主题：反人类的设计都是咋出来的？ -- 夜如何其
家园 有没有立即再焊个把，女生双手稳拿，得个安全生产奖？ 双手 vs 单手 ，明显降低了生产事故发生概率嘛，同时还降低了损耗，或许还可以得个节能降耗奖？
家园 直接组织个优秀设计竞赛，每年一届， 就用这个不锈钢量杯当奖杯。
家园 每个位置有每个位置的局限性 对于机械产品，企业首先想的是赚钱（成本），技术人员首先想的是产品设计的至善至美，而对于产品的使用者，唯有一线工人首先关心的则是如何省时省力（对楼主的量杯设计如果有生产一线的分工协作，操作工第一个就会从量杯重量上对此设计否决，这么重的东西你让我每天提来提去的，这种鬼设计不是拿来害人嘛）。
企业如果是处于产品生产的成熟阶段，大家按部就班的生产，以上三者之间的结合关联问题还不是很大。然作为一个新型技术的吸收消化和产品开发阶段，此刻对于新生产设备的技术应用和新的工艺流程改造来说，如何结合企业主、技术人员和一线工人（设备的使用者）这三者之间的密切协作将至关重要。
对于文革前十年及改开初期的技术引进失败案例比比皆是（比如78年宝钢建厂及3O万吨化肥生产线的重复建设等等），因此回顾历史，才更显毛时代鞍钢宪法作为制度设计的重要性（我读日本“国民收入倍增计划“的相关文章，发现日本企业六十年代的技术引进和经济管理，简直就是毛时代“二参一改三结合“的鞍钢宪法翻版）。
改开偏执于毛时代“政治挂帅“的污名化（资本主义的企业文化“洗脑“何尝不是一种政治挂帅？），这实际上是在经济管理方面错失了一座历史金矿的挖採提炼。
技术与工人的分离，对于楼主只是造就一个量杯的失误，而相对于一个时代的制度设计，却是一个阶级的整体沦落。
毛一个人呆在滴水洞参悟了三十多天后毅然发动的由下而上的全民造反，不可能是没有来由的心血来潮。
鞍钢宪法资料汇编一文里如是写道：
控诉之一，“在中国赫鲁晓夫看来，搞经济建设只能依靠少数“专家”，“依靠厂长、工程师和技师”，由他们这些人发号施令，而广大的革命群众只是“劳动力”，是“一轰而起”的“群氓”，只能乖乖地“服从指挥”。他们挖空心思地制定了一套修正主义的办法、条例，处处搞管人、卡人的规章制度，对工人实行资产阶级专政“。
控诉之二，“厂子过去管理机构臃肿，人浮于事。厂部有一处二室七大科，脱产人员达一百三十多人。科室多，人员多，为了互相制约，把人与人、科与科的关系，用一大堆烦琐的规章制度规定下来。“
控诉之三，“以往是少数人订计划、管计划，脱离无产阶级政治、脱离群众、脱离实际，是形而上学的、机械的。他们不是根据生产发展中出现的不平衡，补充、调整计划，而是用计划指标去卡生产，严重限制了工人群众的生产积极性，造成窝工浪费。“
，，，，，
呵呵，两相对比改开对国营集体企业的控诉是否有让大家似曾相识的感觉？
历史的成功经验很多很多，相对的只是对于哪个阶级的觉醒1966年重提鞍钢宪法的一个重大改变就是，十年前强调的是“党的领导“，十年后毛在讲话中明确提到“工人阶级是要领导一切的“。
（也幸亏楼主设计的量杯还只是提不动而不是提的吃力。
，下一例的工人兄弟可就没那么好运。）我厂的冶炼设备，装料全靠工人，每个班六七个工人，要一锹锹往炉里扔一二十吨原料，还要用四十多斤重的钢耙子搅来拌去。劳动强度大，生产效率低，工人又非常吃累。多年以来，大家迫切要求改成机械装料，想了不少办法，提了很多合理化建议。但是，到了那些技术“权威”那里，就给卡住了。这些奴隶主义思想严重的人说什么“外国都是这么搞的，我们不能改，改也改不好。”我厂的党内走资派不仅同他们一个腔调，还污蔑工人“一改机械化就懒了”。
无产阶级文化大革命一声炮响，我们工人阶级夺了党内一小撮走资派的权，挑起了革命和生产两副重担，决心大搞群众运动，自力更生，解决这个“老大难”问题。大家心往一处想，劲往一处使，“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。”有个“权威”说什么“封闭式的电炉上面不能开口装料”，我们反复试验研究，不但能开一个，而且开了两个。他还说什么“一车间里的天车不能吊料斗”，我们的电工和天车工就想办法改进天车，装上了一个副钩，解决了吊料问题。现在，这种天车双管机械加料法已经投入了生产，永远结束了笨重的人工装料的历史。
因为涉及工人自身利益引发的技术革新，在1966年拨乱反正后还有许多许多例子，有心的河友可以去检索当年的各种报纸书刊。
