有本Tim Hortons的加盟资料，500多页，里面说得清清楚楚，原材料必须买指定供货商的，我没有找到必须购买供货商成品的条款。实际上，既然可以买原材料，必然是允许自己生产成品啊。
有些东西，心态歪了，智商再高也没用。
