主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
看有没有解决的办法。我在工作中跟董事长也是冲突不断的，当然没到这种你死我活的地步，但是也极大影响工作效率。其实我的沟通能力还可以，也能说得清楚，也愿意说，而且也比较谦虚，有错就改，但是仍然有冲突。一直没有找到什么办法。因为总经理是有硬指标要完成的：销售额、利润、市场份额、增长率、现金流量和资产周转率等等，所以完全俯首帖耳听董事长的是完全不可能的，那样就是自杀。不听就要冲突，这就是必然的现实。
为党国服务竟然不打入内部，有好多事情确实不好办。
一是要私企，二是创始人或领导人正好有能力和魄力。后者要碰运气。华为的任正非，联想的柳传志应该算是出色的。
看到一篇国外报道巴菲特为什么愿意投资BYD:
Mr. Buffett is not the only one at Berkshire who admires Wang Chuan-Fu’s track record. Berkshire Hathaway Vice Chairman Charlie Munger performed most of the due diligence on BYD along with MidAmerican Energy Chairman David Sokol. Mr. Munger is not known to offer praise casually, and had this to say about Wang Chuan-Fu in a 2009 Fortune Magazine article:
“This guy,” Munger tells Fortune, “is a combination of Thomas Edison and Jack Welch – something like Edison in solving technical problems, and something like Welch in getting done what he needs to do. I have never seen anything like it.”
文章见“Berkshire’s Investment in BYD: A Bet on Wang Chuan-Fu”（http://www.gurufocus.com/news.php?id=87211）
当时差点没把老太太气晕过去。从此好像就没有人动员过。
主席什么时候让老二体面的撤退了？
理工类的过去会很好，有基础，只要过了语言关学东西也会很快，不会德语也没关系，他们大多会说英语。德国工业和理工学校很强，由此也衍生出了一些相对边缘的学科，汽车美容啊，环保科学之类的，不过都还要你自己考察一番，问一下老师们的意见。我们学文的就只能学学语言。我们学校不算有名，在东北。
尤其设计技术开发的，防止个别技术人员绑架整个企业。比如，老大其实利用他的软势力来进行非常规操作。利用了工人的无知。
例如爱多，雷士都是这样。最后都是两败俱伤。我一直在找能够避免的办法，一直没想清楚。
是因为这个企业投产，直接导致产品降价（也是价格战的结果）一点。
八染心思都不在那啥上，都在那啥上
他的目标就是过瘾，根本没把赚钱放在第一位，说实在的，我感觉这是一位理想主义悲剧人物。
拉斯维加斯中国人特多，我自己不喜欢赌，所以很难理解。
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延安整风时老二也想干掉周）