主题：好像是外贸出口要小崩一下的节奏，暂无干货，随时更新。 -- 小楼

如今是公民了，知道自己的权益。。。

钱不是都还在银行么？

据报，中国一季度出现大幅负增长

中新网4月10日电 据海关总署网站消息，据海关统计，2014年一季度，中国进出口总值5.9万亿元人民币，比去年同期(下同)下降3.7%。其中，出口3万亿元，下降6.1%；进口2.9万亿元，下降1.2%；

http://news.sohu.com/20140410/n398017853.shtml

注意，这是与去年同期相比下降，而不是与去年同期的增速相比下降，对于习惯于中国经济增长的人来说，人们习惯看到的是增速下降，而这次则是出口量的直接下降，已经不是在增长，而是高达6.1%的负增长。

为什么会这样？如果不采取措施，中国经济还将会如何运行？

早在2007年，当吴敬琏提出中国流动性过剩的时候，对吴敬琏保持警惕的我就怀疑这是要鼓吹休克疗法的节奏，不过当时我对流动性等概念的理解都还不太充分，对于吴敬琏鼓吹的主张的背后的弗里德曼的理论的陷阱认识更是不足，我是大概在2012年还是2011年才发现了弗里德曼的货币主义的理论陷阱的。

我此前对休克疗法的认识主要来自于何新对他当年与弗里德曼的驳斥的了解，1988-1989年是中国实施休克疗法的一个小高潮，弗里德曼当时给了当时的领导赵紫阳一封信，而这封信对当时的国家经济决策起到了很大的误导，吴敬琏们也大肆鼓吹弗里德曼等人的信件精神，到了1990年，李鹏总理将这封信给何新看，然后何新做出分析，确定弗里德曼提出的每一个主张都是错误的，都应该逆其道而行之。

关于这些，可以参见《何新对决弗里德曼》在网上很容易搜索到这篇文章。

2008年发生了次贷危机，而西方国家所实施的救急政策--即宽松货币和加大政府支出与西方国家此前在东南亚金融危机爆发以后通过IMF给东亚东南亚国家开出的紧缩货币，紧缩政府支出的药方完全相反，因为这个我在西西河也写了一些批判文章，并且与一个网名叫做万里风中虎的自称是第五流的“经济学家”的ID以及其团伙展开论战，几个月以后，曾在国务院担任过要职的文小芒（西西河网名 wxmang)参与论战，万里风中虎团伙最后败退。

自从吴敬琏提出流动性过剩的主张，鼓吹限制中国经济的流动性，即实施休克疗法的时候（休克疗法为什么能够让一个经济体陷入休克，主要在于将一个经济体的流动性给狠狠的掐住，而流动性就如同人体内的血液，空气等等流体，没有了足够的血液和空气，人会休克，而经济体也一样），中国经济围绕着货币政策几经起伏，中国的宏观经济形势也几经起伏。

2007年，当吴敬琏开始鼓吹休克疗法，央行随之开始紧缩货币，马上中国沿海的经济体开始感到了资金的窒息

2008年，沿海经济体的资金窒息反应到了国家上层，温总理等人到南方调研，了解到了中国出口企业的资金窒息的严重程度

2008年9月，经过温家宝对央行负责人的几次的严厉批评，央行终于放开流动性闸门，中国经济的干旱的流动性遭到了缓解

国际投机势力开始投机大豆，大蒜，造成所谓的豆你玩，蒜你狠，与此同时，南方系等西方媒体开始鼓吹豆你玩与蒜你狠是因为流动性放松导致

央行放松的流动性的同时没有延续过去的控制房地产投机的政策，导致房地产大亨利用这次流动性放松大肆炒作房价，中国房价猛烈上涨。

以上两年对温家宝政府施加了强大的压力，2011年前后，央行再次实施货币紧缩

2011年，随着央行再次紧缩货币，温州首先出现大面积的老板逃亡甚至自杀现象，温州经济从昔日的繁荣转入一片萧条。

整个珠三角，长三角的情况比温州也好不到哪里去。

2013年，当局开始以管制影子银行的名义，加大对银行的帐外资产的管控，而帐外资产实际上是在资金干渴下的中小企业获得救命资金的一个灰色渠道，当局管制影子银行，结果导致银行本身的资金链出现紧张，导致银行隔夜拆借利率大幅上涨，中小企业更加困难。

