主题：【文摘】胶济线惨剧原因 — 很全很内幕 -- 蜡笔小新

管理的质量和水平应该由许多客观的因素所决定，这样可以尽量排除人为主观的“消极”因素。

系统的自动化，也是为这个目的而进行的。客观的多了，人为的少了。这样，可控的长期的运行监控曲线就会相对的平稳。而且，所谓的人为主观积极因素也是要控制的。因为这个就像是单摆钟，越主观积极，摆回来也就极可能带来-越主观的消极。这可以引申出来一个管理的长期绩效--管理本身的质量，即管理的成熟度。他并不是简单的看outcome和prudcution的。

俺是觉得：现在的问题不在与自动化的程度不高，而是管理的客观度太低。钟摆效应太高！

目前，ZF对这两者投入的effort和priority正是相差蛮大的。

suisui兄：又回到了老结木眼上了--用制度和流程来规范开发，实施，运行、维护dengdeng上。而且，乱世可以用重典--强制规范执行的力度和投入度。