主题：【原创】给年轻管理者们的技术建议：1、引子 -- wqnsihs

某商业银行分行的30%存款来自一个人：某巨型企业总裁的儿媳；某分行的优质业务来自某一个人：某省委书记的侄子。这二位都是花钱求他们不上班的主。但是他们在家呆烦了，就会来办公室捣乱，折腾大家，搞得天怒人怨，但是也无可奈何。我见过这二人，其实知识、谈吐都不错，不知道怎么成了害人精。

目前市面上讲管理、内控的书多是各种理论，相关的管理文书很难寻觅，能找到的也多是标准报表、单据等，请教忙总当初是通过什么途径接触到这些专业文书并形成系列的呢？

最近用钟神和声雅，音箱用过JBL，天朗，也用过惠威等等。

还是听耳机省银子，嘿嘿。

跑，又要马儿不吃草。想从中央财政弄出一点利益来，比登天还难。财政部是个奉进不奉出的土财主。

在包厢吃饭，表现不好，在包厢的随时回大堂；表现突出，在大堂的随时进包厢。主要看业绩和表现。能够进包厢，意味着你比大堂的更出色。

管理文书与自己管理风格一致，抄来的没有用。例如写工作日志，一般人都没有这个习惯，你没有这种精力和耐力，就不要采用。

礼乐征伐自天子出

哈哈，你这属于胆大包天。

任何一个领导的权威都是不容损害的。

即使他认为你说的有一定道理，也不会承认。

气量小点哪，以后给小鞋穿，气量好点哪，就地免职，留作他用。

他是一个带兵的将军，即将上战场，这时候是不允许有什么影响士气的事情发生的。

你影响了他的整个战略，你说能有什么好果子吃？

我这么说不会触犯忙总吧？

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一、最近在外面调研，发现通胀（人员工资、原材料成本）涨得非常厉害。珠三角一些公交企业甚至因为招不到公交车司机，而停开公交车的事情。您觉得在2012之前本届政府能控制住通胀嘛（不是统计局用嘴控制的那种）？

二、周小川所说的“池子”真的能够把热钱、楼市挤出的钱圈起来嘛？如果要建池子的话，最有可能的手段是什么？

多谢多谢

至于跳槽，我觉得忙总说的主要还是常规情况。要是遇到不按常理出牌的头头，也难说~~~