主题:【我爱西河 箱底红货】老爸与长征运载火箭(1) -- 山而王
在中国找几个2表大学,找一批一流半的大一计算机系学生,从入学开始就进行封闭式英语环境训练,专业课当然都用英语,等大四毕了业直接组建外包服务公司。
当然是先签好卖身契,不做满3年没学历文凭。为什么找2表大学和一流半的人才呢?一表一流的学生谁肯不动窝地干3年啊?当然,这么做的成本是3-4年时间,但多那么几个学校做,这个规模就形成了,以后就好说了。甚至可以舍点血本,专找贫困大学生,包吃住,你看他不死心塌地给你干。
冰箱洗衣机嘛?这边海尔卖得不错啊?我家就有一台小海尔。其实要把东西运过来,还要看设计师的水平了。把顺德的那批工程师们都找到一起,我就不信设计不出来运输方便,组装省事的组件来。弄不好无心插柳,将来还是一个趋势呢。
居然还没贫道多
谢谢:作者意外获得【西西河通宝】一枚
不义之财~
你砸了多少花啊!
我可不肯乱砸~
虽然我也很舍得散花,
但跟乱砸是有区别地~
所以俺那叫 血汗钱~
其实,沃尔玛和LOWE'S还是有海尔小冰箱的,40块钱一个,目标市场是大学生或者辅助冰箱。
我觉得,大件家电这一块,要走农村包围城市的路线。先吃掉东南亚,中东,非洲,美洲几块”农村”市场。成天惦记“欧美日”这么几个大“城市”,估计攻进去了,也守不住。老美的MAYTAG运到那些”农村”地方,不也是有运输成本吗?那就比一比质量,价格和售后服务了。一点一点的蚕食老美小日本的市场,积累自己,削弱鬼子。时机到了,市场就抢过来了。估计国内企业已经这么做了。不要以为“农村”就可以忽视质量和售后服务,没有农村的支持,如何发动“三大战役”?
海尔去年好象想买MAYTAG,没买下来,主要是想买他的品牌和销售渠道。最后MAYTAG被他的竞争对手Whirlpool以17亿美金吃了。都是老美的公司,胳膊往里拐。
小日本的大件,比如汽车,由于美国的限制,也是在美国和加拿大生产的多。不过,他们开厂子前,牌子已经有了。
沃尔玛起家的时候,就是个小杂货店(见SAM WALTON的自传),那时Sears和JCPenney多牛(现在被WAL-MART压得狠)。沃尔玛就是走“农村”路线,原因就是乡下竞争小,经营成本低,薄利多销,一步步作大。
一点点个人想法。
油价高涨对运输费用影响很大,一时半时只有升的没有降的。
20年下来,一则咱那点招数人家也在学。象什么东南亚,他们自己也在上。这就把利润越压越低。二则咱们也不能老盯着那些穷地方,利润低不说,还动不动兵变啦、赖帐啦,就得国家帮助要帐。当初出口量少,还行。现在,几百万的小CASE国家哪管得过来阿。
再说了,解放战争最后阶段不也得攻城嘛。容易的早都攻下了。这肥肉咱也想尝尝。美国大冰箱价格一般在1500美金以上。您卖多少个40美刀小冰柜才能顶人家一个?咱得攻坚阿。
您放眼望望,非洲、中东、美洲、俄国,除了两极哪儿不是人头撺动的都是咱们的人,这世上没有中国商人足迹的地方怕也没有啥活人喽。
思路居然和国家一模一样,继续想哈,很有前途。
想要解决起来现实的困难的确很多。
中国现在有一种比较激进的论调,认为英语已经成为民族的一大负担,甚至称之为“毒瘤”,必欲去之而后快。
另外,现在的年轻一代,也的确投入了大量的时间和精力去学习英语,反而是中国自己的文化在新人类一代中日渐薄弱。以英语为载体的番邦文化影响愈演愈烈。
为了经济上创汇和国际接轨要追求英语,而为长久的中国文化复兴又要抵制英语。这实在是个两难决策。
有多大?怎么保证学生不干脆跑到美国直接服务资本家?抵押金?不行的,自由可贵,何况是青年人?
首先还是要有项目,边做边发展。一下放出这几万人来等米下锅,我哪儿给他们找活路去?
这儿说的是美国一般家庭用的一人多高一米多宽的豪华冰箱。小的咱们已经拿下来了(那还用说嘛?)。这大的,里面的壳必须是一次压制成形的,才能保证不漏气。也就是说除非有大的工艺进步或者技术突破,拼装的壳子质量没有保证。
再者咱们国内的生产线都是整条从国外买的,要考虑新技术的投入成本哈。
继续努力。花!
前几年海尔在南卡建了个厂,就是想解决这个问题。到现在好像也没弄起来。
丰田/本田的办法就是运关键的25%部件过来,壳子之类在这边造,还可以减少贸易摩擦。。。美国工人的劳动生产率低,工资高,干活不认真,还有工会的问题,前年还是去年本田在美国的厂都出了重大质量事故。
其实我看与其打冰箱洗衣机的主意,不如打电视的主意。冰箱洗衣机牌子少,还都是米国的。电视牌子多而杂,RCA基本已经被消灭了。高端都是日本牌子,低端韩国加飞利浦。正而八经弄个中国电视牌子进来好好经营经营,打败飞利浦大宇LG占领低端肯定没问题。低端消费者品牌忠诚度低。
WorstBuy卖过康佳,电路城卖过APEX转手的长虹,都不成气候,纯属乱来。
至于冰箱洗衣机,想法卖给米国大铁块制造商利润率最高的那个部件就行了,他们愿意卖铁,让他们卖去。