2014年，余额宝等互联网金融异军突起，一定程度上缓解了中国中小企业的资金困难，不久钮文新等人站出来批判余额宝，此举至少在客观效果上使得休克疗法的政策更加的贯彻下去。

以上，是对2007年吴敬琏开始鼓吹中国流动性过剩的中国经济政策的变化以及中国宏观经济的变化的一个简单的回顾，可以说休克疗法遭到了以温家宝为代表的经济实干派的近两年的抵制，然后就长期固定了下来，从而导致中国经济不断下滑，导致今天中国出口甚至出现负增长。

就如同列车一样，一个国家的经济体的增长和衰退是有着自己的惯性的，当中国经济陷入负增长的时候，想要让中国经济再次起步并不是那么容易的。

例如1929年西方的金融危机爆发以后，当时的昧国胡佛政府采取了当今被称为休克疗法的财政金融政策---以管制金融风险的名义紧缩货币，和紧缩政府公共支出，导致昧国的实业遭到巨大的冲击，然后昧国的经济学者们进行了分析，并且影响了罗斯福政府，罗斯福政府实施了完全相反的放松货币，加大政府支出的后来被称为凯恩斯主义的政策，但是即便如此，昧国经济也一直处于萧条状态，直到第二次世界大战结束，猛烈的战后需求带动了昧国经济的猛烈增长。

自从罗斯福政策这样的凯恩斯主义实施以来，除了里根撒切尔夫人时期实施了紧缩货币政策（实际效果是1985年昧国由最大的债权国变成变成世界上最大的债务国，里根政府的高利率政策严重打击了昧国的民族产业，导致昧国的制造业的空心化的进一步的加剧，当然里根政府的主要目的是为了金融资本收割本国资本并且吸引日本资本进入昧国，由于大量的海外资本进入昧国，因而尽管实施高利率政策，但是流动性不足的后果并不严重），此后昧国政府就再次回到低利率的政策上来，例如奥巴马政府就实施0利率政策。

可以说，自从罗斯福新政这样的凯恩斯主义政策实施以后，在发生经济危机的时候，没有一个西方国家实施紧缩货币紧缩财政这样的休克疗法政策，因为西方的金融官员和金融学者们很清楚，经济体需要流动性，经济体需要有效需求。

但是西方国家却开始积极向外推介以弗里德曼的货币主义为基础由哈佛大学前校长创立的所谓休克疗法，并且以南梅的委内瑞拉进行了一个休克疗法的示范，为什么呢?

凯恩斯主义主张，加大政府支出，以扩大经济体的有效需求

所谓有效需求是什么呢，就是你手上有设备，有工人，但是却没有活干，这就是经济体缺乏有效需求的体现

凯恩斯主义主张，不对货币量实施单一的总量控制，而是加大对企业的信用的监管，有了后者，不需要实施总量控制，也可以维护价格的基本稳定，否则实施单一的总量控制，会抑制企业的资金需求，进而抑制经济增长。

而休克疗法则主张，紧缩政府支出，紧缩货币总量，据说这是限制通货膨胀的唯一手段，据说控制了货币总量就可以控制价格不再上涨。

休克疗法提出的控制物价上涨的政策建议是如此简单---只要控制住货币总量就可以了，还要那么麻烦的对于一个个企业的信用，经营进行调查，那么麻烦好干什么呢？很多人特别是中国学习经济学的人基本上马上就接受了弗里德曼的主张，一点都没有怀疑的接受了。

实际效果是什么呢？

在委内瑞拉，据说休克疗法成功了，然后苏联解体后的俄罗斯的叶利钦和盖达尔们雄心万丈，他们决心开创俄罗斯经济的新局面，这个时候弗里德曼盖达尔他们就来了，他们开始手把手的教盖达尔搞休克疗法，严厉的紧缩货币和限制政府支出，大幅提高货币准备金率，大幅提高利率。

