主题：谈谈华为 -- 易先生

一方面为华为自豪，一方面有又些担心。华为的技术过硬，但是技术的创新不足。虽然说多点开花，但是没哪一样技术称得上开创性的。可以拿Google和Tesla这样的公司来做比较。Google是互联网搜索引擎公司起家的，然后逐渐延伸到智能手机，智能穿戴设备，无人驾驶汽车，生命科学等等领域。Tesla除了自家的电动汽车以外，还投入到火箭，人工智能领域。这些公司的创始人无疑是成功的。但是除了成功以外，还有非常高远的格局。他们无不关注整个人类的发展。

华为这方面还差点很远。至少我没听到过任正非有关华为会为人类发展有何技术上的想法。

说到这个事，我其实有感而发的。我的一个朋友在多伦多的高通做了十几年的研发部门经理。但是去年年底整个部门都被关闭，他也被lay-off了。他去了多伦多的华为，做整个北美的售前技术支持经理。他入职就被派回国内做相关培训和熟悉工作。一共三个月，他就轮岗去了上海，成都，深圳分部。他就说完全适应不了华为的企业文化。很重要的一个就是不尊重人。他最终做了一个决定，辞职，重返多伦多，去了一家美国的Start-up公司。虽说公司不大，工作气氛很好，感觉好开心。

我也有不少朋友，同学，同事在华为做。虽然工资不菲，但是都做得不开心。华为的成功得益于高薪报酬和高压文化。这样的企业文化可以做出事情来，但是培育不出一个活跃的创新技术来。所以，我想这是华为始终不能领跑这个科技界的原因之一吧。眼界和格局，也许还有文化？我不知道。

成了国企会有更长远的眼光和研发动力，

这是你的原话

尤其对后起逆袭的土鳖来说。

颠覆性创新固然有可能引领人类， 但那绝对是大浪淘沙，九死一生。Google 眼镜半死不活吧，Google Life Science(刚改名叫Verily)---恕我眼界短浅，实在看不出它有什么惊世骇俗的vision。颠覆性创新风险极高，似乎更适合风投，start-up, 和个人英雄。不过，富可敌国，混出九条命的大佬大牛们，确是应该像 Elon Musk那样为人类探索星辰大海，我不试死，谁试死

对你的矛盾心有戚戚。又让马儿千里奔袭，累得像狗；又让马儿天马行空，胡思乱想... 臣妾做不到啊

这些大胆的创新的想法，几乎就是为艾隆马克思，史提芬乔布斯预留的。这两个人是典型的硅谷人士。他们最大的特点就是认为科技可以解决一切问题，既单纯又才华横溢。华为是盈利性很好的公司，也是非常脚踏实地的公司。但是一点花花肠子都没有，一点白日梦也不做。如果不能成为科技历史上的一个ICON，那就算了。也只能算了。

我认为集成电路基金主要应该用在科技研发上，当然做研发是一件苦差事，吃不得苦的公司只能干轻松活儿，比如收购或者煽情卖手机。基金用于收购当然也可以，但一定要用在收购技术专利上面。收购回来的技术一定要吸收，然后以此为基础进行进一步研发，企业才能步入良性循环。

关于展讯锐迪科英特尔合资项目，我只是不看好而已，并没有害怕。路遥知马力，几年以后我们就会知道紫光从这个合资项目中得到了什么技术。

别看紫光现在财大气粗的，但我认为他没有使用这一大批钱的能力。华为一年的利润就是紫光一年销售额的五六倍，既然紫光不会用科技赚钱，也就不会投资科技了。

虽然会赚钱，但华为不喜欢干收购和引进合资项目，华为花钱主要用在研发和购买专利上面。

每个公司不一样，每个人也不一样。。多样性的存在说明生机勃勃。。

不能拿同一个标准要求所有的公司。。。

踏实做事的公司也很好的啊。

不同公司企业文化不同，个人选择即可，不能说明什么。。

ps:修改了第一句话“每个人也一样”为“每个人也不一样”手误，意思差不多，都是想说人和公司均有各种各样的类别，原来的说法容易误会。

华为几乎就是中国民用科技的一面大旗。希望它能继续扛下去，还能走得再远一些，成就再大一些。

国家通过紫光给展讯和RDA投钱用的马甲

一个马甲，你指望能搞出什么技术？本来紫光就不是芯片行业的玩家，你指望紫光去收购芯片专利？

钱通过紫光给了展讯和RDA，然后展讯和RDA搞研发，不就相当于集成电路基金搞了研发吗？国家投了钱，要不要买技术，有没有成果是展讯和RDA的事情,搞研发，吃苦也是展讯和RDA的事情。

集成电路基金投资企业，企业搞研发，有什么不对吗？

中国不但需要华为这样的企业，而且这样的企业需要被中国控股，利润必须归中国所有，这样中国才能走向富强，走向复兴。

如果骨干企业被西方国家控股，利润归西方国家所有，中国如何才能超越西方国家？

咱们还可以换个位置，美国允许中国公司控股英特尔微软IBM波音和谷歌吗？你应该对美国政府说说你这观点，看自由民主的美利坚政府会接受不。

美国有相对健全的风头体系可以促进创新，中国没有，如果华为整创新，那都是要用自己的血汗钱啊。话说肌肉男房子还没盖，媳妇还没娶，现在还不能风花雪月啊。总有一天会到达这一步的。踏实肯干的理工男，我还没见过很失败的。这个道理对华为一样。

让别人无路可走，一直是华为的做法。不单是产品性能上面如此，即使是营销上面，华为也是如此，这点有好有坏，例如在手机上面，因为华为手机线下卖高价保证利润，线上卖低价控制库存，在手机爱好者当中名声并不好，不过这保证了华为手机的高利润。

西方公司文化是经历十几代人逐步进化来的，华为这些中国公司，才是中国第一，二代接触工业的人搞起来的，算不错了。

现在这阶段，中国人只要不是体制内的，根本没资格既轻松又体面生活。不要说中国了，就是日本韩国这些，也和欧美老牌帝国主义没法比。

听在那里工作的人说大半夜把人找来就因为Musk对某个部件的颜色不满意

。有事说事。即使面对CEO，也可以有事说事。但是华为的问题是正常状态下的不尊重人，普遍的不尊重人。