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主题：【原创】德国大众和工会达成协议 -- 假日归客
家园 流动本身没问题，流动谁是问题。 “比如吧，陕甘土地大整理，以陕西甘肃的自己的能力肯定是不够的，或者新疆锁边工程，或者未来可能的调水工程，或者已经发生的珠三角长三角建设，或者当年大家都到东北建设等等等吧。”
你说了这许多例子，为啥不说下岗呢？同样也是流动。为啥不说东莞服务业呢，也是商贸。那奴隶贸易呢，是不是吃人。
我不否认建设是必须的，但是建设成果应该是建设者享有大部分的。这是社会主义区别于其它落后体制的本质。
但是，流动、商贸并不能体现这个优势，并不是流通的越快商贸规模越大，分配就越合理。不仅如此，反而有为虎作伥的实际作用。
家园 第一，我是反对下岗的；就说下岗是流动，一个比较一般的技术工人 流动到哪里，高不成低不就，怎么流动呢？
我认为意义不大啊？！这不叫流动，这叫甩包袱。
至于技术工人到东莞男的做黑社会，女的做妓女我就更不同意了，我根本不认可这个啊。
我感觉你有点混乱啊，大概可能你和我的方向似乎有点一样。
我说的就是这种正常的人员物资流动，不是你说的这种下岗流动。
哪怕是较高水平的城市技工下到镇子和农村，我也是认可的，补充社队企业也就是乡镇企业我没意见。
但是，南方搞掉我们东北的高级技工，然后推动下岗，搞掉我们的中级技工，之后说我们东北企业下略不高，我是感到十分恶心的啊。
这就是造谣造假啊。
家园 您引用视频中的逻辑我看不懂 推山造地叙事宏大，如同喜马拉雅山开口子，太平洋加盖子。不依照自然规律办事，必然挨板子。
不了解回家过年与苏联办公室爱情之间的逻辑联系，以至于怀疑您是AI。
两地都有孩子上学的地方，确实都有，就是教育资源相差太大，如此雷同的还有医疗资源、生活资源。当然，城乡差别、地域差别、贫富差别不是今天才有的，历史上的常态。但是见过缩小这些差别的努力后，再回归到弱肉强食的丛林社会，必然怀念文明社会。今日（20241223）新闻三十分头条《2025中国经济怎么看怎么干?大力发展县域经济,促进城乡融合发展》，中央经济工作会议提出“大力发展县域经济”，能看到中央在努力。
工业化、城市化是伟大的进程，这个进程的结果不是劳动果实被窃取，应该为大家分配、服务。
通宝推：方平,家园 办公室的故事说明了苏联的普通民生，虽然男女主是官和男高级职员 苏联普通民生还是不错的，是计划经济，也是我指向的方向啊。
回家过年就是说明春运的来源啊。
推山也是现代化一部分和中国今天的不足，我也知道难。
或者说，如果进行这样的工作既是光荣，也是应该按照社会主义方式关注这些建设者。这是今天中国也必须做的。
你最后这段，我没看懂和春运的逻辑关系。
工业化、城市化是伟大的进程，这个进程的结果不是劳动果实被窃取，应该为大家分配、服务。
是抱怨和不满，同时不触及市场经济的解决方案的方向吗？
家园 人生体验在于完整而不在于完美 
家园 当代德国人的工作素养八旗德国人自己都看不过去了 作为拯救欧洲业务的措施之一，我们一直在德国推国内出的方案。但是各种软顶。
一次去BMW开会，被BMW推荐了一个供应商，德国同事一下兴奋起来，在这个客户像皇帝的行业，可以借用户的威风坚持一下自尊。虽然我判断这家公司肯定不行，但是不想同事关系太对立，决定让事实教育，想让他做完，看看ROI。
我给他们准备了两条BMW产品的专线，然后从夏天开始说，最开始开了一个会议后，基本失踪，写信不回。我问德国同事，这是德国风格么？他说，绝不是，至少回个信解释一下。过了一段时间又冒出来，又开个会，又失踪。后来听说这家公司中国的员工离职了，所以没法支持。那好吧，你把欧洲弄好也行。几个月下来，我部门一开始很兴奋的德国同事已经不好意思再提这个项目了，先别说产品，就这支持水平，他自己都无语。我帮他下了台阶，也许我们的业务对他们来说不重要。他表现德国人的事实求是，说更可能他们在中国招不到人，没有人支持。
到年底了，负责接洽供应商的另一个德国同事找我收集看法。才知道欧洲的支持也是一团糟：纯德国公司，派人从美国远程支持。
德国同事原想借这个项目现一把，甚至方案反推中国，但老乡实在不给力，支撑不了梦想。
通宝推：方恨少,方平,达雅,家园 我有一个朋友 是真的有一个朋友，是大众IT的，当年尾气门之后，大众要搞转型，差点要被整个柴油发动机部门干掉，要大力推进电动化智能化自动化，冻结招聘，又为了不裁员要内部转岗。朋友的老板给他派了个活，给自愿报名的产线工人培训两周，然后从中选出15个人调到IT部门来。
一周之后他跟老板说，我可以给你两个名字，其他的你就抓阄吧，都一样，但我有一个条件，不能把他们派给我，要不然给他们擦屁股还不如我自己干呢。老板跟他说，这是人事部给他们的硬性规定，必须从产线招15个人调进IT部门，然后才能给他们15个人的招聘名额，否则就冻结他们部门全年的招聘。你再给我从中间矬子里面拔大个挑13个好点的出来，帮我带一带。
他想了想说，还是你自己选吧，真的都一样，剩下的连什么是编程都不懂。如果你把这些人派给我，我就辞职不干了，宁可去外包公司敲代码了。我建议你给他们成立一个新部门，把他们养起来啥活都别干，要不然他们造成的损失你再招15个人都弥补不了。
后来他老板就真的从内部调了两个同事，带着这些从产线调进来的人成立了两个新的组，让他们搞所谓的战略发展分析研究新架构，两个人相当于升职了，开开心心的去了。过了一段，据说一个跟领导要求宁可降职也要调回来，另一个偷偷的在内部找职位要转岗调出他们部门。
通宝推：GWA,方平,
家园 有感而发 关于老兄最后一句。大众的老板们不人性化一点，工人就上街了。
我当年认识一个法国阿尔及利亚人。有次闲谈法国的事情，他笑着说法国人动不动就上街，意思不以为然。然而他接着说在阿尔及利亚他们是不上街的。他举起手做射击状，“在阿尔及利亚我们射击“（那些上街的人）” 。我们一起笑了。在此处我们来自相同的背景，理解相同的事情。
