淘客熙熙

主题:【原创】一篇可以用来观察中国民营企业发展的研究报告1 -- wqnsihs

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家园 自己就是个奴才,还以为别人都跟你一样

还是个最不入流的洋奴。

光换国籍是不够的,还得把自己这身黄皮给漂白了才成,别恶心到你家主子。

家园 忙总,好像缺part3?

恭候下文哈!

PS:楼中某些给这篇文章鸡蛋里挑骨头的,别动不动就想搞什么阶级斗争,有意思么?别人不提社会环境就是没水平?

请先想清楚哪些是自己能做的!你提的那些东西你们改变的了么?既然改不了,说了跟废话什么区别?

我们能做到的只是从技术层面去改进!至于社会环境如何,不是我等可以改变的!

家园 唯识无境大师,您今天又被洋人打脸了么?

一天不打,您大概浑身不舒服,吃嘛嘛不香。

家园 估计还是有人出钱给他
家园 忙总,您对这段时间出来的天宝系如何看?

我记得你在探讨德隆问题时说过中国政府应该会汲取德隆的教训,那么在处理天宝系的问题时,那些方面反映出来这些经验教训的作用呢?

关键词(Tags): #杂谈
家园 当然吸取教训了,这次没有出现风险传染现象,没有导致

金融机构被挤兑或逼仓。这是预防的结果。没有扩散危机。

家园 不得不花!
家园 谢谢您的回复,庄汀=artoy

希望有人将来能够给出点更详细的情况。

家园 单独评论一下张瑞敏的观点。

我自己也是在国外玩混业经济的,曾今在澳纽top10的金融公司做过高管,后来主动辞职也是因为看到金融这个行当深水区脏不可触。当时当机立断的辞职了,15万澳刀的分红也放弃了。

我对忙总此文的不同看法很多,但这是2004年的忙总看法,所以无须再在不同看法上着墨。但评论一下张瑞敏的这个说法。下笔前专门google了一下,在国内也是大大的牛人,了不起。

我先逐句评论,然后综述。这是我做金融以来做分析模型的一个习惯。

企业做金融,就是希望通过产融结合,能把两者的优势结合起来。
这就是动机:实业企业和金融企业的成功结合,结果就是法律允许的“暴利”(利+利)!换句话说,以人比喻企业的话,这就是一个企业入局的心态。至于这个心态对不对我不做评论。

但这需要两个条件,内部的条件是产业要做得好,外部的条件是资本市场必须非常成熟。
这句话是对上一句话的打脸。企业自身条件要好,这是没什么可说的。皮包公司只能玩投机,就是因为自身没条件。一个企业对自己行业以外的市场进行扩张,自已没有实力是不可能的,大家都知道。外部条件就是胡扯了。外部条件永远是变动和不可估的。“非常”和“成熟”是两个完全主观的词,就像我玩白人多了,再看什么样的中国女人都觉得是loli一样,哪怕她们再成熟,我感觉还是白妞“非常成熟”。所以资本市场到底成熟到什么样才是成熟?这完全取决于企业管理层的见识和胆量,换句话说,成熟的市场完全是高层给下属的望梅止渴。洛克菲勒家族的崛起就很说明什么是市场?成熟的市场是用资金和失败喂出来的,胜利者就是那些花费了巨大心血,饮恨多次最终能留下来的企业,这样的企业也牢牢把握了这个市场,不停的在吃掉新来的和衰败的。成熟的市场是对胜利者而言的,对于像张瑞敏的企业,任何时候都不存在对他有礼的“成熟市场”。如果张现在还是代表着中国最优秀的企业家,那么他还是老老实实的做他的白色家电。企业领袖的见识绝对决定着这个企业运营团队的走向。在他还没有入局,就已经给自己设置了一个很保守萎缩的条件。

