主题：【半原创】【挑战】你能当个好总裁吗 -- 任爱杰

先解释一下，我的这句话。也许是我没讲清楚。我的逻辑是这样的，经济萧条，一般来讲，业务量就会明显减少，自然加班的机会就变得很少，不愿加班这个在good year是很让人反感的缺点，在bad year就显得并没有那么刺眼。也许在bad year根本就不需要加班。所以在bad year，是不是积极加班根本就不重要。在bad year 重要的是有业务作，度过难关。业务都没有那里还谈得上什么加班呢？这个推理的前提是在bad year考虑员工的雇佣情况

对左庄主的分析，有三点意见。

1、量化的理论依据是什么？这直接关系着对员工的评价。所以是非常重要的，如果较随意的给出一些数字，是没有任何意义的。

2、数据的处理。大致看来任兄是取的平均，即各变量权重相等。但实际上各变量的权重并不会相同。在不同的形势下（bad year or good year），不同类型的公司，对各变量赋予的权重是不一样的。简单得取平均值，无疑会导致结果的bias。另外，在数据的收集和量化上，我感觉，任兄的量化模型至少忽略了个人发展潜力这个变量(特别是对年轻职员来讲) 。Omitted variables will always collapse the model which we try to estimate。

3、作为一个客户型的公司，社会力活动力是一个很关键的素质，也不是说培养就能培养得了的。克里在这方面显然逊于巴巴拉（好像是这个人，whatever）。而任兄好像忽略了这个因素，认为只要公司原意培养，就行了。这是不全面的，是想，如果谁想把郭靖培养成一个风流才子，那真是蜀道难啊。就算培养，也要算算培养成本吧

综上，我认为任兄的分析是不能让人信服的。所使用的数据也欠缺说服力和理论依据。

写完了，饭也吃完了。呵呵