盖达尔们认为只要控制了总量，价格一定可以如同萨克斯等导师所说的一样，会非常平稳，就如同休克疗法在委内瑞拉所展示的一样。

但是盖达尔发现他错了，很快的由于企业的资金受到了限制，在原料涨价的时候，你没有足够的资金，你根本就无法生产于是企业大幅倒闭

企业大幅导致于是导致市场上物资空空，物资空空的结果是什么？

结果就是物以稀为贵，物价开始猛烈上涨。

物价猛烈上涨导致的企业成本增高，企业的资金又被央行卡死了，于是更多的企业倒闭

一个恶性循环就这样不断的发生着。

结果就是休克疗法实施了11个月，物价就上涨了26倍，盖达尔下台

。

盖达尔下台，但是休克疗法的余毒还在延续，然后俄罗斯的物价在接下来的两年继续以两位数的量级在增长，结果就是从1992-1995年，俄罗斯物价涨了5000倍。

萨克斯他们许诺的控制货币物价就不会上涨的愿景在哪里？

当然萨克斯的支持者们辩解说，这是因为俄罗斯央行自己管不住要发钞的，结果才导致物价上涨5000倍的。

萨克斯不会告诉支持者们的是，在弗里德曼的理论里，投入资金生产出来的物资被限定为一个基本不变的量，因此你再怎么紧缩货币，理论上也不会发生物资紧缺，进而发生物以稀为贵的猛烈抢购和上涨。

这是一个非常狡猾的理论陷阱，没有从小就受独立思考教育的国民例如中国国民就很容易上当。

对于中国当今的经济困局而言，人们被弗里德曼忽悠了，尽管企业已经陷入了严重的资金干旱，已经有越来越多的企业倒闭，越来越多的身边的人因此负下了巨额债务，但是人们仍然相信中国的资金太多了，资金再多，物价就会上涨

---弗里德曼没有告诉中国人的是，当投资增加的时候，终端产品也会同时增加（不然哪个投资者会干），而产品增加的同时，商品的量大了，价格就会平稳甚至下降下来，就如同农民常常遭遇到的农产品丰收了，结果价格低到要亏本卖一样。

在忽悠中国人的方面，中欧经济管理学院的两位哼哈二将，许小年，和吴敬琏是鼓吹休克疗法的干将，当然了周其仁等人也发挥了很大的作用。

西方资本制造出--弗里德曼--萨克斯的休克疗法的伪经济学，通过许小年，吴敬琏周其仁等人向中国政府和民众推销，由南方报系进行许小年吴敬琏周其仁等人的形象维护，然后中国人从小受到的听话教育，一个个考试可以考100分，但是在独立思考方面几乎是0分，纷纷上当。

要避免被骗，中国人民只有学会独立思考，并且在中国教育中，从小就引入独立思考理念。

这几天广交会开幕，地铁里面的人多了很多，下班时排的队伍长了一大截，感觉人没怎么少。

(一)

马云要搞创新，我当然是支持的，零售银行业不创新不行。但马云搞了个“激起公愤的虎头蛇尾”。他诱使储户把钱从银行定期/活期帐户搬到“余额宝”，收5%的年息，随后马云把这几千亿“类活期存款”再“倒卖”给银行，协议存款，收6%的年息，“余额宝”拿走1%，支付给储户们5%。这样，似乎“让利于民”，但推高了银行的吸储成本。现在一个支行行长的年收入是几位数？他又要付出多少健康和心血？零售银行有那么多营业所，针头线脑的流水，固定成本是很难减的，买进的面粉(吸储成本)贵了，卖出的面包(对社会贷款的利息)当然也要加价。中央一再说要按市场规律办事，你不能不讲道理硬按住面包价(贷款利率)。那等贷款的实体企业怎么办？

马云拿走1%，又把烫手山芋塞回银行，很不地道，这不是这一级别的企业家的活法。

但真正的要害，不在于此。

(二)

