主题：可口可乐入关记 -- 陈郢客

正广和，你们说起来名头响亮，俺这广州人压根没听说过，俺们这疙瘩的亚洲汽水，一样政令不出广州（连珠三角都覆盖不了）……可口可乐打的是“称霸全国”的主意，而那七军，充其量是个地方企业，怎么拼得过有备而来的洋鬼子？至于有知名度的，例如健力宝，玩到今天，依然是运动饮料主打，虽说某几个产品还是风光过一阵，但就算没有自乱阵脚，也很难杀入大众化产品中，况且洋可乐那时早就称霸了……其它的象娃哈哈，那时还没成气候呢，也根本不会进入大众化饮料的竞争中。

还有一点，资本运作，洋可乐财大气粗，除了早期由于渠道的原因，阳春白雪了一把，当它的生产线成熟，产量上去之后，就一直处在价格战的上风，还有90年代中开始在小卖店推广汽水机，出货直接是糖浆，汽水机是免费“借用”的，只要你每月能消耗若干袋糖浆。一下子又争了不少生意，本来玻璃瓶装的本地汽水还能依靠价格低廉顶一下，杯装可乐一出，立马稀里哗啦……俺还记得当年跟班花共饮一杯可乐的美好回忆咧！紧接着又是洋快餐、全天候便利店的风潮，一浪接一浪，这仗也变成了百事对可口，没有国产饮料什么事了。

本来凉茶就是岭南人用来对付燥热气候的饮料，可别的地方把它当成了普通的解渴饮料，不管会不会上火，都是渴了就喝，不出事才怪。

凡是添加了东西的饮料饮用起来都是要慎重的，解渴首选还是纯净水，即使是普通的红茶，对于有胃病的人来说，也是不适宜饮用的。

不过，对我来说，有上火的征兆了，喝两罐王老吉还是挺管用的，但也不敢喝太多。

大意是，中国改开以来的经济发展证明了贸易保护的重要性

一年前的这个时候，我所在的实验室还被三聚氰胺搞的上窜下跳，没有了中秋和国庆。加之早就对蒙牛的“民族企业”身份和“快速成长”道路有所了解，因此当时是一心希望蒙牛死掉的。

没成想，一年以来蒙牛的广告依然猛烈，但在结尾的时候有谁注意到已经加上了中粮的标志。中粮收购蒙牛，实际上就是为国外资本解套，为其违法牟利买单。中粮买办之嘴脸，昭然若揭。

没那么简单，蒙牛和摩根（似乎是这个）有对赌协议；

如果中粮不接手，似乎国有资本流失会更多。

蒙牛本就是家“外资”公司，按蒙牛自己的说法，对赌协议在2005年就已经解除了。三聚氰胺事件后，蒙牛受到的影响仅次于三鹿，后又加上OMP事件，其08年年报显示亏损9.5亿，超过07年盈利。

截至08年11月，瑞银、大摩及花旗三家投行在蒙牛的好仓持股总量占去蒙牛全部股本的22.12％，而牛根生等一致行动人好仓持有蒙牛26.27％的股份。在中粮入主前蒙牛的股份组成很分散，自称没有一个大股东持股超过10%。09年蒙牛约有20亿的资金缺口，但没有外资愿意填补。

换言之，牛根生所依靠的外资已不像99年时那样积极慷慨了，其中的原因一方面是金融危机，另一方面是蒙牛的诚信危机所致。可以说如果再拖上一年半载，蒙牛真的有可能破产。但这其间牵涉到的“国有资产”似乎并不多，而且按照我国的国情，蒙牛破产后会被其他公司收购重组，就像三元收购三鹿一样，损失肯定会存在，但未必很大。而且重新的收购会使其成为“国有资产”，至少也是国有控股，若中粮那时候入主代价会小不少，同时可以大胆的重组。

我所在的实验室与奶业交涉颇深，在很多有关国家奶业建设的会议中，很多人，包括政府官员和企业经营者都曾说：为什么这次死的不是蒙牛！中国奶业的不健康有很大的因素是蒙牛的疯狂所致。倒掉一个三鹿并不能撼动积弊，只有死掉蒙牛才会让疯狂的奶业回复理性。因此我对中粮入股表示反对，这样正好让外国投行可到喘息之机，使其持有的蒙牛股票保值增值。

上次上火了，嘴角起泡。去超市买了一小箱（12罐），两三天喝完，结果拉肚子3天。

现在吃火锅也只敢喝2罐，不敢多喝了。