主题：商务部宣布可口可乐收购汇源案未通过审查 -- 随性自在

这种消费类产品要盈利，最重要的就是渠道。内资消费类企业做到汇源这么成功的恐怕还没有第二家。从在本领域内的优势来说，汇源超过了伊利和蒙牛。这个渠道如果配上可口可乐的实力，盈利恐怕就不是1年3亿多了。何况，这个市场将来会随着中国人的生活水平提高而扩大是肯定的。

对于老朱，也不能说大亏。快钱是没赚到，但商务部这个否决等于给汇源一个超大免费金字招牌，权威性地肯定了其在中国绝对优势的地位。牛市总会再来，也就几年的事情。

还不如说是报复当初美国否决中海油收购尤尼科

国人的法制精神还是淡薄。不管可口可乐是不是“笑都笑不动了”，从反垄断的角度说，商务部的做法是没错的。从个人角度讲，我是不希望外资在国内做大的。

一方面阻止和延缓具有绝对技术和经营综合优势的外国企业进入中国市场，为中国民企的整合壮大争取时间。另一方面制造了一个可以利用的筹码为中资企业今后进入美国市场创造条件。

可乐在世界上业务发展最快的地区是中国大陆，为了可乐今后的发展和盈利，要它砸3-4朵碧莲在中国建立真正的地区化的产销网络它都愿意干，对它来讲，2朵碧莲就能买下汇源实在是上算买卖。假如它收购成功，接着它会利用汇源的现有资源推销它的产品，搞它个“汇源果汁，可乐源泉”之类的营销运动，借刀杀人，借汇源果汁来削弱其他的饮料厂商的盈利，最终脱颖而出独占鳌头。待今后中国政治气候合适的时候一举形成垄断局面，其用心是很深的。商业部也正是看到了这一点而在此时否决了并购动议，其决定相当明智。中国政府的商业策略一向就是：当我是老大，我就想方设法向外扩张（振华港机），当我是老小，我就等坐大之后再和别的老大计较 （汇源并购）。因而此次决定，其结果早在意料之中，只是宣布的时机颇值得玩味，尤其是温总担心中国在美资产的安全性之后。它给出的信号就是尽管美国经济困难深重，但如果此时美国政府无法以实际行动来保护中国对美的投资利益，那美国今后就不要指望中方在今后的经济发展中给美方任何优惠。敲山震虎，用果汁瓶砸可乐罐，要的就是可乐冒泡给人看。

在另一个方面，中资目前想要收购美国本土的行业内主导企业几乎无望，美方政府和社会并没有心理准备来接受中国企业就地接管经营美国企业的现实，DELPHIA， ＩＢＭ微机等等就是例子。既然美方无意按市场经济规律接受中国企业美国市场本土化或者说美国当地企业的中国化，那么何必现在不对等地让出中国市场和企业的战略高地呢？从今后的中美政经局面看，简单地讲，中国看涨，美国看跌，此时对美国出牌待价而沽 从长远看不是坏事。一举数得，何乐不为。至于国内汇源股票跌停，那只是一种对短期套利预期失望的过度反应，政府根本就没当回事。

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去年9月可口可乐提出以每股12.2港元,近180亿港元现金全面收购汇源,每股作价较汇源当时股价溢价近两倍,看上去出手阔绰.但当时汇源的价格正处在07年上市後的最低水平,说得不好听一点,可乐是趁火打劫.那个12.2港元的价格也不是那麽离谱,07年7月汇源也曾经到过这个价.可乐24亿美元的收购价相当于汇源2008年预测销售额的5.3倍,而中国企业兼并中,收购价10倍于销售额的例子也并不罕见.

http://cn.reuters.com/article/columnistNews/idCNChina-4019720090320

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现在可口可乐没钱买了，不想把这笔交易继续下去，商务部就做了一个顺水人情，把这笔交易给否决了，同时还博得“反垄断第一案”的名头，也竖起了保护民族产业的大旗，呵呵，一举多得呢

翻翻反垄断法，再去超市看看饮料架上可口和汇源加起来占多少比例，就明白按可可可乐现在的收购方案，压根就是不可能批准的事儿。如果商务部能批准才叫见鬼了。

其实道理很简单，收购方案是按2008年9月以前的情况来做的，那时候市场烈火烹油，可乐肥的流油；到年底就没钱了，汇源业绩大幅下降了，老外不肯再当冤大头了。于是在商务部要求修改方案的时候，就摆了一道。

这事儿就是个生意算计，哪有什么保护主义、民族主义、大麻将。

我不是行业人士,不了解具体市场走势和变化,再加上懒,不做调查.

