主题:【原创】企业管理闲谈1:管理是需要言传身教的技术 -- wqnsihs
🙂【原创】企业管理闲谈1:管理是需要言传身教的技术 211 wqnsihs 字3286 2010-02-02 01:36:47
🙂请教忙总,如何避免国企采购环节漏洞 2 右手抓饭 字217 2010-03-03 22:05:50
🙂制衡和审计吧 肥肥烤猪 字30 2010-03-08 07:03:26
🙂这种回扣的东西没有好办法 1 渔樵山人 字581 2010-03-05 17:49:50
🙂你是真想避免还是作作秀? 6 强大的心 字765 2010-03-05 01:08:53
🙂说的很好,值得借鉴 右手抓饭 字0 2010-03-05 08:33:01
🙂只针对采购是不够的 车雨田 字317 2010-03-05 01:47:39
🙂这个可以在入围短名单的时候预防 1 肥肥烤猪 字158 2010-03-08 07:05:59
🙂制造业采购原材物料的需求是日常工作,做手脚机会很少 7 wqnsihs 字615 2010-03-05 01:59:06
🙂设计院确实很牛的~~呵呵~~ 一无所之 字0 2010-03-08 04:37:31
🙂设计院有这么牛? 1 投入 字151 2010-03-06 19:06:54
🙂感同身受 车雨田 字377 2010-03-05 02:20:54
🙂说得很对。供应商的认证程序必须严格把关,不能走 4 wqnsihs 字354 2010-03-05 01:21:38
🙂这是普遍现象 闲挂 字418 2010-03-04 16:17:32
🙂我的做法是成立独立于这个企业的询价中心, 8 wqnsihs 字190 2010-03-03 23:12:52
🙂不太明白 杖藜行歌 字127 2010-03-05 00:28:02
🙂没看懂你的问题,他们提高询价结果那不是奖励更低吗 wqnsihs 字292 2010-03-05 00:35:31
🙂三权分立 6 在跋涉 字192 2010-04-17 20:06:44
🙂你说得很准确,基本原理计税三权分立。只是监督单位 1 wqnsihs 字80 2010-04-18 02:47:33
🙂对于一些专业性比较强的怎么办? 庄汀 字250 2010-03-04 20:35:00
🙂一样的,三权分立 在跋涉 字263 2010-04-17 20:12:33
🙂问题是这样的 庄汀 字228 2010-04-18 18:40:50
🙂我只在大型制造业和连锁超市实践过,至于你说的问题 wqnsihs 字164 2010-03-04 20:39:37
🙂设备采购怎么查回扣? suqier 字239 2010-03-05 11:37:27
🙂管专家库的,是个肥差。呵呵 1 投入 字158 2010-03-06 19:02:17
🙂还得靠花钱请专家咨询,一般是秘密的,找类似生产厂家的 1 wqnsihs 字176 2010-03-05 17:15:51
🙂关键是证据不好取得,这也是一些新兴领域腐败远远比 1 庄汀 字292 2010-03-05 00:25:18
🙂不至于吧,专家到处都是,沃尔玛可以请家乐福的 1 wqnsihs 字122 2010-03-05 00:37:33
🙂完全没有腐败,我觉得很难达到,但是您说的 1 庄汀 字191 2010-03-05 02:31:36
🙂没有可能发生这样的情况: amoylam 字54 2010-03-04 20:22:26
🙂不可能,因为是企业与供应商接触(有严格的供应商准入 wqnsihs 字158 2010-03-04 20:26:05
🙂不完全理解。 1 amoylam 字375 2010-03-04 21:16:34
🙂没这么简单。我举个例子,企业提供的供应商报价例如 10 wqnsihs 字828 2010-03-04 21:27:49
🙂忙总的企业,通用件比较多吧。 投入 字138 2010-03-06 18:58:10
🙂是的,主要是通用设备和普通原材物料,但是对非通用 wqnsihs 字154 2010-03-06 19:25:28
🙂忙总总是用计算机的吧,不然就没法上西西河了,那么: 投入 字200 2010-03-06 19:31:23
🙂一般制造业的这类采购量是非常少的,就算搞一个SCM wqnsihs 字84 2010-03-06 19:48:11
