主题：【整理】卢克文：日本危在旦夕！ -- 伯爵08
没钱赚，鸡毛稻草有啥抓啥。
跟百度一个样，我现在基本放弃百度，而之前是多个百度产品用户。原因很简单，百度什么都想收钱并意图锁死和限制用户。
我怀疑奔驰学的百度，百度学的苹果，苹果学的小日本。😂
日本人爱加班，公司起码要付加班费。中国工人有多少能拿到加班费？这些虐待工人的土政策有助于公司长远利益吗？大了说，有助于国家吗？中国的资本良心大坏。
拿美国工业的空心化来污蔑工会，这种话术已经烂大街了，大众不会受骗的。空心化是管理层的原因也是全球化的必然结果。什么狗屁忍让和为贵，问题是让谁忍让谁和。国际歌中说得好，这个世界没有救世主！工人的权利只有靠工人自己去争取！不仅救自己也是救国家！一个国家崛起不能只靠压榨本国人民！资本是贪婪的，不受约束的资本是邪恶的！
是反面典型。
你前面说的产量协定这些一般是产业协会干的活，产能过剩对社会不好，并不是生产越多越好。
产业协会或者其他的企业间组织包括相关的政府机构对企业进行协调，避免企业恶性竞争，促进企业良性协作相互攻关，这不仅日本做得好 甚至昧国也做得比中国好，例如昧国半导体业就有相应的政府—企业间的协调组织
您的观点：
常常出现的情况是有时一个工序很忙，一个工序忙的要死
儒家文化就是通过和为贵的倡导让彼此都让一步，双方（就质量和进度）共同协作，
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真心请教：
假设有这么一个工厂，钢板下料后，第一个工序是切割，第二个工序是折弯，第三个工序是电焊。每个工序一个工人。
现在的情况是：
1、切割工序很闲。钢板上机床后按几个按钮，工作就结束了。在等待切割的时候可以刷手机，聊天，做后空翻锻炼身体；
2、折弯工序很忙。因为要把切好的板材一个一个地折弯，几乎没有休息的时间。一堆板材折弯后，另一堆又来了；
3、电焊工序很苦，电焊高温、火星四溅，还得忍受强光一丝不苟地焊接。往往是一堆板材还没有电焊完，另一堆又来了。
我的问题：
如何运用儒家文化，在通过和为贵的倡导下让师傅们彼此都让一步，双方（就质量和进度）共同协作，空闲的时候就互相帮助？
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请几位大佬和我一起聆听教诲，学习儒家管理方式：
@懒厨
@审度
@燕人
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注1：如果儒家管理方式是增加人手或涨工资那就算了，这是资本家的手段，而我想请教的是“儒式管理”，真心的。
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注2：
现代化工业存在工序和工序之间的矛盾。。。。略。。。就是出现质量问题，可能每个工序都有责任，容易相互推责等等
我不认为“出现质量问题时，每个工序都有责任”是“现代化工业”生产中会出现的问题。
与您的观念恰恰相反，我的经验告诉我，正是因为工业生产还不够现代化，所以才会导致出现质量问题时找不到具体责任人或工序。准确地说，只要落实“三定”，就不可能在出现质量问题时，找不到问题出现在哪个工序上。
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注9（2后面是9，多自然地过度）：根据我小时候没事就去我国某船厂玩的经验，我国与日本在造船效率方面的差距是明显的。主要原因在于对“工时与收入挂钩”设置的不合理与管理层级过多不够扁平化。
至于您文中的军舰。。。军队的东西。。。和民用的不一样的。。。而民用与民用之间，还有经济价值、政治意义、技术积累、甲乙双方背景及自身情况的区别。
说人话，就是俺觉得支撑您观点的论据不足。
家国情怀，集体主义。老板分钱的时候偏向多出力的人。还要向其他人说服教育。
资本主义的方法，说明工作情况，就给这些钱，愿干不干。老板不欠谁。
资本主义的法子效果如西医，立马见效。但是长久性难讲，因为合作是通过金钱维系的。
日本那一套上个世纪还可行。经济发展到一定程度就不行了。大家都成了小人。😁
毛主席等老一代革命者几人懂德语和俄语。毛主席本人啥外语都不通。如何呢。重要的是广泛阅读基础上的独立思考。
一专多能职业培训，让一个工人同时具备多个岗位的技能。
这个看起来简单，问题在于工时收入安排问题。
一般而言 很多企业是按照工人完成工作的工作量发放薪水的，让其他岗位的工人到另一个岗位干活，会引发工时矛盾，所以需要协调，需要工人的互让。
2，一个企业的质量问题如果不是出于工人的主观故意，那么质量问题的溯源的目的不在于追究工人的责任，而在于找出问题的根源，这是日本式现场管理的一个重要理念。
大家不是相互埋怨，而是各自从自己的角度出发寻找提升质量的办法。
我已经离开船厂很多年，但是这些年来应该说造船厂在学习日本造船模式方面肯定进步不小，体现为造船周期缩短很多。
工时制和一专多能的冲突如何解决，这个反正当时鼓吹转模的书都强调这一点，具体有没有解决，解决了多少我不太清楚。
如果儒家管理方式是增加人手或涨工资那就算了，这是资本家的手段，而我想请教的是“儒式管理”，真心的。
这里有两个假设，一明一暗，明的就是你说的不能涨工资，暗的就是人性本自私。
这两个假设成立的话，就会有冲突，一个工人，凭啥多劳不多得？
那么，我的猜想，最接近儒家思想的，大概可以想办法增加电焊工的非货币收入，例如补一些荣誉奖状，吃饭额外开小灶，员工福利多分一份等等。
比较实际一点的，还可以给一些虚拟股权，答应年底效益好的，额外分红，根据各工序工人的贡献，有不同金额的分红。当然，这是变相的涨工资了，前提是要工人相信效益好才有用，而且要说清楚，这个效益，是直接跟他们工序间的合作，工作效率直接挂钩的，这样的刺激就很直接了，他们自然会想办法以和为贵，互相帮助，比搞儒家式团建有效多了。
当然，这些我估计跟儒家没啥关系了。😄😄😄
切割和折弯的工人没有培训和经验积累怎么可能去做电焊
当然用不着学习外语。
我们假设他们被儒家思想渗透到了骨髓，只要符合儒家思想就感到精神愉悦。
这不是个送分题吗
因为第一个工序是大爷，应该的干最轻松的活，完美解决
等你成了大爷就可以轻松一点了，年轻人加油哦