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国内没有共存派
原创 九边 九边 2022-04-11 17:21
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大家相比和我一样,经历了2020年我国接近满分的防疫手段之后,中国国内几乎没有人质疑中国的防疫水平了,但是到了今年,网上突然就炸锅了,尤其最近,吵成一团,大家可以去抖音微博的评论区看看,类似:
国外已经交卷了,国内还在争取考满分;
国外已经大学毕业了,我们还在继续参加中考;
等等。
同时有人反驳,说太多人以为放开就会好,可是放开只会更糟,然后围绕这个中心议题展开论证。
其实明眼人都看出来了,这种辩论没啥意义,意义的重心永远是生活本身。我举几个例子,大家就懂了这句话啥意思。
这两天一个卡车司机联系到我,倒也不是想诉苦,他已经被堵在高速上没法卸货十来天了,心里憋屈,平时开车听我文章,现在实在无聊,絮絮叨叨跟我说一些他们的日常。我从他那里才知道了他们卡车司机这个群体。
卡车司机这个群体,在中国的规模庞大的超出想象,全国有足足3000万,和整个重庆的人口数差不多。卡车的主要作用是物流,因为中国国土的庞大,又以大规模长途运输为主,我还专门查了下,公路运输占比达到了70%以上。这种运输非常辛苦。
一个长途卡车司机的路线一般都是固定的,常年在一条或者几条线路上跑,一次就是好几天到十几天,基本上没有什么在家的时间。很多时候都是开车路过顺便回家看看。
这种生活带来两个问题:一个是长途司机因为长期在路上,上货卸货时间不固定,路上的状况更是常常变化,以著名的山西运煤出省的公路为例,我记得最久一次是一年冬天大雪,整个路上百公里的车,前后堵了快一个月才彻底畅通,我一直没想明白大冬天在荒郊野外一个月,是怎么过来的。
生活不规律都是常态,吃饭休息大多只能将就,很多司机身体都不好,肠胃就没有几个好的。这些都是硬累出来的,很多人都是长期超负荷运转。
司机之外,还有一个被称为“卡嫂”的群体,她们的辛苦大家可以想象。
有的司机是两人合伙开车,一路上换班轮流开。有的是一个人开车,老婆跟着一起,这样一来夫妻两个能在一起,但是孩子又只能扔给老人,让孩子成为留守儿童。
卡车司机的工作在辛苦之外,一大问题是危险。全国货车总数不到所有车辆的10%,长途更少,但是发生事故的比例却高得多。对于司机家属来说,最怕的就是听到货车出事,总是会不由自主地想起自家人来。
疫情爆发前,联系我的这个哥们他出车次数大概是每月十来次,一直持续下降,直到最近降成了一个月只能跑一次,这个收入基本上赚不到啥钱,问题是老人孩子养车都需要钱。
这里要说一下,就是即使疫情爆发之前,他的收入也不高。很多时候出了一趟车,拉着几十吨货跑了上千甚至几千公里,货主一下给了几千到一两万块。
看起来不少是吧,其实如果算上各种支出(油耗、车损、过路费、人员花费),基本上剩不了多少,如果再算上劳动强度和劳动时间。只能说完全和付出不匹配。
至于如果出事或者没出事耽误时间被罚款,真的是不知道说什么好。
之所以如此,一大原因就是中国卡车司机的内卷非常严重。
大约20年前开始,卡车的增长率就特别的高,因为车子多,很多时候就成了卖方市场。导致货运价格的增长根本跟不上成本。早期司机的办法就是超载和疲劳驾驶,多运快跑挣钱。这无形中既增加了风险,又使得竞争更加恶化。国家经过多年的整治,情况才有一点好转。但是距离根本改变,还有很长的路要走。
他说疫情爆发以来,他收入降到50%的时候,他依旧无条件支持清零,也坚决支持国家抗疫,但是现在收入快降成0了,他已经不知道该怎么办了,尤其没法想象这样的生活要是持续两年,自己该怎么办。
他作为小老百姓,愿意付出一半的收入支持抗疫,但是如果收入再低,就养活不了家庭和老人了。
更痛苦的是,自己的问题明显就是流程不合理导致,比如大卡车出发的时候,已经做了核酸,然后贴上封条,但是到了目的地,他们的核酸报告已经过期了,得重新做,重新等结果。
此外有些服务区被关了,没油的卡车排了十几公里,还有的地方行程码上带星就不让下高速,持有核酸报告、并且只是路过带星区域也不行。
他们这次堵在了路上十来天,漫漫十几公里的卡车长队纹丝不动,带的吃的也吃完了,剩下的那点在搞配额,每天只能吃一包方便面,饿得头脑发晕。