中国影子金融业的要害，在于“代央行发钞”。就是说，中国的有效货币供应总量=M2+影子货币。这个“影子货币”就是在市场上够资格进行抵押融资操作的债券资产。把优质债券抵押融资后，拿这资金再去买更多的金融资产，业内叫“养券”。

这样，对M2，总理是可以控制的，但对影子货币无法控制甚至无法了解全局。我们以武汉的大拆大建为例，假定这一系列工程规划10年完工，中央不给钱给政策，于是武汉发“城投债”，5年期，年利6%。这意味着首期“城投债”就是“准货币”，因为到第6年要还本付息，当时工程正如火如荼，武汉市的地方融资平台要是还不出第一期的欠债，后面还怎么举债？地方政府“举债烂尾”，到最后一棒时杀鸡取卵是很可能的，但“烂腰”还不敢。这种“城投债券”就是“(高能)影子货币”，通过多次抵押滚动后，投资者出100万真实货币，可以拥有300万以上的“城投债券”，通过这样的杠杆，可以得到20%以上的年收益。

而马云的做法，就是在擅自“摁按钮”，只不过这个按钮一摁，不是烟花漫天，而是氢弹爆炸。他到底懂事不懂事？

影子金融业虽然不服管教，但极度依赖投资者信心(因为没有正规的国家承认和保障)，极度依赖国家级的权威数据。国有银行的贷款利率就是最关键的数据，一切高利贷皆以此为翻倍基础。

“余额宝”这种做法本来是可以的，但第一，利息拆得不能这么高，给散户2.6%，马云拿0.4%，再3%贷给银行。第二，总额控制，按散户们在“支付宝”的活跃程度翻倍给额度，提高准入门槛。这样，不太贪，“余额宝”今天会活得很好，因为银行会主动给你6%，那剩下的3%就是银行大班们的小金库了，谁还会砍你？

恰恰是阿里这些天的表现。

ps，身体不好得继续调养呀，小楼兄。

ISPI物价指数外链出处

2014年3月和CPI出现背离？

从分类物价指数可以看到衣着和家庭设备用品物价指数下跌趋势，广交会的主力？

除了汉文化圈里的日韩、德奥，...等地的工人能较量一下，世界上其它地方的工人的实力都差得很悬殊，很难嬴的过。

过去一年的升值空间已经全部回吐。

外甥向我推荐这个，向他询问了余额宝的赢利点在哪里。他支支吾吾说不出什么。说是一个基金。当时在外边就和他分析讨论，余额宝没什么创新性，提不出清晰赢利点，就拿自己的信用吸储。结论是它既没有投资实业产生钱，又没有安置人就业，不过是模仿网络营销房屋销售玩的把戏而已。

前面忙总也说过马云想做电商NO.1,吃掉销售的大部分利润，如同沃尔玛一样。如果马云拿出钱来整合物流，做得更加高效，服务人性化，网点铺到乡村，这些思路可以做，失败也没有什么。畏首畏尾，搞出这些，让人失望。

余额宝的揽储行为，动的是银行业底层员工的奶酪，让员工感到危机。让利分给社会民众不过是个噱头。如果真的踏踏实实去做让利惠民，也不会是他，更不该是他。在商言商，赔钱出名，马云不过是追求更大的利。

并没有什么不对。

虽然，余额宝本身不产生实业经济增长，也不大量解决就业问题，但是，起了一点点财富再分配的作用。对于搞活经济，扩大内需是有帮助的。不能一棍子打死。不仅不能一棍子打死，还要看到互联网金融是金融业发展的趋势，能够极大的提高金融业的劳动效率，促进金融业的自身改革，发展是有积极作用的。

没有余额宝，还有理财产品，还有同业拆借，还有信托产品。银行和大户照样通过协议存款能够赚到大钱。余额宝推高银行资金成本是歪理邪说。银行都赚钱赚到不好意思了。该让普通大众也稍微赚一点了。

现在各大银行都推出了自己的各种宝，如果余额宝不是好宝，各大银行为什么要去学它？

互联网金融将推动银行和金融业的改革，是个好现象，大势所趋，不可阻挡。