🙂像中移动这样的企业,计算机硬件类设备的采购: 投入 字295 2010-03-06 20:04:03
🙂这就没办法,就像你不能嫉妒微软的利润率一样 wqnsihs 字0 2010-03-06 20:20:38
🙂好办法,郭鹤年的嘉里集团也是这个做法 右手抓饭 字64 2010-03-04 01:41:46
🙂向忙总请教个人力资源组织调配的问题 大散人 字409 2010-03-02 19:39:07
🙂不知道你的具体组织结构,所以不能提具体建议。我的 3 wqnsihs 字464 2010-03-02 20:14:29
🙂具体不一样,思路上是可以借鉴的 大散人 字244 2010-03-03 02:02:20
🙂这个别动队都是单独部门,例如在超市集团,他们平时主要日常 7 wqnsihs 字663 2010-03-03 02:12:15
🙂怎么看都象一支独立的快速反应部队 大散人 字252 2010-03-08 02:35:04
🙂对,他们就是我的耳目,是我监控体系的延伸。这些企业 6 wqnsihs 字894 2010-03-08 02:50:02
🙂请问忙总,关于授权体系和决策流程 小糊 字595 2010-03-08 17:21:29
🙂母子公司的关系和授权跟制度设计有关系,没有一个标准模式 4 wqnsihs 字690 2010-03-08 18:34:23
🙂【谢宝】难怪忙总对通用的决策系统那么感兴趣 :) 大散人 字0 2010-03-08 05:02:16
🙂所以就是想搞懂他是怎么玩的。在中国搞集团企业(不管是否多 15 wqnsihs 字396 2010-03-08 05:14:12
🙂忙总不必觉得话说得不到位 卡里其亚 字243 2010-02-13 04:44:38
🙂企业管理很多东西是很难写出来的,因为无法预设场景 4 wqnsihs 字182 2010-02-14 00:30:26
🙂忙总的帖子俺是一路看来,收获良多。企业如想生存发展, zuxia 字76 2010-02-15 17:47:45
🙂财务管理准备慢慢写点,但是说实在的,财务管理技巧 1 wqnsihs 字44 2010-02-15 18:14:18
🙂多谢mang总回复 卡里其亚 字158 2010-02-15 04:04:51
🙂管理是一项哲学的实践技术 4 绝顶清风 字382 2010-02-06 01:18:14
🙂管理是最累人的活,劳心又劳力 4 车雨田 字503 2010-02-04 07:23:43
🙂管理工作叫聪明人使笨力气,没有任何可以投机取巧的时候 wqnsihs 字0 2010-02-04 07:28:21
🙂请教:如果管理喜欢自作主张的下属? 1 贼不走空 字306 2010-02-10 00:23:03
🙂非常简单,给她充分大的激励和鼓励,多带点高帽子,让她 14 wqnsihs 字331 2010-02-10 00:28:01
🙂拜年。 贼不走空 字165 2010-02-10 22:32:42
🙂谢谢,谢谢,新年安泰顺利 wqnsihs 字0 2010-02-10 22:51:58
🙂我见过一个成功的民营企业 夏至欧锦 字116 2010-02-10 21:55:38
🙂其实正规军在民营企业是很难生存的,倒是土匪们游刃有余 1 wqnsihs 字58 2010-02-10 22:53:36
🙂嗯 夏至欧锦 字98 2010-02-10 23:22:49
🙂谢宝!很多事情都是要当事人自己愿意做才能有高效 金门桥 字183 2010-02-10 08:16:12
🙂是啊,格力老总朱江洪有一句名言 车雨田 字115 2010-02-04 07:34:14
🙂我的说法是:上辈子作孽,这辈子搞企业 1 wqnsihs 字0 2010-02-05 05:31:49
😉上辈子作过孽的 皇家同花顺 字50 2010-02-10 00:39:40
🙂很认同这个管理能力很难从书本学到 2 大散人 字435 2010-02-04 02:01:01
🙂这样的人主要问题是没走过弯路 裸飞 字236 2010-02-09 22:44:17
🙂善谋而寡断,带在身边做军师 3 渔樵山人 字0 2010-02-04 12:44:46
🙂多谢山人兄指点 大散人 字0 2010-02-04 17:48:58
🙂这就是为什么有韧性的人最后成功 赫然 字223 2010-02-04 06:36:16
🙂赫然兄太谦虚 大散人 字93 2010-02-04 07:26:09