主题：【新年献礼】E舅公的故事：你们不让我当老大很久了 -- wqnsihs

连一个公司你都搞不好。这点我是有一手教训的。以前我也是彻底的依法治理派的坚决信徒，但是第一次自己亲手管理一各公司后，才知道为什么法家成不了大气候：因为他无法凝聚人心，效率都是靠制度高压产生的，而不是靠诱导和自发产生的。

管理的最高境界是不管理：人人能够自觉人尽其才，人尽其力，人尽其职。这种理想状态绝对不是依法治理能够实现的，靠的就是以德治理，辅以制度约束。

海尔是国内最典型的依法治理模式，可以去调查一下他的内部压力到什么程度：随时可能崩盘。

虽然我没有治理过国家，但是管理企业的经验告诉我：管理者的道德水平决定企业能够走多远。

对规矩的尊重是西方的“德”，这是法律条文之外的东西，也是东方文化的缺陷。缺了这些美德，以法治国就是一句空话。

要是现在老板都这样，那社会是怎样的景象？

忙总，这个也是一句政治不正确的话哦。

不过我个人也是持这个观念的，有差异才有互补。无关乎歧视。

农民打土豪，马上就得到分土地的实惠，至于共产主义的大画饼，农民也不太感兴趣。工人斗老板，能得到啥？老板要是撂挑子，工人就失业了。你没看忙总的文章吗，他很后悔自己一时义气用事，自己可以跳槽，工人们选择余地很小。民族资本家也是被压迫的，是我党统战对象。毛公就是出身农民，深知农民的心思，才成功的。比毛公资历强理论强的那些人就是死抱老马那套城市包围农村的理论，被毛公这个后起之秀超过了。

她就是被洗脑洗得刷白的

居然以和美国知识分子谈过话沾沾自喜

居然不认为自己是世界的一部分，　也够可以的

落后可以，但要站着。别心理上老跪着。

确实呀。WS女，以为别人都跟她一样WS

看这篇文字真是好享受

三十年前靠父母，三十年后靠自己，心性的修养是很重要这点超赞

忙总总结的四有新人，才是真正的大写之人啊。

其实我接触过一些心理比较扭曲的底层劳动者，他们有的是对戴眼镜的知识分子样的人有刻骨的仇恨。要抓住一切机会讽刺其不知五谷。有的是要把手中的权力用足来刁难别人一把。

我是受了几次这样的讽刺刁难之后才认识到这一点的。

一次是去修拉锁。当时拉锁的上部坏了。我在校门外找了一个修拉锁和鞋的铁皮屋。我把衣服交给他的时候，还把拉锁上掉下来的下半部分给了他。因为我不知道是否会有用。他看见之后大声质问我，这东西有什么用？你拿这个干什么？好像还说了些别的。然后一抬手，把这个东西扔出去。

还有一次，我和几个同学打车，当时司机在后备箱那儿帮同学装行李。我没有自己去开另一侧的车门，而是从司机一侧开着的车门钻进去，再移到旁边的座位上。原因是以前我没自己打过车（一般都坐公交或骑车），不知道怎么开汽车的车门。当然，这个我不好意思讲给他们听的。结果这个司机数落了我一路。

我觉得，这些底层人士，他们一辈子受了很多苦。那些五谷不分的知识分子，因为读了两天书，没费什么力气就能得到那么多。而他们这些人累死累活受了无数的苦，无人关心。所以，他们抢到机会肯定要痛扁那些人一顿。

我们学校有位看水房的师傅。学校要求去水房打水要有水票。大概是为了防止周边居民们去打水。但新入学的学生，学校来不及发水票。这位水房师傅从来是在刚开学的时候严查水票。没有的一律不让打水，你跟他讲什么都白搭。但过了那几天，他就不再问，不再查了。以后年年如此往复。

有次我去东北师大考试，当时进考场是按考场号分队的。我那队已经进去了。所以我就没有排队入场。被保安拦住之后，我解释没用。保安说必须排队入场。于是我就排到正在进门的队里去。结果又被保安拉出来。说我没有排队入场，只能等所有人都入场之后最后入场。最后是送来过来的我的父亲和保安吵起来，他的力量比保安大，强行把我推入，我才进了考场的。我身后传来的是保安的怒骂声：“你们活拧了！”

我觉得，后两个人，他们一生都是小人物。面对领导时只能点头哈腰。有一胸的不平之气。只有面对比他们更低的人，他们能管上一管的时候，这点权力他们一定要用足。否则他们的心理无法平衡。

博弈的目的不是你死我活，那成革命了，无非是想让老板们往这样好的方向挪挪。罢工的方法总比跳楼强点吧。