主题:亲身经历谈AA -- 乌江亭长
算法本猫感觉和小时候做的难题一样,很费脑子,但属于算数而不是现代数学。一般人觉得算法很难其实就和他们小时候做不出数学难题一个道理。
糊涂仁兄一点不糊涂,比多数海内外华人都清醒,但华人软弱的原因没有分析清楚。宋朝以后华人全面软弱化的原因,恰恰是为了当官而从小读书太多,太久,太死,长大又被迫当官而造成的软弱和受迫性格。放到现实中非常好理解,好斗的孩子都调皮,而调皮的孩子往往好动好玩,那么调皮、好动、贪玩的孩子又怎么能把书读好呢?而如果具有反抗、好奇、乱讲话的性格,又怎么能把一级压一级的官僚当好呢?说明反抗、好斗和调皮是很多孩子的天性,不论华人还是黑白外族人。但长期而严格甚至是残酷的读书教育和学习管教,压抑和消灭了很多本来具有好斗、调皮和好玩的华人子弟的天性,把他们强制改造成了长期死读书,读死书,听家长话,听老师话的乖乖崽,这样才能通过科举,或者通过高考,或者通过洋考而找到上升的阶梯。而长期当官更是把人变成了唯唯喏喏的走狗僵尸。现在去要求那些读书的乖乖崽去与人争斗,这不是缘木求鱼吗?
同样道理,也并不一定是华人比其他种族聪明,所以才有那么高比例的华人子弟上了高校,上了名校,而是家长强迫孩子花了比别的种族多得多的时间,牺牲了孩子玩耍、锻炼和培养乐趣的时间,才有了那么突出的学习成绩。具体证据就是华人子弟的近视眼比率远远高于其他非东亚民族,说明你花了多的多的时间读书学习,当然成绩就比别人好。但锻炼呢?兴趣呢?玩乐呢?交友呢?乐观的性格呢?这些在孩子的成长中就不需要了吗?恰恰相反。很多读书很好的华人子弟,在社会上除了工作,非常不受其他人的喜欢和欢迎。
而以后随着机器人、AI、互联网和3D打印的不断发展,人类的各种知识成果全面共享和全面自动实施,会导致那种读死书,死读书,按规则和规矩做事的工匠越来越竞争不过AI和自动化机器,而人类存在的价值会越来越体现为创新、交际、娱乐、体育、文化、艺术等AI无法替代的方面。所以华人要跟上时代,其发展必须是多元的,子女教育必须是因人而异,顺应其不同个性和天性的特殊培养,更加需要象林书豪、黄西那样的非工程技术的人材(但不是强迫培养特长),这样孩子才能更容易成材和成功。而如果在其他非工程技术领域,比如体育、艺术领域遭遇歧视,那么就应该以尚武精神主动反击。
在黑人工程师之一里提到了一个小美女S。说S是美女时,客气的意思恐怕有一多半。这个故事里的可是个真正的美女。是在老远的楼道里飘一下都能吸住眼球的那种。就叫她J吧。J是黑人,三十出头的样子。J她起初是负责管理公司与大学的合作项目的。项目的执行都是工程师负责。J主要是做文件的整理。例如编制汇报进度的表格,提供报告的文件模板,按时提醒大家开会之类的。事情都不难,但经常要和大老板去各大学转转,曝光度极高。对大老板来说,J就像是一个秘书。
第一次和J面对面的时候还是很惊艳的。J的眼睛大,脸型是小时候常说的鸭蛋脸。长发烫了大波浪,妆很淡,习惯穿一身灰色系的西装。她气质也好,说话时满面微笑,语音又软又略带甜味,完全听不出黑人的口音。第一次跟她说话时有如沐春风的感觉。弄得我这个大叔都心麻麻地。可惜第二次找J时,她就没那么友善了。原因很简单,她高升了。
那时公司重组,把整个项目管理部都端了。这对工程师们来说是大快人心地事情。再没有那么多进度表去填了。对J来说,她的大老板摔门辞去,直接经理缓期三个星期后走人。项目管理部里正经的项目工程师散的只剩一个叫Jeff的了,其余的是图书管理员之类打杂的。而J这时脱颖而出,超越那个资深项目工程师Jeff,成了这群散兵游勇的经理,Jeff也成了她的部下。此一时,彼一时,J的架子自然端起来了。J是这次重组的唯一受益者。这个结果让大家都想不清楚。我一向和Jeff熟悉,感觉他是项目工程师里少有的能干。所以很为他抱不平。后来有一次和Jeff 的哥们儿Bob经理聊天,一下子挖出一堆背景故事。
