淘客熙熙

主题:【通告】明年中国可能在印尼有大规模经济开发展开动作 -- wqnsihs

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家园 80年代中国外交已经“转向”了
家园 还是忍不住提个醒。

看到大家发言如此踊跃,感到中国实力的确增强了,思维也开阔了。忙总提出的大设想是很对的。不过,在个别问题上,还是给大家提个醒。

印尼凡是涉及土地的问题(煤矿、铁矿、农业),都是很复杂的,要小心。我个人倾向于认为印尼的矿业问题是复杂程度超过PNG(巴布亚新几内亚),虽然后者也不是省油的灯。农业实际操作难度等同于矿业,但由于涉及当地人更多,对成本更敏感,投资周期更长,所以感觉起来似乎要比矿业难上一个层级。

纸面的游戏规则(从IZIN办到HGU的十几个正式审批证件)只是基本功,称得上复杂,但不算困难。政府有三层(中央、省即Provinsi、县即Kebupatan),各不隶属,且每层政府由不同党派的政客掌权,而每层政府下又有管事的司局长,如部的司长dir-jen,县的主事dinas,也要保持关系。环保问题不算大,小问题3-5万美元搞定,但别惹大问题,有可能你会被捅到国会;和议员们打交道,你会另有滋味。

如果整个投资故事是个百万字的小说,那么中央、省、县可以各写十万字,十万字写基础设施,那剩下六十万字写和当地人的关系恐怕还未必够。这是故事的精髓和高潮,不是找个当地伙伴就能解决的(根据我的观察,和合作伙伴的故事普遍可以单独写个五十万字的续集,或者另外印一本《沉思录》、《忏悔录》或者《觉迷录》也行)。

在印尼是可以挣钱的,可以挣大钱。但这不一定是你的结局。深圳公司在印尼投资开发煤矿的,无一例外地巨亏。赚钱的只有搞煤炭贸易的。

GOOD LUCK!

关键词(Tags): #印尼项目(大圆)#印尼矿业(大圆)#印尼(wfan)通宝推:天涯浪子,
家园 那总得想个摆脱任人宰割的命运的长策吧?夺取资源另讲

要不然谁知道那些什么爪哇人吗读它人吗独有人什么时候发疯?

而且,好像包括它周边的澳大利亚、马来和美国都挺喜欢东帝汶、亚齐独立的,我们乘势也跟了下风。

家园 你理解有偏差

开通高铁后,高铁用于客运,普铁轨道就可以腾出来用于货运,货运量就能大幅增加,而不是用高铁货运,你的理解有偏差。

家园 所以tb正在爆海军,持剑经商是王道。
家园 谁说的,印尼就有巨多地方企业和民营企业在借船出海
家园 这个问题就不要深究了,现在亲台的印尼华人也变化了
家园 你可能得去做点功课,搞清楚印尼为什么要屠杀华人
家园 我想看档案可靠性比报纸跟高一点,建议去云南档案馆看看

当事人的口述资料和其他资料。当然绝对数可能没有30万,但是悲惨程度要超过,印尼军方毕竟没有到中国大使馆杀人吧。

家园 普拉昌达当选总理后,凤凰卫视有过采访,他自己介绍过

在中国的经历。

家园 你说的情况其实在组织团队去之前,就是大家向组织者提的问题

当然有回答,但是大家还是听其言,观其行。

我们去缅甸时也担心过,但是后来得到很好的保障(抱歉网上不便说)。所以事在人为。而且国家之间合作,毕竟与单纯企业开拓还是两回事情。

家园 印尼项目和老挝、缅甸项目稍微不太一样

2个原因

(1)起点。

印尼经济在97年金融危机之前,就是典型的资本主义制度,当时还曾向中国投资不少钱。现在北京上海的许多酒店、地产仍是由印尼华人财团拥有的;

但老挝和缅甸都是前社会主义计划经济模式,经济是重启的。

(2)印尼98年苏哈托垮台,逐步走向民主化(普选)和自治化(省的自治权越来越大)之后,给项目运作带来了很多变数。许多事情不是政府能够主导的,政府内部有很多政党,互相拆台得厉害,做点事很难。

自朱总理以来,我记不得对中印(尼)经济合作唱过多少次高调了,连咱这样的菜鸟也跟着沾光:李鹏委员长、锦涛书记的手咱各握了一次,庆林主席的饭局也吃过(当然中间隔着10席8席),克强副总理行程紧张,10米距离瞻仰了一把。但政府主导的项目始终鲜有成效。开始时高调宣传、后来无疾而终的项目数不胜数。

比较成功的项目,比如中海油的印尼石油项目,多是通过国际并购方式从西方公司购买股权才成功的。

你中国政府积极,但对方政府没能力接招,怎么办?十几年多少次说要搞开发区了,就是搞不起来(连个最基本的征地问题都处理不好,何况其它)。

这种背景,对企业牵头,组织整合各种资源提出比较高的要求,也留下了很大的发挥余地。政府作用主要体现在融资安排方面。但融资能力只是一个必要条件,而非充分条件。在印尼生存,需要一个企业成为真正的本地企业--国际化即本地化,这句话对印尼是最为适合的。

但这种企业行为为主的模式,中国的企业还很不适应(和印度对比差别比较大)。

印度近几年私营企业积累了大量财富(钱主要来自股市融资),经济向外扩张的势头很猛。他们属于那种不瞎叫唤但咬人凶猛的狗。很好的项目,中国还在做第N轮初期论证呢,人家早已收购完毕了。

中国的钱主要来自于政府主导的融资。这里面agency issue比较大--这个不方便讲得太明白。对方是私人财团,就灵活一点、实际一点,做事痛快一点,选出的人能干一点。

后期双方管理项目的能力差别更大。中印海外项目的收益率差别已经比较大了,将来会变得更大。

中印(度)两国企业的差别,大概是因为中国政府更出色,导致中国的企业产生了依赖感,不如别人强悍。这种现象在新加坡也很明显。所以新加坡的私企明显不如香港、台湾、韩国。但新加坡政府关联公司(GLC)是按私企模式运行的,所以投资还算明智。

总之,我觉得不能简单把老挝缅甸之类的国家等同于印尼。

另外,也不能简单地因为中国比印度国内搞得好,就认为中国比印度在海外也搞得好。我在河里见一些资深河友动辄和印度的国营企业比,多少觉得不该如此自甘下流,那些企业的低效是印度沉沦至今的原因。

至于中国的企业自我感觉很好,想必他们肯定有值得自豪之处,或者官场的规矩需要他们表现得自我感觉良好。但是,当一个人水平有限的时候,是最不容易发现自己水平有限的。

我们整天骂南棒子自吹宇宙第一神国,是否也应该反思中国自己呢?

我们的经济实力多大程度上来自于中小企业,而他们被忽视、边缘化了?当美国、台湾的中小企业失去活力的时候,对企业的冲击是怎么样的?

我们拿2万亿外汇储备去投资,会给中国的未来挖多大一个坑?

关键词(Tags): #印尼项目(大圆)#印度投资(大圆)通宝推:愣头兔,秦波仁者,秦波仁者,然后203,特里托格内亚,bigmac,上古神兵,投入,大圆,
家园 以前接触过比较成功的多是军头对军阀的合作

del

家园 一厢情愿并不能实施,需要天时地利人和,对方不配合,什么也

干不了的项目库是哪些?从哪里能搞到,哪怕是项目清单。

家园 我们最后一次在海外遭受损失是在苏联解体时代

del

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