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主题:【讨论话题】09-4-2 人力资源和职场激励 -- 老马丁

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家园 答题来了

1、本来想说聘请B,都是有销售经验的人,沟通能力应该都没有问题

但是后来想想,从快消品到机械设备,产品差异极大,销售的手段势必有很大差异,在原行业的销售经验不能完全照搬到另一个行业。人事选择的时候,应该更多的考虑A

2、聘请A

3、聘请A,基层销售人员更多的与业绩挂钩

4、研究员张先生会跟公司一起走,专业的原因,王小姐的工作更容易找到其他公司类似的岗位;张先生作为研究员技术和经验都在公司,短期转移有难度。

5、选制度甲:基本月工资 5万。研发成功奖励一百万。以成功后丰厚的代价激励员工,万一不成,研发成本也会比较小

6、基本月工资 15万。研发成功奖励30万。研发成功的可能性很大,员工因素占主要地位,对于员工的激励是一个长期一贯的工作。

7、高管内部提拔很大的原因是内部人士熟悉公司的运营机制、贴合公司文化,更多的下属愿意配合他的工作,对公司的稳定发展有利。

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