我研究过通用电气的情况,首先是它的产业做得好,而不是靠金融来支持产业。通用电气产业的品牌和现金流都很好。
实业企业如果自己的产业都做不好,大家会知道它的存在吗?能够让世界知道的大型实业集团,有靠金融来支持的产业的吗?有,但是都是在企业开创的时候。基本上小孩子也知道,没有人会傻到永远赔钱去支持一个工厂。美国的3大汽车制造这几年也是靠政府的金融支持,但是这是设了期限的,到期无力回天就是出售和破产。所以张的这句话真是废话。

有这么好的品牌,定牌生产就很容易,不需要太多的资金,而强大的现金流为金融的运作提供了强大的支持。
好品牌尤其是象GE这样协历史和国家优势的企业,很容易成就。强大的品牌提供了强大的现金流,强大的现金流提供了强大的金融运作,正确。金融要想玩的转,这是两个基本必要的条件中的一个。

换句话说,如果通用电气不做金融,它的现金就可能得不到充分利用。
这个换句话实在是很可笑,不需要专业人士的见识,大家可以自己想想一个如GE这样的公司不玩金融,是不是它的“现金就可能得不到充分利用”?金融是一种回利和炒利快速的行业,但是这个行星上并非只存在这样一种快速赚钱的行业。GE为什么要进入金融业?这个动机才是最重要的,也是这个“为什么”终于把GE搞到今天的败亡。这中间的时间很有意思,换句话说可以做个例证:人(或者人的集团)的欲望可以维持多久?

所以产融结合的成功是有前提条件的。中国企业这方面出的问题,基本都是这两个条件不具备,盲目搞金融,反而有可能拖垮你的产业。
张是很怕进入金融业的,从内心里抵制自己的企业进入。但是他也是抱有一定的盲目侥幸的,否则最后也不会用“可能”。这两个条件都不具备而玩金融,还存在“可能”吗?确定是“必然拖垮你的产业”!

综述一下。如果这就是中国商业的领袖级的认识,可以说这样的认识下的组织必然会快速衰败(30年内)。商战领袖人物的见识决定着他整个团队的认知和能力,他的犹豫和不确定性,不会立刻影响企业,但都是经年累月后的放大了的崩溃效应。看了这段话我也理解了中国为什么没有世界性的跨行业跨国公司,实在是老大的问题。我绝对相信在国内见识有超过张瑞敏的人,但是光见识强没用,还得综合条件也强,中国现在需要刘备+诸葛亮式的集团,但是应该是不可能有的。所以,中国的企业要想玩顺金融,看来需要贴上若干大型集团企业才可能。

关键词(Tags): #混业(wfan)
家园 6.7.8十年代的大多数人并不觉得是牺牲,为了民族伟大复

兴的多付出少索取,很多人都有觉悟,如果一边是利益集团的欲壑难填,一边说牺牲是为了复兴,比较难以置信啊

家园 是忙老大写给那些读者的,当然写法跟在这不一样
家园 作者只写操作性问题,如果甲方要求的就是把箭杆剪掉

比方,写给人民银行、证监会、银监会这类机构的材料,绝不会谈你说的这些问题。

家园 目前国内情况是民营企业基本认可玩不了混业经营

(实业和金融业),不管是经验,资源或者是政策都不足以成功。例如著名的东方、希望、泛海等等都逐步退出这个财团梦想构建行为。

海尔这5年来一直在走下坡路,找不到方向。他的实业由于缺乏核心能力,就是一个组装工段,利润太低。想自我创新,又没有积累。进入服务业,由于储备不足,理解不够,惨败而回。

中国目前特批了几个金融混业经营的试点:中信,光大,平安,招商等等。

也有综合商社的试点:华润,中化,五矿等等。

目前民营企业想在中国做大的可能性为零。

关键词(Tags): #混业(wfan)
家园 混业经营

我们为什么要搞金融混业经营?特别是银行和保险掺和在一起,对风控的要求太高。这类全能型金融企业在国际上现在过的也不舒服要从新走回分业经营,例如富通,ING等等。

民企也有前赴后继的,比如万向

家园 忙总评论一下万向?
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