主题：【原创】闲聊敏捷开发——SCRUM（一） -- 哈酷

老鸟＝水平高，菜鸟＝水平低，不能因为agile不分老鸟菜鸟，我们就否认老鸟和菜鸟的存在，这里你误解了这两个词的初衷，这两词的运用不代表我不知道agile不分老鸟菜鸟。其实你看看我的poker-plan，多么平等。你们把‘打杂’的成员也算在团队里，这是对的，我也是这样做的。

你有点……怎么说呢？agile是谁？他凭什么‘强调’让程序员快乐？我不太喜欢强调这个词，因为必须给出‘强调的主语’到底是谁？公司的老板说，“我强调员工快乐工作”，于是大家就快乐了？我们真正需要的一套管理方法来使员工真正快乐起来。怎么才能让你快乐？惟利是图的情况下就不快乐了？商品经济大家惟利是图，人间就不快乐了？搞公社‘强调’大家生活快乐，于是大家就真的快乐了？

只有大家干得多，干得快，项目也干得漂亮，奖金也多多，这才是真正的快乐啊。

还有，群众感觉公平公正的分配奖金，那也是另一类快乐。

关于加班，这个问题我本来打算后面要写的，您再想一想agile和加班的关系，agile少加班的原因究竟是什么？新手勇敢的接了一个困难的story，他预计在‘价格时间’内完不成，那么他自己加班搞，当然可以。老鸟做完一个story，还想做更多的，当然可以。大家工作积极性那么高，老板笑死了，跑出来谈话？那么这个老板绝对陷入教条主义里了。

同理，在我的agile里只是没人逼你加班而已。为什么没人逼你加班？原理很简单？我做多做少是自己的事情，多劳多得，少劳少得，都是我这个程序员自己的事情，这才是真正的自主权下放。

两面性：没有人逼你加班，也没有人不允许你加班。无论你加班不加班，都不会因为你‘加班’这件事得到任何额外的好处或者坏处。

收获只与你能积的点有关。

还是那个考评问题，必须找到合适的考评办法，我的办法就是积点，没看出什么不好，如果有更好的考评办法可以提出来讨论。

还有，我的队伍里好多老外和中国人混在一起干活，没发现老外有普遍高于中国人的地方。也许特别好的老外没来而已。当然咯，我的评判就是指从干的点数上来看。相反，很多老外自以为是的脾气倒是很重，我虽然不喜欢，但我也不管他们，反正看他的活，什么脾气随便，在制度上，老外中国人平等。