Bob告诉我,J是当地小有名气的人物。曾被评为40 under 40,忘记是什么范围的了。J还时常因为慈善活动或是女性黑人工程师的身份而作为正面形象上当地报纸,发表一些对社会问题的看法之类。
J最初是作为维护工程师招进公司的。这些维护工程师要先培训半年,以后会常到客户那里作安装,维护。结果意料之外的事出现了。J结束培训后通不过资格测试。反复再考,还是不行。这下子抓了瞎。去和客户打交道肯定是不行了,怎么办呢?公司里每年都有或大或小的重组。有时是定点清除,有时是一锅端。一般都是以掩耳不及盗铃之式突然宣布。资历深的,技术好的,级别高的,都没有用。可这位的身份是求之不得的,而且也不敢撵这样背景的人。于是一番协调后,把J塞到了研发部管大学交流。没想到歪打正着,发挥了J的强项。
看到我一脸吃惊的样子,Bob又扔出一串重磅消息。“J is unmarried”。而且她已经39了,人比实际年龄显得年轻。还有一个上高中的儿子。我虽然大大地受了一惊,但转念一想,这在黑人女孩子里不就太正常了吗。至于最重要的问题,就是为什么J能把Jeff压下去的事。Bob没有直接回答,而是反问我Jeff的能力是不是很强。看到我点头以后,Bob笑着说“So, Jeff is useful, we got to keep him there”。
要把Jeff留在干活的位置上
出了岔子或者上面神仙打架站错队,又或者驳火误中副车的概率很大,杰夫又不是黑穆女,没有神功护体,被挥泪斩掉的机会太多。只好把他按在坑里不准出头了。
更重要地是,Bob他们觉得J做不了正经的项目管理。在工作帮不上他们。而J做个经理,不会妨碍工作,只是不爽了Jeff一个。
在项目开发或运行中,是不是作为项目经理调度一切资源?还是只在项目规划时工作?
看了这几个故事,感觉老米那边正走在逆向淘汰人才的路上,美国长期执行这样的政策,中下层可能将不可避免的产生越来越多的隔阂,而且这种隔阂不像之前那种黑人被单方面歧视的情况,以前白人自身内部还是靠能力上位,白人自身相对还是团结的,黑人就算不满也没法影响美国的竞争力。但是现在强行抬高黑人的地位,德才不配位的情况会削弱美国整体的竞争力不说,还会导致中下层白人的不满,而黑人为了保住利益很可能会借平权谋求进一步的优待,这样的后果就是整个美国中下层内部不管黑人或者白人恐怕都会不满。而且由于黑人阻断了部分中层岗位,白人内部在中上阶层上的流动也会受负面影响,这会导致白人上层加速固化与堕落,时间长了必出大问题。看到中国最大的竞争对手也走在这条类似于两少一宽的绝路上,作为一个中国人应该感到高兴。不过这对身在美国的华裔就不是什么好事了,俗话说一个萝卜一个坑,现在不少坑被黑萝卜占了,没有话语权的黄萝卜就没得占了。不过这样也好,美国梦也该醒了。
这个故事里,项目经理负责审批。项目工程师没有审批权,他负责管理进度,预算的执行,整理各种报告。有经验的都是工程师出身。他们更了解项目涉及的全部环节,可以协调各部门的配合,帮你找到合适的资源和伙伴。他们沟通能力比普通工程师好,可以帮着和项目经理协调。有时具体工程师只知道一个环节,方向把握上项目工程师影响挺大。
说妨害竞争力还为时过早。一线人员黑人很少,多养几个问题不大。到是高层里都会摆几个花瓶,这些人位置高,影响也会大一些。
现在感觉有规模地起了逆向淘汰的是在学术界,包括大学和政府研究机构。黑人和莫莫在雇佣和资金上得到很大照顾。华人情况两极,男性受到很大压力。女性因为远强于其他族群的女性,并得益于对女性的A A,所以优势扩大。
那个黑人非常聪明,他也非常想招黑人进来,只可惜招进来的大多业务不精,总算招到一个业务上不错的,却又三天两头玩消失,最后都给开了,没一个能留下来。
不过全公司也只有这一个组敢招黑人,因为这个组碰到不好的可以随便裁人不用担心被骂种族歧视。。。
那项目经理就是同时担任多项目的PM?还是说没有一个显式的PM位子?