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主题:【原创】牛鞭效应如何干掉一个企业1 -- wqnsihs

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家园 统一100%收了这个品牌,正准备东山再起

1、所以不能公开讨论他的事情,不然台湾人死缠烂打也很麻烦。

2、我知道统一、两个可乐等等供应商都是靠市场预测数据来安排生产的。他们预测的方式是从若干定点经销商或连锁集团购买数据,然后预测,至于怎么预测的,不清楚。我想可能采用海洋石油勘探的预测方法:小样本外推或拟合,实际只要经验数据足够(历史数据),是可以用最小二乘法解决预测误差的。

3、我很讨厌ERP的软件开发商天花乱坠的瞎吹,实际ERP就是资源优化配置系统,只不过把财务、物流、人力资源等核心模块集成到一个平台而已,使业务流程贯穿整个管理框架,根本没有这么神,一个减轻重复劳动,提高反应时间的工具。

4、快消品库存变化太大(一周之内可以振荡±30%),而且对现金流平衡的要求极高,没有市场实时监控数据,靠安全库存安排生产,会出大问题。

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