主题:我的工业项目管理 -- 闲挂
计划完不成也可以归到风险管理体系内去。产生的原因有很多,我负责过项目中发生过的类型有:计划制定不准确,外界不可抗力,采购人员工作能力低,供应商自身原因无法按期交货,运输事故,市场原因等。
计划制定不准确:这个与负责人经验不足,市场变换都有关系。对于几个月甚至一年后才能到货的东西,谁都很难准确说出日期。
外界不可抗力:除了地震,台风,火灾外,外行的瞎指挥也可以归到这一类去。十多年前国内某城市上地铁项目,某领导人下了一句指示:我们要用国产机车。结果到了交货期,国内车辆生产单位(不知道车辆厂是青岛四方,株洲,还是长春)交不出合格车辆。只得回头又向国外谈判订购,交货期起码一年。导致该线路很长一段时间内只有一两辆临时用车在线上来回跑。乘客候车时间长达一小时。
10.2 采购人员能力低下
具有专业技术背景的采购工程师很少出现上述问题。这种问题往往发生在非专业采购人员身上,具体表现有:不清楚材料性能,设备指标等专业知识。不能够阅读专业的产品说明,技术方案,图纸。不能够制定完整的采购方案,计划。不能够独立完成招标采购等工作。不能够按计划完成采购任务。被人常常评价为办事拖拉,不专业,不认真。特别是一些零星小件设备和常用物料。如果专业工程师没有为这个产品写出完整的SOW说明,采购人员就两眼一抹黑,时不时发生找不到合适的供应商或买来的东西货不对版。我就遇上过不知道工业强酸与厨房里的醋有啥区别的采购人员,居然还是一家世界500强公司里的。Oh,my god,怎么没有想到去尝尝味道。
作为采购人员,财务人员,项目经理,懂得下面几个与采购,外贸有关的基础专业名词,对工作很有帮助的。不仅要知道这些术语是什么意思,还要懂得在何种条件下采用何种条款对公司最有利。有点工作背景的人都会认为很简单。遗憾的是,工作中我经常发现有采购人员的知识结构不完整,导致闹笑话,甚至采购合同都错误百出。
EXW- Ex Works出厂价
FOB-Free On Board离岸价
CIF-.Cargo, Insurance, Freight, 即FOB+运费+保险费
Acquisition Plan 采购计划
Bid document. 招标文件
Award Letter 中标函
Contract Target Price (CTP) 合同目标价格
Cost Account Breakdown 成本帐目分解
- 相关回复 上下关系8
🙂嗯,如果穿帮了,处理结果差别很大 1 闲挂 字249 2010-02-24 19:30:27
🙂长见识了。 建筑师 字0 2010-02-24 17:18:53
🙂9.3采购问题之-采购成本超标: 6 闲挂 字258 2010-02-24 16:38:11
🙂9.2 采购问题之-采购时间计划完不成
🙂9.2 采购问题之-采购时间计划完不成 3 rdyoffice 字596 2010-02-24 01:25:35
🙂没错,项目主管应该有催单的责任。 建筑师 字0 2010-03-01 16:59:57
🙂9.1 项目采购管理之- 采购管理6要素 7 闲挂 字1766 2010-02-22 16:42:16
🙂我有个总结 2 车雨田 字266 2010-02-24 19:32:52