主题:【原创】说说我所知道的一些浙江小老板的创业发家史(七) -- 月色溶溶
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。我问爸爸他有什么绝招,能做到厂里第一,爸爸只说是运气。
能做成事的人和案例,总有可以学习借鉴的东西。
这也不好,那也不好,不如做XX舒服的套路。
不是想作事情的人应有的态度。
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参数变化,作者,声望:1;铢钱:16。你,乐善:1;铢钱:-1。本帖花:1
比我们山东人观念先进得不是一点半点阿。
做生意很不容易阿,我大姐5年前开始做一点小生意,现在也算有点钱,当然不能和月色妹妹家相比^_^,每天辛苦的不得了,最麻烦的就是还得和各种人打交道,只要有点小权的人就要卡你一下,不送礼不办事。另外还有人宁可在家啃老,闲着打牌也不愿出来做事。
人际关系的润滑。
销售人员的水平高低可以用他对客户心理的把握程度来衡量,其它相对次要。这位小许不仅能做销售还能做老板,那就不仅仅是对人心的把握了,还有对产品或者产业的深入理解了。
这两者都是悟性,但是也都是可以后天培养的,只是大部分人培养起来很慢,很慢的根本原因是不肯努力改变自己的思维惰性。
小许之所以很快成功,是除了他本身就有这方面的好习惯-勤于动脑,其次也是置之死地以后对潜能的激发。
小许好歹也是被人家辜负——或者说被动分手——说不定也是对他好好工作还是起正面的促进作用。
小周就纯粹是过河拆桥了,良心大大滴坏了。