主题：【我爱西河 箱底红货】老爸与长征运载火箭(1) -- 山而王

美国车也是质感敦实

有一次 IBM 雇佣了一个英语系 technical writing 专业的毕业生，她的工资跟同时雇佣的一个 EE 专业的毕业生一样，后来的 technical writing 课一下子多来了很多英语专业的学生。

软件外包的项目经理，主要是管理项目，管理队伍，和鬼子客户打“哈哈”，把鬼子伺候好了，让他下次还掏钱。

所以呢，这个项目经理的经验要求有几年在鬼子那儿干过的，在鬼子那也是项目管理，可是这般人，现在回国的动力还不大。

对商业官场操作，应该是公司老板的事情，所以说啊，比较好的结构是老板（本土大牛，越牛越好，黑白通吃，最好是胡雪岩），项目经理（海龟＋本土化加强班结业），项目组长（本土小牛，本科就好了，学生会干部比较合适，比较会抓人干活还不给钱，要求一定英语水平），组员（中专蓝领＋培训），软件客户支持（疯狂英语的学习者，把舌头做手术学英语的实践者），技术骨干（技术大拿 － 先进技术的追求者），文档（科技英语毕业＋ 西西河挖坑培训结业证书），QA测试（佛门弟子，有毅力有恒心，可以反反复复地测试一样东西，不容易受外界影响和压力，坚持原则；缺点是可能对软件的bugs比较慈悲为怀）。

如何？

我自认为可以属于第二种人,谈谈我的看法.

我为美国公司工作,不利用我自己的中文优势,完全是英文环境. 我和老外在争论的时候还从来没有因为语言上言不达意吃亏过.我的待遇和同等水平的洋人是一样的.公司没有歧视.

现在国内好多公司都是恐洋症,生怕市场打开后,外国公司进来了就打不过人家的洋枪洋炮.

如果国际公司A用一个第二种人在国际市场上和国际公司B抢市场, 那么就可以认为这个第二种人是国际公司的洋枪洋炮,已经是国际化人才了. 如果国内公司要是因为这个人是中国人, 不愿意按照国际标准支付报酬. 这个第二种人凭什么愿意为国内公司工作?凭什么接受国内标准的报酬? 而且国内对权力的尊重高, 对知识的尊重差.长官意识严重. 根据reward/risk的衡量标准, 国内应该支付比国际上更高的报酬才公平.10万年薪? 至少要后面加个0才能得到一个国际化人才.

就拿我所在的德国为例，所里所有教室的门上都醒目的提醒离开之前要关窗关灯关暖气。走廊和卫生间灯的开关都是定时的。

如果冬天开窗户换空气是必须同时把暖气关上的。

这里浪费是可耻的，是受到其他人鄙视的行为。

我的印象里是从苏修学那里来的.我们家老头是搞侍服的,记得他跟我叨叨过.

不过，有点Overkill.专科可能就行了。

中科大的科技英语系：

英语专业（科技英语方向） 学制 五年，招收理工类学生，旨在培养具有宽厚自然科学基础及一定专业知识，具有较广博的文史哲修养的英语专门人才，以适应各学科不断渗透、综合交叉的发展趋势，满足国际科技合作、中外文化交流、外事外交、高校和科研等部门对英语人才的需求。本专业开设的课程除校定必修的数理化基础课和精读、泛读、会话等基础英语课程外，主要还有写作、心理语言学、美国学、英美文学、第二外语等课程。

科技英语专业实行主辅修制。学生在主修英语专业的同时，可根据自己的爱好与能力，辅修理工科专业。还可以在全校理工、计算机、经贸、管理、文史哲各科开设的各类选修课中任选。

回去一年，跟本土大牛们的商业官场操作文化玩不转，只好辞职走人，连老婆都丢了

现在，小学三年级就开始教英语啦。

不知道是不是从“a face, a jeep”教开始。

一看就是行内话。花。

打出一个名牌的钱，当然不应该由政府出。政府能帮助的地方，我可以想到两个。其一是对品牌，知识产权的保护，对翻版的打击。我听说国内居然有冒牌的海尔洗衣机！其二是对商业方面的教育和培训，有没有办法在中国搞个哈佛，沃尔顿那种级别的商学院？

这方面不是行家，不多说了。再说回软件，其实我和您的分歧在于项目的大小。

项目越大，牵涉的人就越多，沟通原本就困难，再加上英文不够灵光，就更加困难了。我的想法是这样的，从小做起，一方面培养人才，一方面建立信誉。譬如说，反正一个5000万的项目，啃不下来，有没有可能拉50个100万元的项目呢？很可能没有什么肉吃，但培养了50个团队呀。

不如假设一个案例来说，一个规模不算太大的软件开发，一般而言，客户会写好用户需求文档，在中国，招读写英文过关的程序员不会太难吧，关键的几个职位，一个是项目经理，一个是BUSINESS ANALYST, 一个是架构师,和一个测试经理. 这几个人起着承上启下的作用,用户不必直接跟其他开发人员沟通.这几个人必须中英文流利, 对国内国外的企业文化有深刻的了解,大概在海外可以请得到吧.

再来算下帐,100万美金的项目,上述四人的工资,恐怕要50万,国内的开发测试人员大概要25万, 房租,电脑等成本大概15万,第一年可能只挣10万.不能按时交货可能还要亏.

但100万的项目搞成了,还怕搞不到200万,500万...的项目吗?