我反正是看完了他的描述后,立刻懂了另一个工厂师傅的困难。
那个兄弟也是我的一个粉丝,跟我说抗疫前期对他的生活不但没影响,反而大家积极性更高了,因为海外订单量巨大,前两年热火朝天。
但是到了今年,周围其他工厂主说订单量出了问题,订单锐减,这段时间他们厂的单子也没了。因为咱们这边各种原因经常没法按时交付,导致海外订单交付延迟了,客户那边没法给自己的客户交付,需要赔付违约金,所以干脆取消了他们的订单,改从土耳其和越南或者其他东南亚国家进货了,尽管那边质量可能成问题,但是他们的预期现在是稳定的,商业活动里最怕预期不稳。
这里就要解释一下,就是产业链这东西有多长。
以这个师傅他们生产的一种玩具车为例,别看小小的不复杂,其实掰开揉碎了数,相关的企业少说也有几十家。
他们虽然是直接出口商,但是零部件大多数是其他企业供货。金属部分就来自四家不同的五金生产厂,外壳是同集团的塑料厂提供的,其他塑料件来自好几个企业,轮胎是一家专门生产橡胶部件的企业提供,电路部分原件来自好几个企业,甚至标签、包装、说明书都不是一家生产的。这些东西,要通过或短(隔壁)或长(跨三个省)运到了他们这里,东西齐了才能攒成一辆25块钱的玩具小车。少一样车都没法交货。
而他们生产之后,才能运输报关,货轮走几天到几十天,到了港口卸货,一路送到等待的客户那里。客户把产品通过多级的销售网络,商品一路从一个个仓库运输,最后摆在了玩具店或者超市的展示柜,买玩具的人才能拿到手。
而上游每一家企业又有或多或少的上游企业,五金厂不生产不锈钢胚和铜胚,塑料厂也要采购塑料颗粒和油漆等等等等。然后这些上游的上游又有上游……
原材料之外,设备也都是买的,人也都是雇的,万一有点问题整个链条还能依靠弹性(替代和存货)保持运转。但是这种弹性非常小,最怕的就是时间长和多个环节都出问题。
而这整个产业链,不知道多少的企业,都要依靠着物流网络保持畅通。一旦物流出了问题,甚至只是出现一点波动,这个波动会被很快放大,到末端就不亚于地震。
最明显的一个例子,就是2010年左右,有句话叫“广深高速一堵车,全世界电脑都涨价。”虽然夸张却是实情,因为当时东莞是重要的电脑零配件生产地,而东莞生产的零配件要经过深圳,然后去香港出口。但是当时东莞和深圳之间只有一条主干道就是广深高速,一旦堵了产业链上下游就只能看着。
而现在的情况是整个物流网络都出了问题。
工厂主发愁,他们这群干活的师傅也发愁,可是没办法,工厂原料死活到不了,被堵在公路上了,他们也没办法只能是在那里等着,现在已经开始担心厂子如果坚持不下去,自己没了工作,房贷怎么办?
其实把这个链条看懂了,就能发现疫情其实没那么可怕,我们两年多已经走过来了,只是到了今年突然由于奥密克戎冲击,把链路给阻断了,导致所有的领域都受影响。
说到这里,大家其实也明白了,人心里有杆秤,大家都知道清零的好处,这也是为啥过去两年里大家无怨无悔顶着巨大的麻烦坚持清零,可是到了今年突然就群众情绪发生了变化,一方面可能确实是烦躁了,另一方面可能也普通人的生计最近受到了严重冲击。
所以我说讨论清零还是共存意义不大,其他国家放弃清零是因为他们做不到,我们在这两年里充分享受到了清零带来的红利,但是现在很多过激手段让大家突然变得困难了,不少人知道清零得好,但是痛苦至极,慢慢观念倒向了共存那一边。
这就好像世界上没有一种人叫“逃荒爱好者”一样,但是大家翻开我们的历史,一直到解放前,几乎每隔几年就会出现一波几百万人的逃荒大军,大家不是爱逃荒,是实在没办法,但凡有一点办法,都不会选择背井离乡。
老百姓都是现实的,他们支持或者反对什么东西,并不是像知识分子那样分析什么R0和重症率,他们只在乎生活能不能继续。所以我觉得,除了极少数脑子抽到觉得“欧美共存我们就得共存”,大部分共存派还是因为生计所迫,当生活的困难预期大于了病毒的威胁,共存派的声浪自然越来越高。
这段时间我观察了下,自己圈里最反对清零的,主要都是那些疫情防控期间遭受重大损失的那群人,对他们来讲,感染了新冠大概率没啥事,可是自己的生活已经被毁了。
而铁杆清零派,往往是疫情对生活影响不大,如果放开,到时候家里人可能患病,这种情况下,他们自然倾向于坚定的清零。对于我个人而言,我的工作在疫情防控期间受影响非常小,而且公司现在不需要大家天天去公司上班,所以我一直都坚定支持清零,但是我能理解有很多人在现在的状态下非常痛苦。
