主题：【讨论】共和国产业升级的希望在东北 -- 庄汀

美国实行期权制，结果导致了CEO们为了股价上涨的实行的严重的短期行为。

对于吃里扒外的人不能实施有效处罚和对突出贡献者实施重大奖励，这体现了现在的国企老总的授权的问题

要给他们授怎样的权，授多大的权？以及相应的监督机构怎么设立？等等问题其实都是需要面对并且好好的解决的。

个人认为，在国企中有一个很 重要的机制，就是工人代表大会，工人代表其实都是各个车间的做出了贡献的工人师傅，他们在企业中是有威望的

这个机制能够发挥好的话，比方说授权国企老总以开除某人的权利（实际上对于吃里扒外，不仅是可以开除他，甚至是可以到法院去起诉他，以盗窃国家财产的名义起诉他），得到工人代表大会的认可就可以了

一个真正有事业心的人并不是为了金钱而努力的，这个可以肯定，同样一个人如果犯了无心的错误也不能追究过分的责任---这个其实也是以日本式管理方法为代表的东亚管理模式和美国管理模式的区别，因为在一个企业中，必然的一个人干得多，那他也容易错得多，这是一个很现实的问题，所以日本式管理对于责任事故的处理主要的着眼点是查找事故发生的根源，并且尽快的排除事故隐患，而美国式管理则主要是针对责任人进行对等的处罚

换句话说，奖惩幅度的大小对激励产生的效果我认为影响不大

因为对于真正有事业心的人，人家一心扑在事业上，你给他那么多奖励，人家还不好意思呢

而对于无心犯错的人实行过分严厉的处罚则更是造成企业中人人都不敢创新了---都怕出错了以后被严厉的处罚（故意犯错的则可以对其进行法律诉讼）

这样的管理模式的不同实际上也是儒家式管理（职工是企业中的一个孩子，犯了错误还是要爱护的）与西方的契约式管理的一个区别（责任对等）

总的来说，现在的国企的奖惩体制确实还不完善，但并不是一个无法完善的问题，现在的问题在于很多所谓的经济学家不停的妖魔化国企，使得人们把国企改革的相当一部分精力给放在私有化上面，从而导致完善国企机制的工作没有受到足够多的重视，而进展不够大

私企相对于国企还有个易犯的错误是任人唯亲，即老板的七大姑八大姨都来充当管理了，对于外来管理人才更难以信任