主题：我对忙总所说不要浪费时间讨论政治问题的理解 -- 洗心

就是指小青年的冲动，嘿嘿。另外其余的话是认真的。

是想把自己的体验传授给没有经历的人，使他们多些思考，少吃些亏。不一定您说的就是对的，牛顿的守恒定律如果用相对论来判断还是谬误呢。但阅历是一扇门，可以让人多看到很多东西。

真的阅历要用年来衡量，而带一点谦恭的心看您的文章，几分钟就可以得到。

其实这是很宝贵的东西，不过看别人是否识货罢了。

说起来，您要是坐禅，是大乘的呢。

能够识货的人，是幸运的人，因为他可以得到真正免费的午餐。

而我的期待是，西西河可以成为一个让所有人都吃到这样午餐的地方，忙总的阅历虽深，未必不可以吃到橡树村的非洲午餐呢。这将对每一个人都有好处。

但是，打碎一个花瓶，远比烧制一个花瓶容易，所以，想制造这样一个氛围，有时候感觉如同唐吉珂德的努力。

所以，看到您回来的时候，心中有很大的欣慰。

会管理，懂经营的好干部。

其实目前有的年轻人的这种反应在20多年前我也有，那时我的老师也是不厌其烦的啰啰嗦嗦，生怕我吃亏，做无用功，那时我的反应是你的经验都是老黄历了，在现在不一定惯用。

直到自己在现实社会碰得头破血流，才知道，与时俱进没错，但是社会有一些基本定律，历久弥新，亘古不变的。可惜老师的苦心也没避免我吃亏。我想现在他一定在天堂里笑了：你现在知道我当时的滋味了吧。

能够从别人不幸学习的人是最聪明的人；非要自己碰南墙才回头的人是正常人；碰了南墙也不回头的人，就不聪明了。

时代变了，人性趋利避害，追求最优配置自己时间、体力和精力的原则未变。有限的生命时间（我算过：20岁以前，80岁以后基本糊涂，不用考虑，剩下40年，睡觉用去三分之一，吃饭、娱乐、健身、交际、生病等等用去三分之一，人有效时间就是13年左右，按24小时计算，也就11万4千小时。如果按每小时花一块钱，你的有效生命也就不到12万块钱），如果不做一个优化选择，注定是会后悔的。

我见过后悔的人多了。

其实，俺可能比忙总更悲观。----已经不相信有公平正义的存在，不论什么制度、什么国家，

这既是理想破灭后的虚无，也是痛苦思索后的结论（个人看法）。公平正义，也许就像那几个哲学命题“我是谁”之类，没有答案，只是辽阔天际的地平线，可以接近再接近，却难以到达。

但这不是放弃努力的理由。这世间如逆水行舟，不争取、不努力，邪恶就会如无边的暗夜侵染而来。人总是需要天边那抹彩霞的温暖和光影的。

ps：“天边那抹彩霞的温暖和光影”不是说宗教。

以摆龙门阵的方式，把政治话题轻松化。也许是一个不错的尝试。以此，或许可以减轻富有传统的中国知识分子内心的政治负担。

根据忙总一贯的立场，按我的理解，忙总的意思可能就是这样。谈可以，锻炼一些思维能力，但是要放下心中的那副虚无缥缈的担子，脚踏实地地做好自己的事，这才是真的“讲”政治。别的，都只是“谈”而已。

很多人不同意忙总，用前几年的一些事情（护火炬、抵制法国等）来反驳。但应该看到，我们在西西河参与那些事情，已经不是简单地“闲谈”了。即便如此，说再多，也不如坚决抵制法国货管用。即使如忙总所说，舆论都是被利用的，但是只要我坚持自己的立场，不买法国货，谁爱利用谁利用。

政治即历史，读史可以明志。只要大家别红脸，在网上闲聊些政治还是不错的。

我的看法是，以后有孩子的话，要在可控范围内给他不断地吃点小苦头，不能不吃苦头。

假定你说的前提都成立，且非政府法律、谈判专家认为“强制许可”能成功，最有效的路径还是先与政府相关部门“协调沟通”再合作且认为有必要的情况下，“有组织动用舆论工具”，外行来看，至少需要平衡的问题是：

1、强制许可仿制的负面影响是什么，有多大？如何计算的？

2、政府相关部门为什么不实施强制许可仿制？是不知道，还是有部门私利，不作为，还是其它？

3、协调、评估的结果是什么？有没有进一步一致行动的可能性？谁支持，谁反对，为什么？

4、以上评估、协调过程能否公开，如果不允许公开，为什么？

5、政府是否需要让民间先发力，然后再进行相关工作？民间工作的目的是什么？是为了办成此事，还是另有其它目的？

6、如果不能取得一致，强制单方面发动民间组织舆论影响政府政策，后果是什么？

7、如果一个涉及公共利益、对外关系的事要办成，全流程要经过政府的A部门、B部门、C部门之间流转，哪些部门赞同，哪些部门反对，赞同和反对的理由是什么？国家知识产权局公开这些信息的意图是什么？是内部受阻还是其它？（想想我们自己管理的公司各部门间的不同意见就能理解）

我等老家伙不参与民间NGO的原因是，参加过，发现很多的NGO目的不单纯，组织人品质不佳。任何政府，要在一定程度上对它容错，毕竟人民13亿，政府组织不是上帝，尤其是在转型过渡期，其任务的优先序、组织授权、责任区分等，还处在初级阶段（看看我们自己公司的管理水平就能理解管理一个国家的难处）。

总之，好心要办好事，好心不能办坏事，对政府管理机构要求、期望不能太高，对合作、协商、协同要宽容、有诚意。对政府管理机构处理事务的轻重缓急要有宏观的判断（民间的组织者毕竟不再是个人，而是一级组织）。个人无小事，600万群体的利益，是真利益，但政府管理一个国家的全面职能，是大利益，一件事，可能有多种解决方案，在这一方面，单靠舆论工具是不行，要靠系统化的实施组织能力，要协调、协作，哪个群体的利益不能立即满足就用舆论掀桌子，在中国是非常危险的，最后是大家完蛋。

“我说，如果国家需要，再让我回单位，只需要3个月，我保证还能拿专业第一，你信不？他说，信！”什么专业？感觉上40来岁因该没有心力挑战20来岁的人。

兄弟们只好围观了，先思考，有新东西再看以后能放点啥子屁来臭臭您们 ^-^

当时曾有钻在床底下，老爷子用笤帚疙瘩打不出来我的时候。

等到吃了这碗饭十几年，越来越觉得自己当时何等之愚蠢。

但是，已经是多年以后的事情了，那时候，老爷子又在同样遭到我弟弟的疯狂反抗。

风雨如晦，白驹过隙，共勉吧。

年轻时我只做一个流程，到民用行业，做了多个流程。我说的专业，只指顶原来的流程没问题，做跨流程的组织，更没问题。这是巧合。脑力活。举个例子，原来做内科门诊，后来做了医院的内科主任这类。有的活，年纪不是问题，给不给你机会，是问题；其次就是，原有的流程中，夹入一个新家伙，能不能协同，这是大问题，所以，需要3个月适应。

练了四年太极拳，昨天挑了个重我50%体重的人掰了掰腕子，之前小心翼翼的做了许多铺垫，就怕自己下不来台：）

哈哈，感觉上心里就发怵。

葡萄这两天真没来

为什么医生会有这种要求？