所以说我们在讨论清零还是共存的时候,往往都是自说自话,别人的处境跟你不一样,你俩对问题的感受差距十万八千里,就算很有道理,别人也不一定能听得进去,因为道理又解决不了温饱。
这段时间网上的很多骂战,本质也是这种鸡同鸭讲。
好在这段时间我看宏观政策已经注意到了各地层层加码的事,也有银行开始准备推迟房贷。不过客观地讲,依旧做得不够,尤其房地产推迟房贷的事,我们的银行利润非常足,现在出台的推迟还房贷方案却诚意依旧不足,西方很多私人银行都搞了推迟放贷的选择。
对于太多人来说,房子是一生中最大的事,疫情封城没了工作,然后房贷还不上被拍卖,换位思考下,你是他的话,他恨的是防疫还是病毒?此外我也是举双手赞成给低收入者补贴,有些人真的是太难了。
对于越来越多的“共存派”来说,共存的坏处是不确定的,但是清零的痛苦已经落在自己头上了。大家不要对这事太过横加指责,人就是这样,明知道抽烟对身体不好依旧抽,明知道现在好好学习将来可以多赚一些钱,可依旧不思进取,宁愿生活的苦,也不吃学习得苦,这就叫人性。
做选择的时候,大家都倾向于选择短期的舒适无视长期的危害,或者为了短期的轻松放弃了长期的好处,我们每个人都差不多,对应在疫情上,是完全一样的。
写这篇文章,并不是想和谁辩论,到了我这个年龄,突然发现辩论已经没有任何意义了,只是觉得咱们都应该去找一些共识和折衷点。
到如今,我觉得一个共识应该是能达成的,是否坚持清零,本质还是个民生问题,如果民生能保证好,不搞过度的层层加码,确保物流畅通,适当保护一下弱势群体,继续清零也就不是问题。
正如林彪每次打大仗最关心的就是士气如何,因为战争打的就是资源和士气。如果民生保障不了,上边的想法再好,到了基层阻力也会越来越大成本越来越高,阳奉阴违,清零的好处再怎么多,到时候也操作不下去了,和过去两年的事半功倍相比,付出和收获会越来越失衡。
文末,总结两句吧:
经历过前期的抗疫经历,中国极少有人是天然共存派;
但是到了今年,生计开始大面积受影响,一些人观念发生了转变;
接下来抗疫的关键,还是大力保障民生,不然仗越来越难打。
文章就写到这里吧,最后,向伟大的基层防疫战士们致以最崇高的敬意!
全文完,既然看到这里了,如果觉得不错,随手点个赞和“在看”吧。
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作者
应该是为啥共存与清零两派争议越来越厉害最靠谱的解释了。
抗疫确实很重要,民生又要兼顾,难哪……
每个人只关心自己的利益
但需要搜集各种理论信息来支撑有利于自己的叙事逻辑
于是变成了道统的争斗,表现得都很大公无私。
背后还是利益
一切辩论都没意义了,大伙就别争了。。。。。😅😅😅
想请教一下,也希望看到有关的讨论:
应该如何解读“中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见”?
1. 会回到过去那样,再由中央来统一“计划”指导全国经济,同时也把“市场经济”重新进行规范和整顿吗?
2. 根据疫情很可能会长期存在的前景,和过去的“全球化”的模式也在面临着巨大的挑战。特别是西方世界对俄乌战争的处理,都给人们以许多新的思考。中国是处于第一位的“假想敌”,当然必须重新思考自己的前景和对策。中国会再回到“自力更生,奋发图强”去吗?
或者自己来领军在世界上再建立一个“联盟”体系?
3. 要摆脱西方列强的控制和威胁,就必须完善中国的自给自足的全部配套的体系。也就必须把地方政府的发展规划和实施,都纳入中央的统一管理,这又是一个巨大的挑战和困难的课题。改革开放以来,许多规矩和习惯都完全地改变了,如何刹车和转向?
4. 中国的人口基数和国内市场,是得天独厚的优越条件,可以让自己最大程度地廻避全球经济衰退的影响。但是这也是一个双刃剑,如何把短期的“内移”和长期的“外扩”都稳步地处理好,也非常考验中央政府的战略和战术。
看到报道,一把手刚说了:
“中国共产党关心的就是让全国各族群众日子过得一天比一天好。党没有自己的利益,党的领导干部更不应该有自己的私利,要坚持党的根本宗旨和党的群众路线,把所有的精力都用在让老百姓过好日子上。”
这是个信号吗?