但是真如人所说,可口可乐原收购方案会亏,它总有办法拖延反悔不执行,你要接着玩吗?那就只有打官司,打美国式官司(跟这种国际大公司,即使在中国打也差不多),您有空,有闲,有钱陪着玩,三五年后天知道什么样.

反正,让我看,可口可乐就坡下驴,虽然不一定情愿但是现在后院起火,要用钱的地方正多着呢.中国政府就着练手,反正阻力不那么大,试探试探行情,熟悉一下过程,也给外界一个脸色(可口可乐我都搞定了,你比它还牛X不成?).汇源省了一大笔广告费,还挣了个国货中坚的牌子.

另外啊,这让我想起了好象河里看的警察故事,群众抓了小偷,围观秩序良好,警察来了说"你们跟他谈完了吗?"然后警察还有急事离开一会儿,醒悟的群众积极跟小偷交流直到警察回来.现在这个行情下,各国说贸易不保护,那是嘴上,咱现在难得腰杆硬,也可以试探着玩玩技术含量的牌了,我们的企业还不赶紧哭诉一下那些过去牛哄哄的外资企业,垄断啊,操纵市场啊,低价倾销啊,高价欺诈啊,污染环境啊,非法用工啊......有则改之,无则算了,调查一下不能说不对吧?你们在米国,在欧洲,不都是很乖的吗?三个月不行六个月,六个月不行一年,想起来去一趟,不接待可是不配合我们工作哟,后果要想清楚噢.

正在看央视的《与世界对话》，突然听到商务部部长陈德铭回答关于汇源的问题，说并购是两个外资公司的事情。见外链出处

汇源是一个注册在开曼群岛的公司，如果不是这次并购，对于我等小民根本无从知晓，因为不会去注意，作为《反垄断法》第一个被关注对象，以民族产业之皮来与可口可乐叫板，怎么看怎么都别扭，反感这类以国人民族心来叫冤，这里面谁知道有什么猫腻！

算我阴暗，汇源，您能洗白白吗？

大批的在香港上市的企业, 采取了在香港或者BVI 或者开曼群岛注册的手段.

之所以如此,有的是税收原因(商人谁不求利?),有的则是因为法律原因,必须进行法人结构重构, 塞入在境外注册的法人实体, 然后再将这个法人实体作为在境外-如香港上市的平台.你比如说龙工(重型机械企业),其在香港的法人实体就是一个在开曼群岛注册的公司.

这里的确有一个矛盾,即现代多层次的企业所有结构与通常的国籍概念的冲突. 一个企业可能纯粹因为实用主义原因去境外注册,但是其所有的经营及经济活动的影响都在境内.但是其最引人注目的那个法人实体,按严格的法律规定,是境外法人.

这一点, 一些民族主义情绪比较浓厚的青年,当然也包括一些想可以讽刺国人的别有用心的人, 或者无法理解,或者有意曲解,来达到自己的目的.

其实这种类似的说法很多, 比如前一阵有人好像说中国电信也是外资企业(其只在香港上市,而该企业为在香港注册的法人). 中国联通呢?这个例子不太好举, 因为它在上海和香港上市的是两个法人实体,一个是中国境内法人,一个是香港法人.所以我好像没有看到有人骂中国联通的.

陈德铭说这句话,有两种可能

1 陈德铭本人赞同经济无国界论, 强调汇源是外国企业,刹刹国内青年的威风.

2 陈德铭故意强调这一点以减弱该案的民众情绪色彩,摆脱国外对你 保护主义的指控,即既然这只是两个外资企业之间的事情, 所以我们商务部的禁止,很显然是纯粹技术性的,从反垄断的角度来裁定的,你们外国人少闲话.

这是我的意见, 希望对大家有所帮助.