主题：刚刚面试完新人，新感想。 -- 佛之战国

再说不努力怎么知道会失败。

能按照自己想法做事情的人毕竟是要有资本的，要有时间有闲或者有钱。知道自己喜欢做什么的，知道自己能做什么的，知道自己该学什么然后才能做什么的，知道自己该学什么又能坚定的执行下去的，这些人毕竟是少数。所以我说成功是小概率事件。

以上。

有时间，有钱无关。李书福在做事情之前不就是一农民，鲁冠球也是。王侯将相宁有种乎。没有这种精神，永远只是农民，连小概率事件都不会发生。

目标明确，标准清晰。只要坚持下去专注一点，按部就班学习就行了。不要死学，有空去找找自己中意的导师，跟人家聊聊。呵呵，祝你好运。

我前一阵跟人打架就为这个。

闲，解决这个前提条件也算是你执行力的一部分嘛，何必非得把钱和闲从这个事情中分割出来。谁也不会遇到万事俱备，只需俺动下手指头这种好事儿，况且这种事情做成了也没啥成就感。

是个什么样的农民？好厉害

此人回答：一条被养起来的狗怎么能和一条自己觅食的野狼相媲美。

凭这一句话我就不会用他：

1、因为这个位置我只需要狗,有养牧羊犬的，谁听说过养牧羊狼？

2、团队意识的问题，peers怎么跟独狼合作呢？

3、初步肯定他IQ较高，怀疑他EQ一般，比照他的逻辑，那他的面试官算不算“被养起来的狗”呢？

现在很多大公司都把IT开发甚至维护这部分工作外包出去，除非一些涉及核心业务和商业机密的OA系统的系统维护，能外包的基本都外包了。

外包的好处是成本低，特别是开发部分。系统开发是生产职能，与其自己做不如交给专业公司做，效率和投入产出比肯定高多了。

有的时候，有些职位交给公司内部做，不说人力薪酬福利的成本，单单公司内部部门间内耗的损失都不小，还不如把一些职位干脆包给专业的公司或个体去做。

小子真狂。倒是沒覺得被罵了，被人說成狗在美國也不是貶義。至少我們幾個都沒覺得被罵了。

實際上此人根本不是來打工的，他本身就是boss階級，人家是來做生意的。能隱忍到4次面試后才暴露出自己的真實面目，不是我們的人力部能力不夠，而是此人的能力大大高于常人。

因爲屬於走馬觀花的說說感想，細節無法提供，所以諸君有所疑惑是屬正常。這種人，正常的公司級別這樣的組織結構根本用不了，用了也是沒有忠誠度的主兒。\

野狼經過面試后現在已經在和我們這些所謂的決策層打交道談生意了。大老板對他的映像據説不錯。

我的感觸就在于這個世界上就是有人的著眼點不同：有人看招聘廣告來打工；有人看招聘廣告來做生意。說上去好像沒什麽，實際敢做能做的少而又少。

至於小樓飃香閣下的看法，我是不能太同意的。如果你能用狼用的很好來牧羊的話，想必閣下可能具有不世出的雄主的資質呢。最近再看二十四史，用詞可能誇大，見諒。縂的看說，我是對這個小伙子很看好

孤陋寡聞了，這是第一個我見到的可以感覺到“野心勃勃”的華人。

故此由此感嘆。

由此算是跟我們管理團隊算是臉熟了。我從香港回來后聽説這位已經正式和我們開始談判做生意了。

而且处于活跃产业的活跃位置，就是缺少“一定要做成”的欲望。没有这种欲望，责任感和执行能力都会打折扣。

忙总的话就是针对我们这些处于普通状况的人说的，社会上大部分有上进心的年轻人都是如此。如果你的起始条件实在太差，那也没办法，先扭转起始条件再说。

环境不好。实际上环境不是你能控制的，再抱怨也没有用，你唯一能够掌握的只有自己的努力。

不努力就想成功不可能，但是不敢面对失败就更糟糕，不但不会成功，还会怯弱，还会自己悲观失望，灰头土脸。

其实不需要为自己的失败找借口，因为你自己内心不会相信自己的借口，而外人根本不听你的借口，人家只看成功的结果。那种所谓不以成败论英雄是忽悠白痴的，谁相信谁完蛋。失败了，再来就是，只有继续努力，才有成功机会。