主题：【原创】如果通用汽车破产 -- 晨枫

把葡萄兄的帖子及相关链接都一一仔细看了。如果有合适的工具的话，我现在能把您的结构体系画个三维图像出来，呵呵，您提到的那些因素：地权、房产、税收、中央、地方、军队、利益团体、中产、个体、资本、制造、出口、外商投资、对外投资、货币、技术、经济危机乃至法律等，都能在这个三维模型中找到一个位置，互相结构互相影响，窥一斑可见全豹，牵一发可动全身。

我其实比较少上经济版，也不研究经济，您的体系是否真正吻合中国现状，我无法做评价，但是就我读完这些帖子的感觉来说，基本上是理解您的逻辑和思路了。在一些基本问题的看法上，比如对资本的认识、三法的出台、利益的博弈等，我的观点和您还是比较接近的。

现在回到海外并购上来，我现在做的活儿，和您讨论的这些内容还真有些相关，最直接的一个问题，就是国企海外并购的路径选择，您说到的这个：

----但看您的描述，这个案例实在有些特殊，可复制性恐怕不是很高----也就是说，对中国企业来说找到这样的一个标的物，可遇不可求。而且人心向背更是难测的变量。我们现在讨论的做法还是不介入管理，而是从金融机构手里买股权，但是我一直在想如果不介入管理，我们到底能拿到多少话语权或定价权。

加了您为好友，以后在一些问题上继续向您讨教。