鞍钢广大工人，在无产阶级文化大革命中，狠抓革命，猛促生产，用革命统帅技术革新，不断取得新的成绩。过去两年，全鞍钢搞成的技术革新共达四千五百多项，今年以来又实现了一千五百多项技术革新，其中重大革新有一百八十一项。炼钢工人不断试验出新的炼钢方法，使大型平炉的熔炼时间比过去通常的熔炼时间大大缩短，为国家增产了大量的优质钢。轧钢工人创造出许多新工艺、新技术，使钢材品种大量增加，其中包括许多我国长期不能生产的新型钢材。矿山工人研究出一个又一个新的采掘技术和选矿方法，使矿山的生产水平大大提高。工人们创造的井下残柱回采电力大爆破的先进技术，为我国黑色冶金矿山资源的有效利用开拓了一条新的途径。机械加工和设备维修工人也革新成功了数以千计的新设备新工具，使鞍钢的机械备品备件自给水平成倍增长。动力、运输系统和生产辅助部门的革命工人也大搞技术革新，大大提高了生产和工作效率。
毛时代虽有许多不如意，但一个无法否定的事实是中国在一穷二白遭至全球封锁的情况下，国民工业一直保持着11%的年增长在高速发展，中国一个普通老百姓在一九六六年能够比革命以前“多活十二至十六年”，这是所有工人阶级的后代都应该铭记的。【1977年亚洲年鉴（远东经济评论出版）】
关键词(Tags): #鞍钢宪法， 通宝推：燕人,楚庄王,家园 偶老爹当年是下放到工厂的大学生 为此他一辈子都不原谅太祖的文化大革命，可是他在生产线上一年完成了50多项技术革新，以20几岁的小年轻独立设计制造了300吨水压机，改装工厂中的多套大中型设备。改进了下料系统的完整工艺，这套工艺一直用到他60岁退休。工厂的产量从年产2000不到，还将下料班的那帮人累的屁滚尿流。后来改进工艺后，一口气增长到年产10万，下料班的人员米有增加，人员还比以前轻松。他也从下放的一线当下料工，一直升到了总工程师，教授级高级工程师。偶相信如果米有当年的下放一线，恐怕他未必能够做出这么多的成就。很有可能也就是混个工程师当当，在某个设计院里面碌碌无为罢了。但是这套做法的确对一些心高气傲的大学生们打击很大，偶老爹说当听说要下放他去当工人时，他独自一个人蹲在角落里面哭了一夜。
通宝推：ccceee,柴门夜归,柏林墙,删ID走人,桥上,家园 指出你的一个认识错误。 鞍钢宪法：两参一改三结合。
核心是两参：干部参加劳动，工人参加管理。
保证这一点，改变不合理的管理制度就有了保证。
但是最后：干部，工人技术人员三结合这一点，在指导思想是正确的。同时出于整体的需要，给工人阶级鼓劲，在宣传上是有实际的偏颇的。
这个是那个时代高大全的宣传特点，但是回避了两个问题，一是存在夺取技术人员贡献的问题，二是总得缴学费，也有损失。
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在现在文化水平普遍提高的今天，宣传不宜掩盖阴暗部分。
你光说成绩，不说失误，就会很容易，被反宣传抓住机会，从而否定主要的正面部分。
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宣传的尺度很难把握，我挺佩服搞正面宣传的，真是不容易。
家园 改开后的官方叙事是误导了许多人对历史的认知 《鞍钢宪法》是指兴办社会主义企业的五项基本原则。
其中第一条政治挂帅，第二条加强党的领导。前两条是鞍钢宪法所秉承的社会主义政治路线和政治前提，也是鞍钢宪法的思想灵魂。第三条是大搞群众运动，即鞍钢宪法采取的政治形式。第四条和第五条才是鞍钢宪法的具体组织形式和组织目标：两参一改三结合、大搞技术革新和技术革命。
实际上鞍钢宪法在1960年3月制定后的很长时段内是受到党内“马钢宪法”的严重干扰，直至文革前的许多厂矿企业所极力推行的是苏联的“一长制”模式，规定党组织在企业里的任务只是保证监督；用一整套修正主义的规章制度，对工人群众实行“管、卡、压、罚”，搞的是“专家治厂“物质刺激”这些。
后来是到了文革各地革委会成立后的斗批改期间，才又在全国范围内重新掀起了学习鞍钢宪法的高潮。
就像共和国的政体形式并没能保证土共的革命路线在文革后继续得以贯彻执行。鞍钢宪法的核心政治灵魂只能是“企业管理权及分配权到底由谁掌握“（“工人阶级必须领导一切“，“直接参与企业的生产和管理“），邓时代也强调企业里的干群关系，可有什么用呢，喊开除就开除。
河里对前三十年的讨论帖已是汗牛充栋，许多人就是视而不见。多去翻下河泥吧。
ps,至于党宣政工，你连当下的历史，作为党的意识形态都不能在理论上得出自恰的解释，阎王殿再法力无边，再吹得天花乱坠也是自说自话。
比如改开后天天打造爱国主义，哪有毛定义的那么直白透彻，这才是真正的理论自信，“爱国主义的具体内容，看在什么样的历史条件之下来决定。有日本侵略者和希特勒的‘爱国主义’，有我们的爱国主义。对于日本侵略者和希特勒的所谓‘爱国主义’，共产党员是必须坚决地反对的。”
关键词(Tags): #鞍钢宪法， 通宝推：侧翼,ccceee,燕人,袁大头,楚庄王,
家园 量杯即使不需要很准，也要看两眼刻度吧 不看刻度，怎么叫“量”杯呢
不锈钢的，刻度难道做到内壁，别扭啊
其实好解决，对面焊接个把手，弄得跟奖杯似的。我要是头儿，年底的年终奖就包括这个，主要是给你