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主题:【原创】DARPA、 终结者 与 大挑战赛 -- 冷酷的哲学

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家园 2. DARPA的“伎俩”

虽然DARPA的老大托尼·泰瑟博士是个“拥有三十亿美金支票本的人”,但大家都知道,在米国搞科研就是往水里扔钱的活计,如果有幸塘子比较小,用美金能填平了,结果就出来,有的么,扔了几亿连点响儿都没听见。而DARPA兼顾了好几个发展方向,钱也不能随便扔的。所以,DARPA发布一个项目的方法就比较接近于竞标。

可是呢,这科研和造大楼不一样,盖楼可不会说盖到一半突然发现选址不对,或是上面突然出来一个天桥,不能往上盖了。科研的困难都是未知的,尤其是这种“bridging the gap”的科研项目。可能的困难、解决的成本并不能完全预测,甚至说三分之二都无法预测。那怎么办呢?DARPA自己下场子也不是办法,每人倒在其次,政府机构效率不高才是要命的。

于是他们搞出了这么一种模式。就是先大叫一声,“我们要做XXX啦”,做出一副要撒钱的样子。大小公司、学院纷至沓来。然后他又把钱收起来,说:“是骡子是马拉出来遛遛啊。”于是大家只好八仙过海各找赞助,搞出个雏形来。瞧,这预研的费用,DARPA可就省下了。

然后DARPA又说:“你,你你,还有你,东西做得不好,出局。剩下的,再给我往前做做,让我瞧瞧谁能干”,于是大家只好接着做苦力——没办法,谁让那亮闪闪的“三十亿美元支票本”在终点线晃荡呢?

有时候,如果这些初期研究的成本过于高昂,DARPA也会给几个种子选手一些资助。虽说数目上也是好几百万,但在DARPA那里,连一年经费的百分之一都不到,“毛毛雨啦”。

于是,科研每往前进一步,参与者就被砍掉一半,未知的难题也就少了一分,DARPA花冤枉钱的可能也就小了几个百分点。

包括外骨骼在内的很多项目的“招标”,都是以这样的形式进行的。只不过很少为外人所知罢了。说实在,这也就是在美国,其他国家,尤其是中国,哪里能找到这么多冤大头给赞助呢?

而在上文所说的搞后勤的自动汽车——或者按学名“自主车辆”(Autonomous Vehicle),的问题上,DARPA当然故技重施。只是这一次,大概这东西有点观赏价值,或者想让纳税人知道他们没随便往水里扔钱,又或搞搞公关想从国会捞更多的钱,DARPA搞了一个对外公开、免费观赏的“招标过程”。

这就是大挑战赛。(Grand Challenge)

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