主题：我心目中的精益生产（四）对丰田生产方式的一些实践-续 -- 肥仔
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一个模式的移植其失败是多方面的。但是根植于某个民族内心的行为方式肯定会影响采取某种模式的实行的好坏！比如GE的6西格玛，在国内实行成功的有几个？！
个人认为管理的借鉴，然后根据本企业的实际，进行因应的变化才是王道！并且从最高管理层开始，其所持的观点，看法对于能够推行管理改革的成功是具有决定性的作用的，如同韦尔奇对于GE推行的6西格玛。
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🙂比较同意你说的这种中日之间的区别。 1 qingttt 字56 2010-05-06 05:48:52
🙂我认为把移植丰田模式失败的原因简单地 1 肥仔 字228 2010-05-06 06:11:08
🙂感觉上“偷懒”而已。 qingttt 字142 2010-05-20 21:15:41
🙂的确不能简单的归咎某个原因！
🙂从收购的角度来说 1 盗中道 字36 2010-04-18 05:56:05
🙂看情况吧，或者可以这么说，对于管理好的企业和管理不好的 肥仔 字232 2010-04-19 05:39:50
🙂楼主有时间谈谈国内企业实施lean失败的原因 1 ahlion 字349 2010-04-18 05:38:52
🙂顺便把OEE也聊了吧 7 肥仔 字1621 2010-04-18 04:04:34