主题：关于哈工大的定位-随想 -- 达萨
家园 现在哈尔滨工大的定位是这样的 深圳校区布局的专业主要是民用的，市场导向的，大多是热门专业。计算机、电子信息、自动化等。
传统的航天、军工专业放在本部。
家园 我担心这样下去会马太效应 最终热门专业加热门地区，会导致深圳校区尾大不掉
家园 哈工大这个策略还是对头的 -- 有补充 深圳校区现在主要是示范性作用，一方面吸引一些南方高分考生，原本不愿意去苦寒之地的东北，没有深圳校区的钱就会选择报北航同济以及华东五校这一档的高校，现在大批的选择哈工深，生源水平大大提高了。
二是对本部的声誉有提升作用，连带着本部甚至威海校区的录取分数都水涨船高了。
三是深圳校区招聘的老师水平也很高，而且和香港大学以及北大清华等深圳校区的合作也很密切，深圳校区走市场化，国际化道路，本部走发展传统的国家支持力度大的基础性学科和军工项目的道路。
作者 对本帖的 补充(1)家园 而且哈工大从去年开始，本部英才学院的学生大四可以到深圳 -- 补充帖 整整一年都在深圳校区就读，也就可以在深圳校区实习，这个也很有吸引力，能吸引一批不愿意报本部的高分考生，因为工科大四实习很关键，一线城市的吸引力很大程度上体现在实习的便利性上。
见前补充 4595249
家园 要是高水平教授不想留在哈尔滨生活工作想 来深圳怎么办？
家园 那就两地都各给一套房子 让他两头都挂着。
家园 当年吉林工大就碰到这问题 吉林工大当年的汽车专业在国内牛得一塌糊涂。而同济大学汽车专业1987年才成立。刚开始中德合作，但是碰上89年，合作就有点停顿了。所以同济汽车都是以该校全国领先的工程机械专业为基础建立起来的，其发动机专业也特别弱，92年的时候连个教授都没有，最高职称是副教授。在博士点设立还是非常艰难的90年代初中期，靠自己的力量是很难实现目标的。所以同济就利用地区优势，把吉林工大的两个最出名的教授吸引到上海来了。反正全家上海户口有了，再加其他一些好的待遇。
家园 太容易解决了 钱给够就好办，任正非的名言是，不能让雷锋吃亏
- 复 太容易解决了
家园 我也想到一个方案 正确的认知都是从实践中诞生的，人才是伴随着项目的产生而产生的，把足够的高水平项目放在哈尔滨也行，一流的人才不来干，就用二流的，足够多的大项目总能诞生足够多的大师。
- 复 我也想到一个方案
家园 人才确实是从实际工作中锻炼出来的 但这是有成本的，你可能在东北锻炼出来一两个总师，几十个骨干工程师，付出的成本是干黄十几个项目，十几亿几十亿投资打水漂。
东北干项目的性价比太低，除非你就不在乎成本
- 复 我也想到一个方案
家园 其实哈工大不缺项目 毕竟实力在那里。
自然科学基金委和国防科工委的人又不是普通老百姓，对哈工大的实力一无所知。
所以每年哈工大的大项目，尤其是一些重点项目很少花落别家。
哈工大还是要想办法在生源这一块做保证。
想想中科大，地方还不如哈工大。人家就是多少年来不倒架。
家园 说生源我想起来另外一所学校 北京邮电大学，我高考的那段时间这所非985的211大学，生源质量普遍比很多中流985还好，好多地区是班里第一名报北邮，三五名报武大川大等高校，这个现象前后至少持续了十几年，但北邮的发展态势，还是不如武大，我觉得不管干什么，归根结底，就是两条，第一，能正确的认识到客观规律，第二，按照客观规律办事，那么这个问题就转化到，人的正确意识是从哪里来的了，我个人的观点是不相信天才，人的正确意识，还是在实践中总结出来的，有的人总结的快点，有的人总结的慢点，
- 复 我也想到一个方案
家园 所言非虚 大师都是干型号，做项目一步步培养起来的。
最顶级的人，三五年不干项目也废了；
二流的人，两个周期的项目也成长成专家了。