回前辈的话。
我整个职业生涯都是在美国,对中国很多不了解。所以问题可能比较奇怪。
计划和创新怎么最和谐地统一?在我和美国政府打交道经验中,政府官员和社会人员的思考方式、经历都不一样的。我不能想象美国政府计划出一个微软或者苹果然后执行到它们今天的成就。不知道在中国政府在没有先例的情况下能不能计划并且执行出一个翻天覆地地改变了人们生活方式的微信或者支付宝… 这和原子弹不一样。政府可以在美国苏联有原子弹的情况下计划并执行一个原子弹。但能不能在一个没有微信的世界里说我们要一个微信?并且大概描述微信是什么样的?
另外,所有创新的尝试都有失败的风险。如果由政府来计划,那么政府要用自己的威信给不可避免的一些失败买单。这是不是治国最好方式?而私人来执行那么私人破产就行了。
我觉得你的思路都很有道理对我也很有启发
完全自力更生恒难做到。跟你提的最后一点有矛盾
中国老百姓要想过好日子必须利用世界市场。这和汉唐盛世有本质区别
那时候人口八千万关起门来搞资源足够
现在十四亿人。必须和外界交流。获得资源。
如果中国要建立新秩序必须要以中国国内为基础。如果国内的秩序都没理顺。也就谈不上辐射到国外了。所有大国都是内政决定外交。
我觉得中美在摊牌前的行动有本质区别
中国着重改革内部。提升效率。
美国对内部改革没有信心。着重构建反华联盟。
中国的策略是更有优势的。归根到底内部改革才是一切竞争的底牌。从美国没有信心进行内部整合看。美国已经输了。
中央的政策思考肯定更复杂专业。我也就是看电视连续剧的水平。还要多看几集。才知道结果
新兴产业放手让资本竞争
产业发展到一定阶段引入政府调控
这也算是东亚国家的制度创新
但有计划地创新确实是大家不断在搞的
原子弹氢弹可实实在在是美帝政府从无到有计划出来的,指望私人弄出来可能性几乎没有
TG政府从无到有也计划过东西的,土改呀!集体化呀!这也都是改变过时代的……
当然跟经济跟产品化有点远
政府出资搞科研搞创新也是有的,近的比如补贴推动新能源汽车井喷式发展,光伏风电产业也都曾受益不少
政府搞产业政策推动行业发展在东亚是常态,日韩台岛概莫能外,德国人也搞工业化4.0,
老邓说的资本主义(政府搞经济)也有计划,是个大实话
政府计划有时候就像天使投资,一个投对了就能威信大涨,抵消其他数个小失败耗掉的威信。
这也涉及中外政府的不同,中国政府是无限责任的,外国是小政府有限责任的
那好,替换几个词
我人在中国,对美国很多不了解。所以问题可能比较奇怪。我不能想象美国政府计划出一个抖音或者华为然后执行到它们今天的成就。不知道在美国政府在没有先例的……但能不能在一个没有抖音的世界里说我们要一个抖音?并且大概描述抖音是什么样的?
平衡好国内和国际,是新形势下的新课题,也是新考验。
我觉得在国内,最有资格回答你这个问题的人是王选,因为当时照排机,国外成熟的产品也只有第一代,第二和第三代也不成熟,王选则是跳过了第二代和第三代,直接研究第四代,然后走在了世界的前列,激光照排的项目我就不过过多介绍了,后来有人问王选,这个项目为什么能够成功的时候,王选总结了五条
第一,领导干长期,大力,支持,
长期,大力和支持,这六个字都很重要,在研究激光照排的过程中,体制连续拨款15年
第二,用户的大力配合,
即使在技术不成熟的时候,新华社这些媒体也愿意给王选提供机会,反馈问题,让王选有针对性的改进
第三,兄弟单位的帮助
激光照排,既涉及到计算机,也涉及到激光,还涉及到通信,这里面有很多的单位,比如长春光机所,潍坊计算机公司,杭州通信器材设备厂都给予了王选很多无私的帮助
第四,良好的科研风气
4.1实事求是,
会就是会,懂就是懂,不弄虚作假,不不懂装懂
4.2以产品为中心,
不以获奖为中心,不以发论文为中心,不以慕虚名为中心
第五,一流的总设计师
总设计师要有技术眼光,在技术路线出现分歧,在大家都没有思路的时候,总设计师能一锤定音,找到正确的技术路径。
这不是王选的原话,但是大概意思是没错的。
这就是中国共产党领导下的“中国特色”吧。
我们都要从改革开放以来的历史变迁来重新学习一下。等我以后把思路搞明白后,再来讨论好吗?
现在需要观察和分析。